Zastanawiam się, czy ktoś jeszcze pamięta, jak ludzie utrzymywali kontakty towarzyskie przed pojawieniem się Facebooka w 2004 roku?
Według nienaukowych statystyk: Na Ziemi żyje około 7 miliardów ludzi. Prawdopodobieństwo spotkania dwóch osób wynosi 0,00487, a prawdopodobieństwo poznania się wynosi tylko trzy miliardowe. Oznacza to, że 20 lat temu prawie nie mieliśmy szansy poznać kogoś w innym miejscu geograficznym bez pośrednictwa osoby trzeciej. Jednak wraz z pojawieniem się Facebooka ludzie w różnych regionach zostali połączeni w jedną sieć za pośrednictwem Internetu i narodziły się sieci społecznościowe.
Od czasów, gdy ludzie mogli porozumiewać się wyłącznie za pomocą listów i spotkań twarzą w twarz, obecnie nieznajomego za oceanem można poznać, dotykając do woli ekranu, co znacznie skróciło dystans między ludźmi. W rezultacie Facebook stał się świecącą gwiazdą rewolucyjnej fali Internetu końca XX i początku XXI wieku.
Obecnie rynek szyfrowania jest w pełnym rozkwicie dzięki aktualizacjom i iteracjom, podobnie jak wówczas fala internetowa.
Wraz z nadejściem nowej rundy hossy pojawiają się jeden po drugim doskonałe projekty na różnych ścieżkach. Jeśli Facebook powstał po ukończeniu infrastruktury internetowej w 1999 r., to wraz z ciągłą budową świata szyfrowania nadchodzi Facebookowy moment Web3.
Spojrzenie na ewolucyjną historię sieci społecznościowych Web3
Niezwykle konieczne jest dla nas wyciągnięcie wniosków z przeszłości i spojrzenie w przyszłość na podstawie przeszłości, aby móc przewidywać i wyciągać wnioski. Tak naprawdę przed Lensem w całej ścieżce Web3 nie było eksploracji produktów skupiającej się specjalnie na atrybutach społecznościowych. Jako OG w prawdziwym tego słowa znaczeniu, Satoshi Nakamoto i jego grupa weteranów są nadal przyzwyczajeni do społeczności w stylu retro, takich jak fora i blogi. Chociaż fora są nieco prymitywne, nadal mają niepowtarzalny charakter.
Wraz z pojawieniem się Discorda ludzie zaczęli naprawdę myśleć o tym, jak powinna wyglądać zdecentralizowana platforma społecznościowa. Bardzo wysoki poziom open source w Discord to nic innego jak iteracyjna innowacja internetowych sieci społecznościowych. Wystarczająco bogate niestandardowe uprawnienia pozwalają ludziom zasmakować słodyczy zdecentralizowanych społeczności, ale wydaje się, że to wciąż trochę odbiega od prawdziwego Web3 — — O decentralizację systemów ekonomii społecznej.
Powstał utwór Socialfi.
Jako reprezentatywny produkt pierwszej generacji Socialfi, Lens Procotol przyciągnął wiele uwagi ze względu na niezwykle rozbudowaną narrację i koncepcję SocialFi, mającą na celu stać się podstawową warstwą danych dla społeczności w sieci. Jednak zadanie ulepszenia infrastruktury on-chain było długotrwałe i wymagało materiałów i pracy, a ze względu na brak odpowiedniego sposobu na osadzenie zasobów w produkcie, w początkach rozwoju SocialFi, „tworzenie Efekt pieniężny użytkowników w umowie był zbyt słaby, przez co nie był w stanie utrzymać się długo. Osiągnięcie utrzymania użytkowników.
Nadchodzi rok 2023, a druga generacja Friend.tech stała się hitem na skalę fenomenalną. Produkt ten koncentruje się na kapitalizacji wpływu sieci społecznościowych i stanowi próbę stworzenia formy społecznościowej typu jeden do wielu, a projekt krzywej więzi zapewnił wczesnym uczestnikom wystarczająco duży efekt bogactwa. Jednak bańka generowana przez ciągłe „tworzenie bogactwa” w końcu pęknie, dzieje się tak dlatego, że stosunkowo zamkniętemu systemowi brakuje wystarczających efektów zewnętrznych, co prowadzi do szybkiej utraty użytkowników po osłabieniu efektu bogactwa.
