Wywiad z Josephem „Coopem” Cooperem, dyrektorem generalnym i założycielem Earn Alliance, największego agregatora gier web3 i platformy odkrywania, wyznaczającej nowe trendy w grach.

Coop zajmuje się kodowaniem odkąd miał 9 lat, a to jego piąty startup z dwoma wyjściami: jedno dla CashApp Jacka Dorseya i drugie dla PokerStars.

Earn Alliance opracował nowy ekosystem „zaangażowania jako usługi”, który nagradza graczy za ich czas i wkład, oferując jednocześnie deweloperom platformę do testowania nowych projektów. Innowacyjna firma kształtuje masową adopcję gier web3 poprzez rozwiązywanie problemów związanych z retencją i włączanie innowacyjnych systemów nagród.

Oto nasz wywiad z Cooperem.

1. Kodujesz odkąd miałeś 9 lat i z sukcesem zakończyłeś dwa startupy. Co zainspirowało Cię do założenia Earn Alliance i w jaki sposób Twoje doświadczenie wpływa na Twoją wizję firmy?

Gram od 29 lat, a koduję od 25 lat w swoim życiu i nie mogę powstrzymać się od przesuwania granic, pomagając moim firmom i innym przedsiębiorcom w przechodzeniu ich pomysłów od zera do jednego za pomocą narzędzi i kontynuowania eksperymentów z pięknem gier! Po zobaczeniu, jak gry blockchain generują wartość ekonomiczną dla tych, którzy uczestniczą w ekosystemie, widzę przyszłość, w której gracze i społeczności mogą znaleźć swoją pasję w życiu, tak jak ja miałem modyfikację gier jako dziecko i mam nadzieję, że spędzą swój bezcenny czas, robiąc coś, co kochają, razem z ludźmi, których cenią. Wszystko to obejmuje fundament wizji Earn Alliance polegającej na zmniejszaniu przepaści między graczami a ich fanami poprzez odkrywanie gier i angażowanie się w nie.

2. Earn Alliance oferuje model „zaangażowania jako usługi”, który nagradza graczy i pomaga deweloperom. Czy możesz wyjaśnić, jak działa ten ekosystem i co go wyróżnia w porównaniu z innymi platformami gier web3?

Gry zazwyczaj płacą za pozyskiwanie użytkowników, ale po tym, jak pojawią się na imprezie, nie wiedzą, jak tańczyć. Dostarczamy narzędzia, aby angażować użytkowników codziennie w różne zadania, które pomagają inicjatywom web3 wprowadzać je na rynek lub umożliwiają grom nakłonienie graczy do spróbowania ich produktu i sprawdzenia, czy wytrwają w zadaniach, wyzwaniach i wkrótce białych etykietach Battle Passes. Mamy nadzieję, że pomożemy nie tylko zwiększyć zaangażowanie użytkowników, ale także przyciągnąć przychody do studiów, a Earn Alliance otrzymuje zapłatę po pomyślnym wypchnięciu określonej aktywności. Jest to unikalne dla innych platform, ponieważ mamy 1 mld godzin danych historii graczy, historię milionów zainstalowanych gier i wiele więcej, aby dopasować najlepszych graczy do odpowiednich gier, które naprawdę by im się podobały!

3. Retencja jest poważnym wyzwaniem w branży gier. W jaki sposób Earn Alliance konkretnie radzi sobie z tymi wyzwaniami i jakie innowacyjne rozwiązania wdrożyliście, aby zwiększyć retencję graczy?

Wprowadziliśmy codzienne wyzwania, dzięki którym gracze mogą codziennie próbować różnych rzeczy w Earn Alliance i być nagradzani za to, jeśli i tylko jeśli wygrają. Każdy kocha wyzwania, a codzienne powracanie po nowe w ulubionych grach jest zabawne i pozwala twórcom gier skupić się na tworzeniu nowych funkcji, a nie na funkcjach, które się utrzymują. Wyobrażamy sobie rozszerzenie tego na zadania w grze, przepustki bojowe i wiele więcej w przyszłości.

