Ostatnio Launchpad Binance ciągle się zmienia, często pojawiają się nowe projekty, a jednym z nich jest Open Campus.

W porównaniu z projektami IEO, które w przeszłości były bardziej konwencjonalne i miały określoną bazę masową, Open Campus jest w pewnym sensie wyjątkowy. Jego wyjątkowość wynika głównie z dwóch aspektów. Z jednej strony dzieje się tak dlatego, że wygląda zbyt powściągliwie i zwyczajnie oraz jest niezgodny z „wysokimi standardami i rygorystycznymi wymaganiami” Binance. Jak wszyscy wiemy, standardy Binance dotyczące oceny nowych projektów są dość rygorystyczne, a życiorys Open Campus jest prawie pusty, a nawet oficjalna nazwa domeny witryny internetowej jest zarejestrowana dopiero od kilku miesięcy. Z drugiej strony to dlatego, że pochodzi z zupełnie nowego utworu. Open Campus pragnie stać się kierowaną przez społeczność platformą protokołu edukacyjnego Web 3.0, która przełamie nieodłączne „mury edukacyjne” świata Web 2.0, pomagając w ten sposób większej liczbie użytkowników w wygodniejszym wejściu do Web3. Różni się to także od innych projektów Launchpad.

Dlatego dzisiaj porozmawiamy z Tobą szczegółowo o Open Campus i zobaczymy, co jest takiego wyjątkowego w tym nowym, nowicjuszu Binance Launchpad.

Stwórz podstawowy protokół dla edukacji Web 3.0 i ukształtuj nowy krajobraz edukacyjny.

Open Campus to 31. projekt uruchomiony niedawno przez Binance i jest naprawdę „świeży”.

Open Campus to platforma protokołu edukacyjnego Web 3.0 połączona z technologią blockchain, w ramach której nauczyciele i twórcy treści mogą tworzyć własne treści dydaktyczne i wykorzystywać je jako kanał do generowania zysków. Wykorzystuje zupełnie nowy protokół, który pozwala społecznościom tworzyć, posiadać i promować treści, które chcą, aby świat je widział i na których im zależało. Uczniowie na całym świecie korzystają z unikalnego systemu nauczania opartego na tym rozwiązaniu. Rezultatem jest bardziej sprawiedliwy, bardziej włączający ekosystem dla uczniów, nauczycieli i twórców treści na całym świecie, z większym dostępem do zasobów, większymi możliwościami wynagrodzenia i większą własnością treści edukacyjnych. Jest to w pewnym sensie nowy paradygmat w edukacji definiowany przez społeczność.

Pomysłodawcą Open Campus jest tradycyjna firma edukacyjna TinyTap, założona w 2012 roku przez Yogeva Shelly'ego i Orena Elbaza. Siedziba TinyTap znajduje się w Tel Awiwie w Izraelu. Obecnie TinyTap pomyślnie pozyskał finansowanie o wartości 8,5 miliona dolarów od inwestorów, w tym Sequoia China, Shima Capital, Polygon, Liberty City Ventures, Kingsway Capital i GameFi Ventures. W czerwcu 2022 roku znana spółka venture capital Animoca Brands z branży Web 3.0 ogłosiła, że ​​przejmie 84,13% jej udziałów w transakcji gotówkowej i giełdowej o wartości 38,88 mln USD. Warto dodać, że była to również prywatna inwestycja Animoca Brands w TinyTap w 2015 r. Druga inwestycja po inwestycji.