W trzeciej generacji zaczęły pojawiać się nowe produkty paradygmatu reprezentowane przez Farcaster i UXLINK. Weźmy za przykład Farcaster. Szybko się rozwinął dzięki szeregowi innowacji. Nie tylko otrzymał pełne wsparcie Buterina, ale także zyskał przychylność kapitału. Farcaster optymalizuje doświadczenie użytkownika poprzez funkcję Ramki, umożliwiając programistom tworzenie interaktywnych postów dla swoich odbiorców. Użytkownicy mogą brać udział w większej liczbie form aktywności, w tym wybijać monety NFT, brać udział w grach w celu otrzymywania nagród, a nawet kupować towary w kliencie Warpcast.
Jednocześnie Farcaster wierzy, że głębokie zaangażowanie społeczności przewyższa powierzchowne dane dotyczące interakcji. Dlatego też, zachęcając do zamieszczania długich tweetów wysokiej jakości i umożliwiając funkcje takie jak nagrody $degen, te unikalne interaktywne modele umożliwiają im utrzymanie doskonałej aktywności społeczności i wyznaczają nowy punkt odniesienia dla zdecentralizowanych sieci społecznościowych pod względem kultury społeczności i aktywizacji.
Wyzwania i równowaga: próby integracji mediów społecznościowych i Fi
Z Lens Procotol i Friend.tech odkryliśmy, że trudno jest uchwycić równowagę między wzmacnianiem funkcji społecznościowych a poprawianiem atrybutów finansowych i stanowi ona również sedno sukcesu lub porażki zdecentralizowanych platform społecznościowych.
Jeśli koncentrujesz się na funkcjach społecznościowych i ignorujesz atrybuty finansowe, lepiej byłoby stworzyć zwykłą aplikację społecznościową Web2. Ponieważ technologia platformy społecznościowej w Web2 jest bardziej dojrzała, baza użytkowników jest większa, a zaufanie jest łatwiejsze do pielęgnowania, całkowity koszt rozwoju i koszt pozyskania klienta będą niższe. Wręcz przeciwnie, jeśli za bardzo skupisz się na efekcie zarabiania pieniędzy i zignorujesz doświadczenia społeczne użytkownika, to sam produkt nie będzie miał podstawowych możliwości w zakresie konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju. Gdy bańka będzie zbyt duża, system łatwo wpadnie spirala śmierci spowodowana brakiem efektów zewnętrznych. Z tego punktu widzenia jest to prostsze i bardziej prymitywne niż wysyłanie Dogecoina lub Mema, aby szybciej zarobić pieniądze.
Podobnie jak ve(3,3) pojawiło się w iteracji DeFi, tak Web3 social również potrzebuje modelu ekonomicznego odpowiedniego dla własnego toru. Model ten powinien zapewniać pozytywne korzyści platformie, twórcom treści/KOL i użytkownikom platformy w ekosystemie społecznościowym. W szczególności twórcy mogą być nagradzani za tworzenie dobrych treści, a użytkownicy mogą uzyskać oczekiwane korzyści poprzez dogłębne uczestnictwo w ekosystemie, utrzymanie większej liczby użytkowników na platformie oraz poprawę wskaźnika utrzymania i lojalności użytkowników platformy. Ponadto promuje zachowania płatnicze użytkowników na platformie i przyciąga kapitał do przyłączenia się, tworząc pozytywne koło zamachowe.
Aplikacje trzeciej generacji, takie jak Farcaster, poprzez wprowadzenie systemów wynagrodzeń, zachęt społecznościowych i bogatych funkcji interaktywnych, utwierdzają użytkowników w przekonaniu, że mogą czerpać bezpośrednie lub pośrednie korzyści poprzez głębokie uczestnictwo w społeczności, publikowanie wysokiej jakości treści, śledzenie dynamiki KOL i inne zachowania. W rezultacie osiąga się wysoką przyczepność użytkowników, umożliwiając im spontaniczne pozostawanie w społeczności, przyciągając do przyłączenia się KOL-ów i kapitał z innych platform, a następnie kontynuując inwestycje w infrastrukturę i iteracje, tworząc pozytywne koło zamachowe wzrostu.
