Autor: PolkaŚwiat
31 maja Gavin i Vitalik podzielili się sceną, aby porozmawiać przy kominku podczas wydarzenia EthPrague! Odbyli ciekawe interakcje i rozmawiali o społeczności, zarządzaniu, zachętach i masowej adopcji! Poniżej znajdują się kluczowe punkty zebrane przez PolkaWorld zgodnie z procesem pytań gospodarza!
Gavin wyjaśnia Jama
JAM to wersja Polkadot, ale mniej subiektywna i usuwa wymagania dotyczące wielu łańcuchów.
JAM rozwiązuje niektóre problemy, eliminując uporczywą fragmentację stanu.
Vitalik odpowiada na pytania dotyczące rozwoju ekosystemu Ethereum
Sukces Ethereum leży w jego intelektualnym ekosystemie przyciągającym wielu inteligentnych i interesujących ludzi.
Omówiono potrzebę przejścia Ethereum od teorii do praktyki w latach 2020.
Trzeba dostosować się do potrzeb użytkowników i tworzyć aplikacje na naprawdę dużą skalę.
Konflikt i budowanie społeczności
Punkt widzenia Gavina:
Gavin ma nadzieję, że konflikt nie jest warunkiem koniecznym budowania społeczności, chociaż niektóre przykłady mogą sugerować, że konflikt rzeczywiście przyczynia się do budowania społeczności.
Wierzy, że siła Ethereum wynika z braku wewnętrznych konfliktów oraz że społeczność Ethereum mogła się rozwijać i prosperować po części dlatego, że nie jest zbyt subiektywna.
Gavin wierzy, że rozsądne, umiarkowane zarządzanie i brak subiektywnych opinii pomagają budować dobre społeczności, a nie tworzyć społeczności poprzez wywoływanie konfliktów.
Punkt widzenia Vitalika:
Vitalik wspomniał, że konflikt rzeczywiście może w niektórych sytuacjach zaowocować lepszymi wynikami, ponieważ skłania ludzi do głębokiego przemyślenia problemu i znalezienia syntezy między obiema stronami, tworząc w ten sposób lepsze rozwiązanie.
Wierzy, że obecność konfliktu czasami inspiruje ludzi do włożenia prawdziwego wysiłku, nadużywania mózgu i wpadania na sprytne pomysły.
Vitalik podkreśla również, że musimy znaleźć sposób, aby motywacja osiągnęła punkt, w którym ludzie przestaną się kłócić. Wspomniał, że warstwa 2 i rollupy są przykładami takiego sposobu radzenia sobie z konfliktami i napędzania postępu.
Konkurencyjność łańcucha L1
Punkt widzenia Gavina:
Gavin uważa, że nie sposób wyobrazić sobie świata, w którym istnieje tylko jedna droga do osiągnięcia określonego celu. Uważa on, że potrzebne są różnorodne podejścia i zachęca do ich stosowania, pod warunkiem że koszty nie będą zbyt wysokie.
Zauważył, że Ethereum i Polkadot pod wieloma względami mają wspólną narrację i chęć kontynuowania pracy, ale mają różne ścieżki. Polkadot w przeszłości szedł bardziej subiektywną ścieżką, ale z czasem, pisząc i myśląc o Szarej Księdze, dostrzegł ją wyraźniej.
Niestety, uważa on, że większość obserwowanej obecnie konkurencji L1 nie występuje pomiędzy metodami o tych samych podstawowych wartościach, ale pomiędzy metodami o różnych wartościach.
Punkt widzenia Vitalika:
Vitalik uważa, że w mediach społecznościowych rywalizacja pomiędzy projektami o różnych wartościach jest często zacięta, jednak w praktyce jest ona minimalna.
Biorąc za przykłady Bitcoin i Ethereum, większość ludzi nie byłaby usatysfakcjonowana, gdyby Bitcoin był jedynym istniejącym łańcuchem lub Ethereum było jedynym istniejącym łańcuchem. Sugeruje to, że kierują swoje działania na różne rynki, ograniczając konkurencję.
Projekty o podobnych wartościach będą bardziej konkurencyjne. To również spowodowało jego niedawną zmianę myślenia i jest bardziej skłonny do odkrywania specjalizacji Ethereum w różnych kierunkach.
Zarządzanie w łańcuchu i poza łańcuchem
Punkt widzenia Gavina
Gavin pozostaje bardzo optymistyczny w kwestii zarządzania w łańcuchu i DAO. Uważa, że decentralizacja jest ważna nie tylko z punktu widzenia zarządzania społecznego, ale także ze względu na liczbę walidatorów w sieci.
Jeśli chodzi o zarządzanie technologią warstwy bazowej i jej mechanizm ewolucji, Gavin uważa, że możemy potrzebować jasnych zasad regulujących ogólną ewolucję, ale nie sądzi, że faktyczną technologię warstwy bazowej należy unowocześniać niezależnie. Stwierdził, że być może zbliżył się do poglądów Vitalika w tej sprawie.
Punkt widzenia Vitalika
Vitalik wierzy, że technologia warstwy podstawowej powinna być tak prosta i neutralna, jak to tylko możliwe, bez częstych aktualizacji i nie będąc celem ulepszeń lub ewolucji.
Ethereum ogólnie radzi sobie dobrze z zarządzaniem poza łańcuchem, ale jest zainteresowany dodaniem kilku formalnych elementów zarządzania w stylu DAO, takich jak lepsze narzędzia do sygnalizacji publicznej, zamiast bezpośredniego ustawiania haków w łańcuchu.
