A carreira de Ratan Tata é uma jornada notável que começou em 1962, quando ele se juntou à National Radio and Electronics Company, uma subsidiária do Tata Group. Ao longo dos anos, sua liderança e visão o levaram a se tornar o presidente do Tata Group em 1991, sucedendo o lendário JRD Tata. Os primeiros desafios de Ratan Tata incluíram a reestruturação do grupo e a modernização de sua gestão. Sua liderança marcou uma virada para o conglomerado, que passou a testemunhar um crescimento sem precedentes.
Sob sua gestão, o Tata Group expandiu sua presença globalmente e viu um aumento dramático nas receitas, ultrapassando US$ 100 bilhões em 2011-2012. Ratan Tata foi fundamental em várias aquisições importantes que solidificaram a presença global do Tata Group, incluindo a compra da fabricante britânica de carros de luxo Jaguar Land Rover e da Corus Steel, uma fabricante europeia líder em aço. Essas mudanças estratégicas ajudaram a empresa a se tornar um player significativo em vários setores em todo o mundo.
Ratan Tata também liderou projetos ambiciosos como o Tata Nano, um carro revolucionário de baixo custo que visava tornar o transporte pessoal acessível para a classe média. Apesar dos desafios enfrentados pelo projeto Nano, ele demonstrou o comprometimento da Tata com a inovação e o impacto social. Ao longo de sua carreira, Ratan Tata remodelou o conglomerado ao se desfazer de negócios não essenciais, como cimento e têxteis, enquanto se concentrava em software, telecomunicações, finanças e varejo.
Além de sua perspicácia empresarial, Ratan Tata é conhecido por seus esforços filantrópicos. Ele desempenhou um papel crucial no Tata Trusts, que apoia uma ampla gama de iniciativas de desenvolvimento comunitário. Em reconhecimento às suas contribuições para a nação e a sociedade, ele foi premiado com o Padma Vibhushan em 2008. Sua paixão pela aviação também levou ao envolvimento do Tata Group na Air India, trazendo a companhia aérea de volta ao grupo após décadas.