Podczas obsługi Open Campus TinyTap ma ogromne zalety. TinyTap słynie z „platformy tworzenia bez kodu”, która pozwala każdemu swobodnie tworzyć i rozpowszechniać interaktywne treści edukacyjne na TinyTap bez pisania kodu, przy wyjątkowo niskich barierach wejścia. Jako dojrzała firma Web 2.0, TinyTap ma silną bazę użytkowników, a usługi obejmują ponad 100 000 nauczycieli i ponad 9 milionów rodzin na całym świecie. Jednocześnie TinyTap jest także jedną z dziesięciu najlepszych aplikacji dla dzieci o najwyższych przychodach na świecie i jedną z dziesięciu najbardziej dochodowych aplikacji w dziedzinie edukacji w App Store i Google Play. Ma ponad 250 000 gier współpracował z wieloma znanymi publikacjami, takimi jak Uniwersytet Oksfordzki i Ulica Sezamkowa. Partnerzy biznesowi mają powiązania kooperacyjne.

Obecnie, przy wsparciu głównego akcjonariusza Animoca Brands, TinyTap z sukcesem wydał Publisher NFT. Jego sukces dowodzi, że nauczyciele mogą zarabiać na tworzeniu treści Web 3.0, co również położyło podwaliny pod utworzenie Open Campus.

Wydajność dysku Open Campus: EDU wzrosła powyżej 1,6 USD, a trend otwarcia pokazał ogromny potencjał.

Aby otworzyć ekosystem i zachęcić więcej uczestników do przyłączenia się, Open Campus uruchomił natywny token użytkowy EDU, który jest również jednym z podstawowych elementów jego ekosystemu.

Według danych łączna liczba EDU wynosi 1 miliard, każda wyceniana jest na 0,05 dolara, a łączna wycena na 50 milionów dolarów. Po pierwszym notowaniu projektu nakład wyniósł 145 milionów egzemplarzy, co stanowiło 14,5% całkowitej podaży. Wśród nich 130 milionów EDU jest przeznaczonych na sprzedaż strategiczną; główny zespół, skarb i rezerwy płynności stanowią po 100 milionów; 250 milionów EDU jest wykorzystywanych na fundusze ekologiczne; 155 milionów EDU jest wykorzystywane na konsultantów; pierwszych autorów, 50 milionów EDU zostanie wykorzystane na Binance Launchpad, a pozostała część zostanie wykorzystana na wydatki operacyjne.

Open Campus właśnie został uruchomiony. Czas pokaże, czy będzie się rozwijał w przyszłości, czy też jego rozwój będzie słaby. Jednak z krótkoterminowej perspektywy wyniki EDU są całkiem dobre. W krótkim okresie szybko wzrosły i przekroczyły 1,6 dolara, czyli prawie 32 razy więcej niż cena w momencie pierwszego otwarcia.

Odbyło się wiele dyskusji na temat natychmiastowej popularności Open Campus. Wiele osób kwestionowało to, że zachowanie Open Campus podczas uruchamiania Launchpada było niekwalifikowane, moralnie niewłaściwe i stanowiło „koncepcję najlepszego przyjaciela”. Open Campus Naprawdę nie może być nowszy, a jego oficjalny Twitter zaktualizował tylko 66 tweetów, zanim został pomyślnie opublikowany.

Jednocześnie wśród partnerów wymienionych w raporcie Binance, Sandbox, Highstreet, Hooked, TinyTap itp. znajdują się projekty w ramach projektów Animoca Brands lub Binance Launchpad i łączą je bliskie relacje. Z tego powodu działalność Binance jest również uważana przez wielu za zachowanie „insider” i „tworzenie gier”, co narusza jej bezstronność jako wiodącej giełdy.

Jednak pokazuje to również ambicję i determinację Binance, aby w przyszłości zagłębić się w ścieżkę edukacyjną Web 3.0. Choć sponsor Open Campus nie ma dużego doświadczenia w operacjach blockchain, jest profesjonalistą w dziedzinie edukacji. Obecnie Open Campus zebrał 6 milionów dolarów w rundzie sprzedaży tokenów prywatnych w 2022 r. Następnie Open Campus udostępni także portfele w aplikacji dla partnerów korzystających z protokołu, będzie współpracować z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi w celu rozszerzenia rynków globalnych oraz udostępni funkcję samoobsługowego przesyłania NFT i wiele innych funkcji. Mamy powody, by przewidywać, że przy silnym wsparciu wielu partii ekologicznych EDU prawdopodobnie wyrośnie na wiodący token w kategorii edukacji Web 3.0.