Krótko mówiąc, znalezienie równowagi między Social i Fi, zdecentralizowaną platformą społecznościową, polega zasadniczo na wprowadzeniu efektów zewnętrznych w celu stworzenia i zrównoważonych oczekiwań dotyczących przychodów dla użytkowników.
AI: Nieoczekiwane wzmocnienie pozycji społecznej Web3
Oprócz naprawienia wcześniejszych niedociągnięć platformy społecznościowe Web3 aktywnie eksplorują także nowe punkty wzrostu, a jednym z głównych wysiłków jest wykorzystanie sztucznej inteligencji. W obszarze społecznościowym zastosowanie technologii AI nie ogranicza się tylko do poprawy doświadczenia użytkownika, ale jest także głęboko zaangażowane w budowę i rozwój ekosystemu społecznego za kulisami. Łącząc uczenie maszynowe, LLM i inne technologie, można uzyskać spersonalizowane rekomendacje treści, umożliwiając użytkownikom odkrywanie treści i społeczności bardziej odpowiadających ich zainteresowaniom. Giganci Web2, tacy jak Twitter i Facebook, wykorzystali już go w pełni, a rodzimy ByteDance doprowadził algorytm rekomendacji AI do skrajności, tworząc produkty wirusowe, takie jak Douyin i TikTok, które cieszą się popularnością na całym świecie.
W Web3 kolejna nowa gwiazda społecznościowa, UXLINK, obecnie dotrzymująca kroku Farcasterowi, rozpoczęła nową eksplorację i praktykę wzmacniania sztucznej inteligencji. Na przykład zastosuj technologię AI do funkcji tworzenia, zarządzania i utrzymywania społeczności. Firma UXLINK była pionierem w wykorzystaniu AI GroupKit Bot (AI DApp), aby pomóc indywidualnym osobom lub stronom projektu w tworzeniu społeczności UX Group i zarządzaniu nią. W przyszłości UXLINK będzie zapewniał także funkcje związane z asystentami AI, zapewniając użytkownikom rozbieżności w informacjach i inne metody poprzez szybkie wyszukiwanie zaszyfrowanych informacji w Internecie, dzięki czemu użytkownicy będą mogli płynniej korzystać z usług społecznościowych.
W przyszłości UXLINK będzie mógł również wykorzystywać technologię sztucznej inteligencji do optymalizacji swojego mechanizmu motywacyjnego i dostosowywania dystrybucji nagród w oparciu o wkład i udział użytkowników. To nie tylko zwiększa lojalność użytkowników, ale także zapewnia skuteczność i długoterminową stabilność modelu ekonomicznego.
Krótko mówiąc, technologia sztucznej inteligencji wnosi ogromny potencjał rozwojowy do platform społecznościowych Web3, takich jak UXLINK. Może nie tylko poprawić doświadczenia użytkowników i promować interakcję ze społecznością, ale także wykazać wartość w wielu wymiarach, takich jak bezpieczeństwo platformy i mechanizmy motywacyjne.
Ukryty BOSS: Odbudowa i innowacja zaufania
Chociaż blockchain i decentralizacja mają na celu poprawę zaufania, zaufanie pozostaje największym wyzwaniem dla szerszego zastosowania technologii blockchain. Nowi użytkownicy niechętnie angażują się w projekt ze względu na podejrzenia i strach. Programiści są atakowani przez fałszywe portfele i hakerów, a oszuści dopuszczają się oszustw za pośrednictwem zdecentralizowanych platform społecznościowych, co utrudnia śledzenie i powoduje inne problemy, przez co zdecentralizowane produkty są zawsze obciążone problemami z zaufaniem. A co, jeśli odbudujemy i wprowadzimy innowacje w zakresie „zaufania”, aby nowi użytkownicy chcieli dołączyć do tej platformy i pozostać na niej? Trzecia generacja produktów społecznościowych Web3 aktywnie poszukuje sposobów na przełamanie gry.
