Imagine seu maior erro.

Então, multiplique isso por um trilhão.

Em 1998, dois estudantes universitários entraram na sede do Yahoo com uma ideia que mudaria a internet.

Esses dois jovens? Larry Page e Sergey Brin - os fundadores do Google.

E a resposta do Yahoo?

"Saia, não precisamos disso."

Exatamente: na época, o Yahoo poderia ter adquirido o Google por apenas o preço de uma casa no Vale do Silício.

Em vez disso, eles deixaram Larry e Sergey saírem.

A parte mais interessante é que...

Esse "pequeno projeto" deles ainda não era chamado de Google.

Chamava-se "BackRub" - porque analisava "links de retorno" para determinar a importância de um site.

O Yahoo achou que o nome e a tecnologia eram igualmente absurdos.

Mas eles ignoraram uma grande questão:

Page e Brin inventaram o PageRank:

Um algoritmo revolucionário que classifica sites com base no número de links de outros sites.

É como contabilizar votos - se muitos sites linkam para o seu, então você deve ser importante.

Simples, mas genial. No entanto, o Yahoo não entendeu...

"A busca não é importante. Somos um portal."

Eles estavam tão focados em se tornarem uma "empresa de mídia" que perderam completamente o futuro da internet.

Enquanto isso, Larry e Sergey continuaram a desenvolver seu projeto "sem valor".

Em 2002, o Yahoo finalmente percebeu seu erro...

Eles ofereceram 3 bilhões de dólares para comprar o Google.

Mas era tarde demais - Larry e Sergey pediram 5 bilhões de dólares.

O CEO do Yahoo, Terry Semel, recusou.

Este é outro erro histórico com um alto custo.

Enquanto o Yahoo estava ocupado adquirindo empresas fracassadas como GeoCities e Broadcast...

O Google está silenciosamente construindo seu império com o AdWords.

Eles entenderam que a busca não é apenas uma ferramenta - é a porta de entrada para a internet.

Enquanto isso, a notícia começou a se espalhar:

Em 2008, a Microsoft ofereceu 44,6 bilhões de dólares para comprar o Yahoo.

E a resposta do Yahoo?

"Queremos mais."

Hoje:

• O Yahoo foi vendido por 4,48 bilhões de dólares para a Verizon

• A receita do Google em três dias é maior do que a melhor ano do Yahoo

Tudo isso aconteceu porque o Yahoo não conseguia ver o potencial de um "motor de busca simples".

Mas a verdadeira lição aqui é:

A inovação não parece impressionante no início.

A próxima grande coisa geralmente é considerada "sem valor" pela maioria das pessoas.

E é por isso que isso tem valor - porque os outros não conseguem ver seu potencial.

Hoje, o Google processa:

• 3,5 bilhões de buscas

• 1,2 trilhões de buscas por ano

• 40 mil buscas por segundo

Tudo isso aconteceu porque dois estudantes universitários se recusaram a desistir quando todos disseram que suas ideias não tinham valor.

Dizem que Larry e Sergey costumavam brincar anualmente sobre enviar um "cartão de agradecimento" ao Yahoo.

Porque essa história não é apenas sobre oportunidades perdidas.

É mais sobre manter sua visão quando os outros não acreditam em você.

Às vezes, quando os outros dizem "não" para você, isso é a melhor coisa.