Jako ciekawy przykład wspomniał Carbon Vote w 2016 i 2017 roku, kiedy posiadacze ETH mogli głosować nad tym, czy powinny nastąpić jakieś bardzo kontrowersyjne zmiany. Były to głosy doradcze i nikt nie obiecywał, że ich wyniki zostaną zastosowane, ale faktycznie je zastosowano.
Vitalik uważa, że teraz istnieje nie tylko głosowanie tokenowe, ale także różne technologie ZKID, uwierzytelnianie, dowód uczestnictwa itp. Uważa on, że dzięki wykorzystaniu tych narzędzi do ankietowania można skierować sprawy w bardziej demokratycznym kierunku, a nie tylko poprzez niejasny konsensus wśród kilku programistów.
Znaczenie zachęt
Punkt widzenia Gavina:
Gavin uważa, że aby zapewnić decentralizację wiedzy specjalistycznej, a nie tylko decentralizację zbiorów danych, musimy to osiągnąć poprzez zachęty kryptoekonomiczne.
Podkreślił znaczenie napisania specyfikacji i zapewnienia, że wiele wdrożeń będzie opartych na tej specyfikacji, rozpowszechniając w ten sposób bazę wiedzy specjalistycznej.
Podkreślił, że na wczesnych etapach kluczowe jest zapewnienie zasobów potrzebnych do eksperymentowania, natomiast na późniejszych etapach, aby uchwycić znaczącą wartość, konieczne może być ustanowienie mechanizmów przechwytywania wartości. Struktura ekosystemu powinna być na tyle luźna, aby umożliwić w pewnym stopniu uchwycenie tej wartości bez konieczności opuszczania przez projekt całego ekosystemu.
Punkt widzenia Vitalika:
Vitalik uważa, że rzeczywiście istnieją ważne projekty, które są bardzo cenne dla ekosystemu, jednak istniejący domyślny mechanizm motywacyjny nie zachęca dobrze do tych projektów.
Zauważył, że Fundacja Ethereum w ciągu ostatnich kilku lat znacznie podniosła wynagrodzenia i ma więcej niezależnych od fundacji programów grantowych, takich jak Gitcoin Grants i Optimism RPGF.
Vitalik uważa, że pomiędzy wczesnym etapem a późniejszym etapem projektu istnieje ogromna przepaść. Na wczesnym etapie można łatwo pozyskać środki w drodze różnych grantów i przyjaznego wsparcia, jednak po osiągnięciu pewnego etapu mechanizm motywacyjny nagle się zmienia. i musi polegać na tokenach i kapitale wysokiego ryzyka. Uważa on, że należy to ulepszyć, aby lepiej obsługiwać udane pomysły i projekty.
Zwraca uwagę, że rynkowe struktury motywacyjne są skuteczniejsze, ponieważ rynek powinien alokować zasoby w oparciu o wartość rzeczy. Uważa on, że dzięki rynkowej strukturze zachęt projekty mogą nadal rozwijać się w ekosystemie bez konieczności całkowitego polegania na początkowym mechanizmie finansowania.
Użytkownik pytał: Dlaczego branża Web3 jest tak nieistotna pomimo tak dużego kapitału intelektualnego, społecznego i finansowego?
Punkt widzenia Gavina:
Gavin uważa, że obecna technologia i produkty blockchain są zorientowane głównie na technologię i finanse, co nie ma znaczenia dla zwykłych ludzi. Większość ludzi nie ma wykształcenia technicznego ani finansowego, więc te produkty nie odpowiadają ich potrzebom.
Wierzy, że rynek naprawdę wzrośnie dopiero wtedy, gdy technologia blockchain stanie się istotna w życiu zwykłych ludzi. Obecnie jest skierowany głównie do tych, którzy rozumieją kontekst techniczny i społeczny.
Chociaż blockchain może być przydatny w niektórych scenariuszach (takich jak kupowanie kawy lub przesyłanie pieniędzy między krajami), ogólnie rzecz biorąc, dla większości ludzi nie ma on praktycznego znaczenia.
Punkt widzenia Vitalika:
Vitalik wierzy, że naturalnym rynkiem docelowym dla technologii blockchain są w rzeczywistości ci „nieprzeciętni” ludzie, ponieważ w przypadku przepływów pracy, które są wykorzystywane na dużą skalę, scentralizowana infrastruktura sprawi, że będzie to bardzo wygodne. Istniejące zastosowania i ramy regulacyjne już spełniają te potrzeby na dużą skalę.
Podkreślił, że wiele praktycznych przypadków użycia kryptowalut jest skierowanych do grup docelowych, które nie mogą być skutecznie obsługiwane przez istniejące instytucje. Na przykład płatności międzynarodowe są jego największym osobistym zastosowaniem, zwłaszcza w krajach rozwijających się, gdzie systemy bankowe niechętnie rozszerzają obecne systemy scentralizowane.
Następnie Gavin dodał: Systemy w krajach rozwijających się są bardziej podatne na korupcję i nieefektywność, co sprawia, że zdecentralizowana technologia blockchain jest bardziej istotna i cenna w tych regionach. Odporność blockchainu pozwala mu lepiej działać w obszarach o mniej ustrukturyzowanych i zorganizowanych strukturach, wyższym poziomie hałasu i korupcji.
