• チャールズ・ホスキンソンは、カルダノ財団がコミュニティ主導の取締役選挙を可能にする場所に移転することを望んでいます。

  • 現在のスイスモデルは、コミュニティの意見を排除し、透明性を制限しているとして批判されています。

カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンは、カルダノ財団内での重要なガバナンス改革を呼びかけ、コミュニティ主導の取締役選挙を促進するアブダビやワイオミングなどの管轄区域への移転を促しています。12月18日のXでの投稿で、ホスキンソンはカルダノコミュニティに対して財団の現在の取締役構造と意思決定プロセスに疑問を投げかけるよう呼びかけました。

スイスに基づくガバナンスモデルに対する懸念

何らかの理由で、ホスキンソンは現在の財団のガバナンスに不満を抱いており、特に取締役の選出方法についてです。スイス法の下に設立された財団の取締役はスイス当局によって任命され、ユーザーには投票権がありません。

ホスキンソンは、スイスモデルは透明性と説明責任に対して好ましくないと単に説明しています。彼は、財団をアブダビやワイオミングなどの地域に移転することで、人々の参加を促進するガバナンスメカニズムを開発できると提案しました。したがって、財団に対する信頼を高めることができます。

「財団はスイスにあってはいけない」と彼は言いました。「カルダノコミュニティは、財団の財政的支援を受けて、このモデルの新しい構造をカルダノ財団とともに導入することが可能です。」

ホスキンソンの改革プログラムは、地域社会の人々が開発された構造の意思決定プロセスに関与することを確保することを含んでいます。アブダビやワイオミングのような場所では、DLTを利用する組織のための法的構造が存在し、新しいガバナンスシステムに適応できる可能性があります。

ホスキンソンによれば、財団はユーザーが取締役を選出できるため信頼性があり、これらの地域に移転することで財団に対して説明責任を持たせることができるとのことです。彼はまた、コミュニティに対して財団の過去の決定とインターセクトとの関連を探るよう挑戦しました。

ガバナンスの課題とコミュニティの批判

2016年に設立されたカルダノ財団は、そのガバナンスと管理について常に批判を受けてきました。特に、スイスにおける組織の基盤は、取締役会の選出においてコミュニティの考慮を無視しているため、現在の主要な対立の原因となっています。

これらの批判に対して、財団は現在の組織的および法的構造の弱点を認めました。スイスの協会のような会員制の組織構造が、コミュニティメンバーの参加をより促進できると指摘しました。現在、人々が組織の透明性を達成するための提案を行えるオープンプラットフォームが存在しますが、再編成の要求が高まっています。

作業上の対立や重要なメンバーを排除するという非難も、火に油を注いでいます。ある程度、財団はすでに批判に応じようとしています。例えば、彼らは自身の仕事について議論するためのXスペースセミナーを開催しましたが、多くの意見は信頼を回復するためにはより重要な変更が必要であることを示唆しています。

将来の展望とコミュニティの関与

これは、会社の平等なガバナンスを許可する法律を持つ国に移転することについてカルダノコミュニティでの議論を呼び起こしました。支持者にとって、これは財団の異なる構造をもたらし、分散型の原則に基づいたガバナンスモデルを設計する機会です。

議論の中で、財団の管理は組織の作業プロセスを人口のニーズに適応させるよう圧力を感じていました。そのような要求が具体的な変化につながるかはまだ不明ですが、ホスキンソンの言葉はカルダノのガバナンスについて再び議論を呼び起こしました。

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