Charles Hoskinson: Privacy and Identity Are the Last Mile for Trillions of Dollars in Crypto Adop...

CryptoGlobe · 2024-09-19T18:43:04.000Z

On the sidelines of the TOKEN2049 event in Singapore, Charles Hoskinson, Co-founder and CEO of Input Output (IOHK), discussed the future of cryptocurrencies, focusing on the next generation of digital assets and their path toward mainstream adoption. During the interview with Bloomberg TV’s Annabelle Droulers, Hoskinson outlined the evolution of the cryptocurrency space, the major challenges still to be addressed, and how Cardano fits into the larger crypto ecosystem. Hoskinson began by explaining that the industry is currently in the “middle part of the third generation of cryptocurrencies.” He categorized the progression of the crypto space into four distinct generations. The first generation was Bitcoin, which introduced the concept of decentralized digital currency. The second generation was Ethereum, which brought programmable smart contracts to the forefront. The third generation, represented by platforms like Solana, Cardano, Tezos, and Polkadot, focuses on tackling scalability, governance, and interoperability challenges. He emphasized that while significant progress has been made in governance and scalability, the two remaining hurdles for “trillions of dollars” of real-world assets to flow into the space are privacy and identity. These two issues, privacy and identity, are crucial for mainstream adoption because they enable regulation and dispute resolution. For example, identity mechanisms would allow users to recover their crypto in the event of a lost key, while privacy enables businesses to maintain confidentiality in areas such as medical records, contracts, and other sensitive data. According to Hoskinson, once privacy and identity are fully addressed, cryptocurrencies will have the infrastructure necessary to bring “the next billion people into the cryptocurrency space” by 2025 or 2026. Turning to Cardano, Hoskinson highlighted the unique aspects of the blockchain’s journey. Cardano, which started in 2015, is now deep into the third generation of crypto, focusing heavily on scalability, interoperability, and governance. Hoskinson noted that governance has been a significant focus for the past two years, with Cardano actively working on building decentralized governance structures. This is a challenging process that requires coordinating people from more than 100 countries to create an on-chain constitution and establish fair representation in decision-making. He explained that governance in the blockchain space is fundamentally different from traditional product management models. In centralized systems, such as Apple with the iPhone or Microsoft with Windows, the company has full control over the development and direction of its products. In contrast, decentralized systems, like Cardano, require the holders of the protocol to participate in governance decisions. This decentralized governance model is complex, especially when trying to align people from diverse cultures and regions, but it is essential for creating a sustainable, long-term ecosystem. Hoskinson went on to explain that the decentralized governance structures Cardano has built are not just theoretical. He pointed to Midnight, a project within the Cardano ecosystem focused on creating private smart contracts and integrating identity. This project is aimed at addressing the “last mile” for business adoption by enabling automated regulation and secure business interactions. Hoskinson stressed that privacy and identity will be pivotal in making cryptocurrencies more business-friendly, allowing companies to adopt blockchain technology with confidence. When asked whether Cardano’s unique decentralized governance structure is a positive or negative for institutional adoption, Hoskinson firmly stated that it is a “massive positive”. He explained that decentralized governance brings consistency and reliability to the ecosystem, which is crucial for institutions. Using the collapse of FTX and its former CEO Sam Bankman-Fried as an example, Hoskinson argued that centralizing too much power in the hands of one individual or organization can lead to disastrous consequences. In contrast, a decentralized model ensures that no single actor has too much control, creating a more resilient system. He likened the governance model of Cardano to the Linux Foundation, where hundreds of companies and members come together to work in common interest. In this setup, even competing companies such as IBM and Microsoft can collaborate to support the broader ecosystem, thanks to the stability and fairness of the governance structure. Hoskinson underscored that this kind of consistency is what governments and institutions require before they adopt blockchain technology. No nation-state, he argued, would implement a voting system or any other critical infrastructure on a blockchain unless it can trust that the system will be around for the long term and is governed in a fair and efficient manner. As the interview progressed, Droulers raised the issue of competition between different blockchains, particularly between Cardano and Solana. Hoskinson responded by suggesting that the fourth generation of cryptocurrencies will bring greater collaboration