開示：ここで表明された見解や意見は著者自身のものであり、crypto.news の社説の見解や意見を代表するものではありません。
2022年、スポーツ業界は推定4,030億ドルの収益を生み出し、2028年までに6,800億ドルに増加すると予想されています。この成長にもかかわらず、アスリートへの金銭的報酬を享受しているのは主に上位1パーセントの人々です。
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高額な契約やスポンサー契約はエリート選手の間では一般的ですが、ほとんどのアスリートは引退後に経済的安定を確保するのに苦労しています。NKSFB スポーツ事業部の Craig Brown 氏は、懸念すべき傾向を指摘しています。プロアスリートの 78% が引退後 3 年以内に深刻な経済的困難に直面しています。これは次のような疑問を生じさせます。web3 は、アスリートの現役中および引退後の収益化モデルにどのように対処し、その転換を支援できるでしょうか。
2022年の世界のスポーツ産業の収益と2028年の予測（10億米ドル） | 出典：Statista アスリートの収益化の現状
従来、アスリートは契約、承認、スポンサーシップからの収入に依存してきました。このモデルは、引退後だけでなく、キャリアの初期段階にある若いアスリートにとっても課題となります。これには、現在の規制や市場の制約により支払いの機会にアクセスできない可能性のある大学のアスリートも含まれます。
プロスポーツ選手としてのキャリアは短いため、そのキャリアがもたらす経済的安定はつかの間のものであることが多い。さらに、特に大学レベルや商業化の進んでいないスポーツでは、多くのアスリートが多額のスポンサーや契約を確保するのが難しく、アスリートとしてのキャリア中もキャリア終了後も経済的に脆弱な状態に置かれている。こうした課題から、アスリートとしてのキャリアの始まりから引退まで、安心感と安定性を提供できる、より持続可能な収益化モデルの必要性が浮き彫りになっている。
Web3テクノロジーがどのように変化をもたらすか
そこで登場したのが、アスリートにキャリアの初めから収入を得る機会を提供し、引退後も収入を生み出し続けるウェブ3です。このテクノロジーはアスリートの収益化の領域を変え、現役時代をはるかに超えて持続可能な収入源をサポートするプラットフォームを提供しています。ウェブ3は、ブロックチェーン、スマートコントラクト、トークン化を通じて、これらの課題に切望されているソリューションを提供できます。
Web3 により、アスリートは自分の個人ブランドや収入をデジタル資産にトークン化できるため、継続的な収入源を維持できます。たとえば、アスリートは生涯収入の一部や自分のペルソナに関連する商標をトークン化して、ファンや投資家が購入できるようにすることで、アスリートとしての成功が将来にわたって利益をもたらすようにすることができます。
たとえば、NBAのスター選手スペンサー・ディンウィディーは、ファンが彼の将来の収入に投資できるように、自身の契約をトークン化しました。同様に、サッカー界の伝説的選手リオネル・メッシやテニス界のスター選手大坂なおみも、NFTのリリースに挑戦し、ファンに自身の功績に結びついたユニークなデジタルコレクションを提供しています。
信頼できるロイヤルティのためのスマート コントラクト: これらのコントラクトは、スポンサー契約、商品販売、メディア出演からのロイヤルティ契約を自動化し、確保します。これらの支払いは、名前、画像、またはパフォーマンスが使用されるたびに自動的にトリガーされ、プロとしての全盛期から得られる安定した収入を提供します。スポーツにおける金融取引を変革する Web3 の可能性は計り知れません。たとえば、スマート コントラクトは、アスリートやアーティストが肖像の使用に対して公正かつ迅速に報酬を受け取ることを保証します。これは、絶頂期の後に安定した収入を維持するために不可欠であるだけでなく、プロとしてのレガシーを保護し、活用するためにも極めて重要です。
さらに、スマート コントラクトの適用により、ファン エンゲージメントの革新的な方法が実現します。デジタル コレクションへの限定アクセス、パーソナライズされた体験、スポーツやエンターテイメントのヒーローとの直接的な交流などを提供します。このような進歩により、ファン エクスペリエンスが充実し、ファンとお気に入りのアスリートとのより深いつながりとより有意義な交流が可能になります。
アスリートの収益化におけるWeb3の課題と方向性
Web3 には大きな可能性があるものの、今日の世界への統合にはいくつかの課題があります。ブロックチェーン技術とそのインターフェースの本質的な複雑さは、広範な採用を妨げる可能性があり、アスリート、ファン、経営陣がこれらの新しいツールを効果的に活用するためには、かなりの教育が必要です。また、技術リテラシーに関連する学習曲線は急峻で、関係者全員に時間とリソースの投資を要求します。さらに、暗号通貨市場のボラティリティと進化する規制環境は、財務上および運用上の不確実性をもたらします。さらに、一部のブロックチェーン操作のエネルギー集約型の性質に関連する環境懸念は、持続可能性と一般の認識の課題をもたらします。
将来的には、Web3 テクノロジーを通じてスポーツとゲームを統合することで、アスリートの収益化の新たな道が開かれる可能性があります。これにより、アスリートのキャリアのゲーミフィケーションが実現し、ファンは仮想環境でお気に入りのスポーツスターと交流し、オンライン ゲームのキャラクターやプレーヤーとして利用できるようになります。
VR および AR テクノロジーの導入により、ファンはお気に入りのアスリートのデジタル アバターを使ってトレーニングし、リアルタイムのフィードバックやヒントを受け取ることができるようになります。これにより、個人的なつながりが強化され、教育的な要素が追加されます。これらのプラットフォームが進化するにつれて、成果や交流がマイクロトランザクションやトークン交換を通じてアスリートの収益を直接高める仮想イベントを開催できるようになります。
このインタラクティブなアプローチにより、受動的な視聴者が積極的な参加へと変わり、あらゆるインタラクションが具体的な価値を持つダイナミックな新しいスポーツ経済が生まれます。
Web3 は、アスリートがお金を稼ぐための新しい方法以上のものであることが証明されています。また、ファンとのつながりを強化するものでもあります。スポーツ業界が Web3 を採用するにつれ、これは一時的な変化ではなく、根本的な変化となります。アスリートがキャリアを管理し、将来を確保する方法を変えています。この観点から、Web3 は単なる別の収益オプションではありません。競技のピーク時をはるかに超えて成功を維持することを目指すアスリートにとって、Web3 は不可欠になりつつあり、最終的には私たち全員の中のファンを、プレーヤーや私たちが愛する美しいゲームに近づけることになります。
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著者: マット・ベイリー
マット・ベイリーは、GameOn Entertainment Technologies の CEO 兼創設者です。マットは、スポーツ、ゲーム、Web3 の分野で 15 年以上の経験を持つオーストラリアの起業家です。オーストラリアと米国のブルックリン・ネッツ、バークレイズ・センター、クリケット・オーストラリア、CSM スポーツ & エンターテインメントなどの有名な組織で 10 年間働いた後、マットは GameOn Entertainment Technologies を設立しました。2018 年の創業以来、GameOn は 1,000 万ドル以上の資金を調達し、Techstars アクセラレータに参加し、Comcast、NBCUniversal、Polygon、Hedera、Arbitrum などのブロックチェーン分野の主要企業と提携してきました。同社はまた、LALIGA、PFL、Karate Combat などのスポーツリーグとも提携しています。