4. Gry Web3 są wciąż na wczesnym etapie. Jak Twoim zdaniem Earn Alliance przyczyni się do masowej adopcji gier Web3 i jakie są kluczowe czynniki, które będą napędzać tę zmianę?

Mamy ponad 2700 gier web3 na platformie i miliony wyświetleń na naszej „Ścianie”, która agreguje cały przemysł gier web3 w jednym kanale. Nasi użytkownicy znaleźli swoją kolejną ulubioną społeczność gier web3, wracając codziennie na naszą platformę. Nie dzieje się to codziennie, ponieważ nie jest tak, że Twoja następna ulubiona gra pojawi się często. Jednak pozostawanie w kontakcie z możliwościami uczestnictwa i odkrywania nowych społeczności gier jest kluczowym czynnikiem, który do tej pory spowodował ponad 10 milionów interakcji na naszej platformie.

5. Twoja platforma zapewnia deweloperom przestrzeń do testowania nowych projektów. W jaki sposób równoważysz potrzeby i oczekiwania graczy i deweloperów na swojej platformie, zapewniając wzajemne korzyści i zaangażowanie?

W przypadku deweloperów płacą oni po zakończeniu współpracy. Uruchamianie reklam z wyświetleniami, mając nadzieję, że ktoś kliknie na kuszący obraz dotyczący Twojego produktu, to nie tylko rozproszenie uwagi dla studiów gier, ale także marnotrawstwo pieniędzy. Gracze są kuszeni różnymi rodzajami nagród, aby sprawdzić gry. Dowiadujemy się więcej o ich zainteresowaniach i upewniamy się, że dopasowujemy się do siebie, aby wspólnie tworzyć najlepsze rozwiązania w przyszłości. Rolnictwo jest jedną z rzeczy znanych w tym ekosystemie i prawdopodobnie będziemy mieć najwięcej danych w branży gier web3 oraz najsilniejszą ochronę przed botami i zmniejszonymi nagrodami dla rolników, którzy nie planują prawdziwego łączenia się z grami.

6. Jako osoba z historią udanych wyjść, jaka jest Twoja długoterminowa wizja dla Earn Alliance? Czy są jakieś nadchodzące funkcje lub rozszerzenia, które szczególnie Cię ekscytują, i jak planujesz utrzymać się na czele szybko rozwijającej się przestrzeni gier web3?

Earn Alliance stanie się najlepszym miejscem do łączenia się i angażowania w gry. To nie jest sieć społecznościowa – chcemy być neutralni i włączać wszystkie gry i etapy ich rozwoju i nie planujemy dystrybuować gier. Apple, Google, Epic i Steam już świetnie sobie z tym radzą, ale świat potrzebuje lepszego sposobu na znalezienie swojej kolejnej ulubionej gry, poza usłyszeniem jej od znajomego – Earn Alliance zrobi to właśnie dzięki potężnym rekomendacjom AI, podsumowaniom i agregacji danych, aby umożliwić graczowi cały cykl życia jego podróży z grą – angażowanie się, handel NFT, kupowanie walut cyfrowych i wiele więcej będzie możliwe w Earn Alliance w przyszłości.

7. Czy możesz opowiedzieć nam jakąś anegdotę na temat zamknięcia Cash App?

Prawda jest taka, że ​​zrobiłem sobie przerwę od branży gier i straciłem miłość do sprzedaży korporacyjnej i platform narzędzi dla deweloperów w mojej podróży z KintoHub. Po stworzeniu niesamowitego zespołu i pięknego produktu – Cash App chciało wprowadzić naszą supermoc do swojego stosu, podczas gdy ja byłem gotowy zrobić sobie przerwę i dostosować swoje wartości, co pozwoliło mi wrócić do budowania w branży gier.