between blockchains. He believes that multi-resource consensus models will allow staking rewards to be paid across multiple blockchains, creating a financial incentive for these networks to work together rather than compete. In Hoskinson’s view, financial incentives are key to fostering partnerships between different blockchain ecosystems. He remarked that “people have to see emergent value in relationships”, and that the current tokenomics of many cryptocurrencies create a competitive, rather than cooperative, atmosphere. Looking back at the industry’s growth, Hoskinson expressed amazement at how quickly the space has evolved, remarking that in just 15 years, the industry has grown from one person building Bitcoin to a “gargantuan $450 billion to $2 trillion industry.” He attributed this rapid growth to the decentralized coordination that is inherent in blockchain technology, emphasizing that the future of the space will depend on further developing these coordination mechanisms. Droulers also raised the issue of token dilution, mentioning that millions of new tokens had been issued in 2024 alone. Hoskinson acknowledged that this could be a challenge but expressed confidence in Cardano’s long-term value proposition. He emphasized that Cardano has one of the most loyal and evangelistic communities in the space. He pointed out that Cardano’s decentralized governance structure, with its $600 million treasury, will soon allow the community to make strategic investments to promote growth. Unlike other projects that have experienced “ephemeral” growth driven by large foundations giving themselves billions of dollars, Cardano’s growth is rooted in deep, long-term philosophical beliefs held by its community. Hoskinson closed the interview by reflecting on how, much like early Bitcoin enthusiasts, the Cardano community is not just in it for the money but is deeply invested in the vision and message of the project. He noted that many Cardano supporters were there when ADA was worth just a few cents and continue to support the network regardless of the token’s value, which demonstrates the enduring belief in the project’s potential.

À margem do evento TOKEN2049 em Cingapura, Charles Hoskinson, cofundador e CEO da Input Output (IOHK), discutiu o futuro das criptomoedas, com foco na próxima geração de ativos digitais e seu caminho em direção à adoção convencional. Durante a entrevista com Annabelle Droulers da Bloomberg TV, Hoskinson descreveu a evolução do espaço das criptomoedas, os principais desafios ainda a serem enfrentados e como a Cardano se encaixa no ecossistema cripto maior.
Hoskinson começou explicando que a indústria está atualmente na “parte intermediária da terceira geração de criptomoedas”. Ele categorizou a progressão do espaço criptográfico em quatro gerações distintas. A primeira geração foi o Bitcoin, que introduziu o conceito de moeda digital descentralizada. A segunda geração foi o Ethereum, que trouxe os contratos inteligentes programáveis ​​para a vanguarda. A terceira geração, representada por plataformas como Solana, Cardano, Tezos e Polkadot, foca em enfrentar os desafios de escalabilidade, governança e interoperabilidade. Ele enfatizou que, embora um progresso significativo tenha sido feito em governança e escalabilidade, os dois obstáculos restantes para que “trilhões de dólares” de ativos do mundo real fluam para o espaço são privacidade e identidade.
Essas duas questões, privacidade e identidade, são cruciais para a adoção generalizada porque permitem regulamentação e resolução de disputas. Por exemplo, mecanismos de identidade permitiriam que os usuários recuperassem suas criptomoedas no caso de uma chave perdida, enquanto a privacidade permite que as empresas mantenham a confidencialidade em áreas como registros médicos, contratos e outros dados sensíveis. De acordo com Hoskinson, uma vez que a privacidade e a identidade sejam totalmente abordadas, as criptomoedas terão a infraestrutura necessária para trazer “o próximo bilhão de pessoas para o espaço das criptomoedas” até 2025 ou 2026.
Voltando-se para Cardano, Hoskinson destacou os aspectos únicos da jornada do blockchain. Cardano, que começou em 2015, está agora profundamente na terceira geração de cripto, focando fortemente em escalabilidade, interoperabilidade e governança. Hoskinson observou que a governança tem sido um foco significativo nos últimos dois anos, com Cardano trabalhando ativamente na construção de estruturas de governança descentralizadas. Este é um processo desafiador que requer a coordenação de pessoas de mais de 100 países para criar uma constituição on-chain e estabelecer representação justa na tomada de decisões.
Ele explicou que a governança no espaço blockchain é fundamentalmente diferente dos modelos tradicionais de gerenciamento de produtos. Em sistemas centralizados, como a Apple com o iPhone ou a Microsoft com o Windows, a empresa tem controle total sobre o desenvolvimento e a direção de seus produtos. Em contraste, sistemas descentralizados, como Cardano, exigem que os detentores do protocolo participem das decisões de governança. Este modelo de governança descentralizada é complexo, especialmente quando se tenta alinhar pessoas de diversas culturas e regiões, mas é essencial para criar um ecossistema sustentável e de longo prazo.