Sposób na wyjście z sytuacji nr 1 – Nacisk na koncepcję „socjalizacji poznawczej”
Każdy, kto korzystał z platform społecznościowych, wie, że większość platform społecznościowych będzie pełnić funkcję „osób, które możesz znać” lub podobną. Łączenie użytkowników z ich „znajomymi” nie tylko pomaga w budowaniu zaufania, ale także pomaga platformie osiągnąć rozwój i rozwój. rozszczepienie. Ponieważ gdy użytkownik otrzyma zaproszenie od znajomego do wejścia na platformę lub nowy użytkownik wejdzie do tego nowego środowiska i odkryje, że ma wielu znajomych aktywnych na platformie, w naturalny sposób rozwinie w sobie pewne zaufanie do platformy i będzie skłonny kontynuować korzystanie z produktu. Jednocześnie dołączając do grup ze znajomymi i innymi funkcjami, możesz poszerzyć swoją sieć relacji i nawiązać „znajomości” z większą liczbą osób, konsolidując w ten sposób zaufanie i aktywność na platformie. UXLINK od początku swojego projektu ukierunkowany był na segment sieci społecznościowych. Wprowadź dwukierunkowe wykresy i grupy społeczne, aby wzmocnić zaufanie poprzez promowanie interakcji i budowanie konsensusu wśród znajomych. Teoria sześciu stopni separacji w psychologii społecznej stwierdza, że dowolne dwie osoby na świecie mogą być połączone maksymalnie pięcioma osobami. Można zauważyć, że promowanie interakcji społecznych ze znajomymi i budowanie zaufania od punktu do punktu stanie się magiczną bronią UXLINK umożliwiającą rozwój i podział użytkowników.
Sposób na przełamanie sytuacji nr 2 – stereotypowa „moc produktu”
Zbudowanie kompletnego ekosystemu społecznościowego i atmosfery aktywnej społeczności jest bardzo pomocne w zdobyciu zaufania nowych użytkowników. W końcu szczerość jest zawsze koniecznością. Kiedy użytkownicy dołączają do platformy społecznościowej, zobaczą aktywną, dogłębną i pełną treści społeczność, pełną ekologię społeczną, doskonały interaktywny interfejs i płynną obsługę produkty Kiedy już zdobędziemy siły, budowanie zaufania stanie się oczywistością. Na przykład, formułując strategię wzrostu liczby użytkowników, Farcaster nie tylko koncentruje się na motywowaniu „starego i nowego” modelu zaproszeń, ale także koncentruje się na poprawie jakości treści platformy, aktywności społeczności i doświadczenia użytkownika. Kiedy użytkownicy zostali zaproszeni do Farcaster, przyciągnęło ich doświadczenie zbliżone do oprogramowania społecznościowego Web2, wysokiej jakości tweety i obecność wysokiej jakości KOL, dzięki czemu udało się zdobyć zaufanie nowych użytkowników.
Kamień z innej góry: O ekologicznej strategii budowlanej Farcaster i UXLINK
Farcaster
Farcaster przyjmuje otwarty protokół i strategię przyjazną programistom, umożliwiając swobodne tworzenie nowych aplikacji lub usług w oparciu o podstawowy protokół. Podstawową koncepcją tej otwartości jest zachęcanie do innowacji i różnorodności oraz zapewnienie programistom swobody w wzbogacaniu ekologicznych scenariuszy aplikacji, od udostępniania treści, interakcji online po gry w sieci itp., przyciągając w ten sposób szerszą grupę użytkowników. Głównym efektem tej strategii jest szybki rozwój i innowacyjność ekosystemu, a także bogactwo doświadczeń użytkowników. Dzięki funkcji Frames i zróżnicowanym aplikacjom front-end, zapewniając jednocześnie, że ekosystem społecznościowy Farcaster ma doświadczenie z tradycyjnymi funkcjami platform społecznościowych, pozwala także użytkownikom wypróbować innowacyjne funkcje oparte na zaletach zdecentralizowanej technologii, przyciągając w ten sposób użytkowników do pozostania na swoim własne platformy społecznościowe. Na przykład flagowy klient Warpcast zapewnia wygodę użytkownika, a narzędzie agregujące Yup obsługuje jednoczesne wysyłanie postów na wielu platformach. W ten sposób Frcaster nie tylko zwiększa różnorodność interakcji społecznych, ale także poprawia udział użytkowników i bada nowe modele interakcji społecznych Web3. Jednocześnie Farcaster zachęca wszystkich uczestników do aktywnego udziału poprzez mechanizm motywacyjny udziału społeczności. Członkowie społeczności uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju ekologicznego, zapewniając aktywny i zrównoważony rozwój ekosystemu.
