Uma das coisas mais idiotas que os investidores dizem é "é muito difícil fazer as pessoas mudarem seu fluxo de trabalho diário".

Sim, é muito difícil se seu produto não for diferenciado.

É fácil se seu produto for 10x melhor do que os tradicionais.

@ChatGPT, @Perplexity, @Replit, @AnthropicAI claude e @cursor_ai tiveram adoção exponencial apesar da interrupção do fluxo de trabalho diário.

Os funcionários não terão escolha a não ser passar pelos primeiros obstáculos de aprender sua ferramenta se ela for genuinamente 10x melhor.

Caso contrário, eles serão demitidos por serem menos produtivos do que deveriam ser.

Os custos de troca financeira incluem:

1. Custo de assinatura da nova solução

2. Bloqueio do contrato da solução antiga e potencial gasto duplo temporário

Os custos de troca não financeiros incluem:

1. Acostumar-se a novas interfaces

2. Aprender layouts de botões-chave

3. Ajustar-se aos atalhos do teclado

4. Aperfeiçoar as nuances da engenharia e articulação de prompts

É bem simples, na verdade. Os novos produtos de fluxo de trabalho precisam ser 10x melhores do que os tradicionais, incluindo os custos de troca.

Conclusão:

- Não tenha medo de gastar tempo e recursos para construir novas soluções de fluxo de trabalho.

- Tenha medo de construir soluções indiferenciadas.