Hoskinson continuou explicando que as estruturas de governança descentralizadas que Cardano construiu não são apenas teóricas. Ele apontou para Midnight, um projeto dentro do ecossistema Cardano focado na criação de contratos inteligentes privados e integração de identidade. Este projeto visa abordar a “última milha” para adoção empresarial, permitindo regulamentação automatizada e interações empresariais seguras. Hoskinson enfatizou que privacidade e identidade serão essenciais para tornar as criptomoedas mais amigáveis ​​aos negócios, permitindo que as empresas adotem a tecnologia blockchain com confiança.
Quando perguntado se a estrutura de governança descentralizada exclusiva da Cardano é positiva ou negativa para a adoção institucional, Hoskinson afirmou firmemente que é um "grande positivo". Ele explicou que a governança descentralizada traz consistência e confiabilidade ao ecossistema, o que é crucial para as instituições. Usando o colapso da FTX e seu ex-CEO Sam Bankman-Fried como exemplo, Hoskinson argumentou que centralizar muito poder nas mãos de um indivíduo ou organização pode levar a consequências desastrosas. Em contraste, um modelo descentralizado garante que nenhum ator tenha muito controle, criando um sistema mais resiliente.
Ele comparou o modelo de governança da Cardano à Linux Foundation, onde centenas de empresas e membros se reúnem para trabalhar em interesse comum. Nessa configuração, até mesmo empresas concorrentes como IBM e Microsoft podem colaborar para dar suporte ao ecossistema mais amplo, graças à estabilidade e justiça da estrutura de governança. Hoskinson ressaltou que esse tipo de consistência é o que governos e instituições exigem antes de adotar a tecnologia blockchain. Nenhum estado-nação, ele argumentou, implementaria um sistema de votação ou qualquer outra infraestrutura crítica em um blockchain a menos que pudesse confiar que o sistema existirá por um longo prazo e seja governado de maneira justa e eficiente.
Conforme a entrevista progredia, Droulers levantou a questão da competição entre diferentes blockchains, particularmente entre Cardano e Solana. Hoskinson respondeu sugerindo que a quarta geração de criptomoedas trará maior colaboração entre blockchains. Ele acredita que modelos de consenso de múltiplos recursos permitirão que recompensas de staking sejam pagas em vários blockchains, criando um incentivo financeiro para que essas redes trabalhem juntas em vez de competir. Na visão de Hoskinson, incentivos financeiros são essenciais para promover parcerias entre diferentes ecossistemas de blockchain. Ele observou que "as pessoas precisam ver valor emergente nos relacionamentos" e que a atual tokenomics de muitas criptomoedas cria uma atmosfera competitiva, em vez de cooperativa.
Olhando para o crescimento da indústria, Hoskinson expressou espanto com a rapidez com que o espaço evoluiu, observando que em apenas 15 anos, a indústria cresceu de uma pessoa construindo Bitcoin para uma "gigantesca indústria de US$ 450 bilhões a US$ 2 trilhões". Ele atribuiu esse rápido crescimento à coordenação descentralizada inerente à tecnologia blockchain, enfatizando que o futuro do espaço dependerá do desenvolvimento posterior desses mecanismos de coordenação.
Droulers também levantou a questão da diluição de tokens, mencionando que milhões de novos tokens foram emitidos somente em 2024. Hoskinson reconheceu que isso poderia ser um desafio, mas expressou confiança na proposta de valor de longo prazo da Cardano. Ele enfatizou que a Cardano tem uma das comunidades mais leais e evangélicas do espaço. Ele destacou que a estrutura de governança descentralizada da Cardano, com seu tesouro de US$ 600 milhões, em breve permitirá que a comunidade faça investimentos estratégicos para promover o crescimento. Ao contrário de outros projetos que experimentaram um crescimento "efêmero" impulsionado por grandes fundações doando bilhões de dólares, o crescimento da Cardano está enraizado em crenças filosóficas profundas e de longo prazo mantidas por sua comunidade.
Hoskinson encerrou a entrevista refletindo sobre como, assim como os primeiros entusiastas do Bitcoin, a comunidade Cardano não está apenas nisso pelo dinheiro, mas está profundamente investida na visão e na mensagem do projeto. Ele observou que muitos apoiadores da Cardano estavam lá quando o ADA valia apenas alguns centavos e continuam a apoiar a rede independentemente do valor do token, o que demonstra a crença duradoura no potencial do projeto.

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