W ekosystemie Farcaster wokół podstawowego protokołu Farcaster pojawiło się wiele aplikacji i usług typu front-end, pełniących różne role w ekosystemie.
Kolejną kluczową innowacją Farcaster jest funkcja „Ramki”: umożliwia programistom osadzanie interaktywnych miniprogramów w treściach społecznościowych użytkowników. Ta innowacja nie tylko zwiększa różnorodność interakcji społecznych, ale także zapewnia użytkownikom nowe doświadczenia społeczne. Dzięki ramkom użytkownicy mogą uczestniczyć w takich działaniach, jak gry, głosowanie, castingi NFT i zakupy e-commerce bezpośrednio w przepływie informacji, co znacznie wzbogaca interaktywność i zabawę w treściach społecznościowych.
UXLINK
Strategia budownictwa ekologicznego UXLINK koncentruje się wokół budowy zdecentralizowanej platformy społecznościowej zorientowanej na użytkownika.
Integrując przyjazne dla użytkownika aplikacje DApps i innowacyjny model ekonomiczny oparty na dwóch tokenach, UXLINK ma na celu obniżenie bariery wejścia dla użytkowników, jednocześnie chroniąc bezpieczeństwo zasobów użytkowników. Strategia ta koncentruje się na budowaniu mostu zaufania z użytkownikami za pomocą technologii promującej zdrowy rozwój własnej ekologii. Integrując DApps związane z przechowywaniem i transakcjami zasobów użytkowników, użytkownicy mogą po pierwsze uwierzyć, że przechowywanie i handel aktywami w ekosystemie UXLINK jest bezpieczne.
Jednocześnie te DApps mają na celu udostępnienie kluczowej funkcji „płatności” dla UXLINK. Podobnie jak WeChat Pay, logiczne jest zintegrowanie szeregu funkcji, takich jak jedzenie na wynos, podróże i dostawa ekspresowa z ekosystemem WeChat. Dlatego tylko przechodząc przez kluczową funkcję płatności możemy mieć szansę przebić się przez sufit tradycyjnej ekologii społecznej.
Portfel UX: Portfel oparty na MPC i wzbogacony o przyszłą technologię abstrakcji kont, zapewniający użytkownikom funkcje odzyskiwania społecznościowego i automatycznego wykonywania kluczy prywatnych, równoważąc bezpieczeństwo i łatwość użycia.
UX DID/Profil: Korzystając z technologii odpornej na wiedzę zerową, użytkownicy mogą tworzyć SBT w oparciu o połączenia w świecie rzeczywistym i weryfikować je za pomocą aplikacji społecznościowych, takich jak Telegram, WhatsApp itp., Chroniąc jednocześnie prywatność i umożliwiając użytkownikom dziedziczenie i korzystanie z własnych niezależnych tożsamości i pozałańcuchowe interakcje społeczne
UX Social DEX: Zapewnia platformę handlu społecznościowego dla aktywów kryptograficznych, w tym między innymi platformy wymiany tokenów, IDO i platformy pożyczkowe.
Ponadto, podobnie jak Farcaster, przyjmuje otwarty ekosystem i model wsparcia programistów, aby zapewnić innowacje technologiczne i ekologiczną dywersyfikację, podczas gdy hybrydowa skalowalna architektura zapewnia dobre wsparcie infrastrukturalne dla ekosystemu. Strategia UXLINK koncentruje się na promowaniu ekologicznie zrównoważonego rozwoju i aktywnego udziału społeczności. Zachęcając pierwszych użytkowników i zarządzanie społecznością, UXLINK nie tylko zapewnia sprawiedliwość społeczną i zachęty do rozwoju, ale także promuje innowacje technologiczne i dywersyfikację zastosowań poprzez otwarte interfejsy i budowę infrastruktury.