Obecnie wpływ rynkowy EDU jest wciąż na wczesnym etapie - początkowy etap „małego lotosu dopiero pokazuje swoją ostrość”. Wraz z rozwojem rynku w przyszłości prawdopodobnie osiągnie on około 100 milionów, podobnie jak poprzedni „ruch”. hak gwiazdowy. wartość rynkowa. (Dzięki tym kalkulacjom kapitalizacja rynkowa Open Campus może ostatecznie ustabilizować się na poziomie 10-15 razy. Powyższe wnioski mają charakter spekulacyjny i nie stanowią porady inwestycyjnej)

Lauchpad Binance'a trwa, czy oznacza to powrót rynku, pierwszą oznakę zwyżki?

Jeśli chcesz wiedzieć, czy częste nowe premiery Binance na Launchpad mogą w prawdziwym sensie zwiększyć zwroty rynkowe, musisz najpierw zrozumieć pierwotny zamiar Binance, jakim było stworzenie Launchpada.

W styczniu 2019 r. Binance ogłosiło, że wkrótce uruchomi Binance Launchpad, platformę emisji aktywów blockchain Binance, której celem będzie uruchomienie nowych projektów, aby pomóc większej liczbie start-upów blockchain w pozyskiwaniu funduszy. Według ówczesnego CMO He Yi celem ponownego uruchomienia Binance Launchpad było wsparcie kilku doskonałych projektów, gdy rynek był stosunkowo słaby, a następnie pomoc im w osiągnięciu „trzech źródeł finansowania” – mianowicie finansowania pieniędzy, źródeł finansowania, użytkowników finansowania i Ustal dla nich stosunkowo rozsądną cenę.

Z tego nietrudno zauważyć, że kiedy Binance uruchamia Launchpad, bohaterem jest przede wszystkim strona projektu, a głównym celem jest zebranie funduszy na imprezę projektową. Dlatego większość projektów Launchpad opiera się na „strategii trzech kroków”: na etapie subskrypcji crowdfundingowej wszystkie akcje subskrypcyjne są przechwytywane; po otwarciu rynku cena waluty projektu wzrasta kilkukrotnie, nawet dziesięciokrotnie lub kilkudziesięciokrotnie; udział w zakończeniu projektu jest równy Prawie wszystkie udziały klientów korzystających z finansowania społecznościowego zmieniły właściciela i opuściły rynek pierwszego dnia sesyjnego, pomyślnie wypłacając środki.

Następnie projekt ten stał się grą „przejmowania inwestorów wyłącznie z rynku wtórnego”.

Dlatego Binance uruchamia Launchpad, strona projektu z powodzeniem zbiera fundusze, a Binance zarabia na opłatach za notowanie i opłatach manipulacyjnych. Jest to sytuacja korzystna dla obu stron. Ale to, czy rynek może powrócić do hossy i czy inwestorzy mają możliwość zarobienia dużych pieniędzy, nie są głównymi obszarami myślenia Launchpada. Nierozsądnie jest oceniać, czy rynek osiągnie swój szczyt na podstawie częstotliwości uruchomień Binance Launchpad.

Dzisiejszy rynek nie jest już tak prosty jak kiedyś. W porównaniu z czystym „rynkiem niedźwiedzia” lub „rynkiem byka” w przeszłości, obecny rynek bardziej przypomina „rynek małpy”.

Co to jest Małpie Miasto? Podobnie jak małpa, ma cechę „skakania w górę i w dół”. Nie ma ciągłej tęczy, są tylko sporadyczne „krótkie kulminacje”. W obliczu tej sytuacji, jak głosi to samo powiedzenie, w kręgu walutowym istnieje ryzyko, dlatego przy inwestycjach należy zachować ostrożność. Wszystko, co dobre, jest lepsze niż wpadnięcie do worka.