W warstwie protokołu UXLink zachowuje otwarte interfejsy dla ekologicznych efektów zewnętrznych, w tym usług, dzięki którym programiści mogą efektywnie zarządzać tożsamościami społecznościowymi użytkowników i danymi relacji za pośrednictwem interfejsów API i ABI.
W warstwie infrastruktury UXLINK przyjmuje hybrydową skalowalną architekturę (EVM + IPFS + chmura), dostosowuje się do łańcuchów EVM, takich jak główna sieć Ethereum, łańcuch Arbitrum L2, łańcuch BNB, Polygon i Base Chain oraz integruje zdecentralizowaną pamięć masową i scentralizowane indeksowanie danych usługa zachowuje ekologiczną skalowalność od początku budowy infrastruktury.
Po stronie aktywów UXLINK przyjmuje innowacyjny model ekonomiczny oparty na dwóch tokenach, w tym $UXUY (token użytkowy) i $UXLINK (token zarządczy), aby zrównoważyć zachęty ekonomiczne i długoterminowe zarządzanie w ekosystemie. Projekt tego stosunkowo klasycznego tokenowego modelu ekonomicznego jest zgodny z koncepcją modelu ve(3,3), którego celem jest dążenie do osiągnięcia przez cały ekosystem i uczestników ekologicznych maksymalnego zwrotu w oparciu o sprawiedliwość. Ten model ekonomiczny ma na celu zachęcenie użytkowników do aktywnego uczestnictwa i wnoszenia wkładu. Chociaż nie zapewnia on tak silnego efektu majątkowego jak Friend.tech, bardziej sprzyja długoterminowej stabilności systemu i zarządzaniu kierowanemu przez społeczność w celu maksymalizacji ogólnych korzyści.
Jako żeton zachęty do rozwoju społeczności i rozwoju ekologicznego, token użytkowy $UXUY służy głównie do nagradzania pierwszych użytkowników, którzy utworzyli sieci społecznościowe, aby przyczynić się do ekologii, zapewniając w ten sposób sprawiedliwy i motywowany rozwój społeczności. UXLINK wykorzystuje ilość aktywów, a nie cenę, aby zachęcić wczesnych aktywnych użytkowników i stosunkowo delikatnie tworzy bańki.
Od adopcji kryptowalut po masową adopcję – znaczenie budownictwa ekologicznego jest oczywiste.
Chociaż istnieją podobieństwa i różnice w strategiach budownictwa ekologicznego pomiędzy Farcasterem i UXLink, obydwa ucieleśniają wspólną koncepcję: w erze Web3 sukces aplikacji społecznościowych nie zależy tylko od ich zalet technicznych czy wielkości bazy użytkowników, ale także od czy potrafią zbudować otwarty, zróżnicowany i stale innowacyjny ekosystem. Tylko poprzez ciągłe innowacje ekologiczne i współpracę społeczną, wprowadzanie pozytywnych efektów zewnętrznych do systemu i tworzenie pozytywnego koła zamachowego wzrostu, można naprawdę osiągnąć długoterminowy sukces zdecentralizowanej formy społecznej.
Wniosek
Teoria dyfuzji innowacji w komunikacji proponuje, że to, czy innowacja zostanie przyjęta przez wszystkich, zależy od pięciu głównych etapów: świadomości, zainteresowania, pomiaru, wdrożenia i przyjęcia. Dziś Web3 wyszedł z prymitywnej dżungli i wszedł w fazę „wdrożenia”, choć oznacza to, że innowacja Web3 jest obecnie akceptowana jedynie na małą skalę na całym świecie.
Można się jednak spodziewać, że w materializmie historycznym adaptacja kryptowalut do masowej adopcji jest w rzeczywistości nieunikniona. Podobnie jak grupa pretendentów docierająca do ostatnich zamkniętych drzwi, ten, kto pierwszy znajdzie hasło, zdobędzie skarb.