シンガポールで開催されたTOKEN2049イベントの傍らで、Input Output（IOHK）の共同創設者兼CEOであるチャールズ・ホスキンソン氏が、次世代のデジタル資産とそれが主流に採用されるまでの道のりに焦点を当て、暗号通貨の将来について語りました。ブルームバーグTVのアナベル・ドロラーズ氏とのインタビューの中で、ホスキンソン氏は暗号通貨分野の進化、まだ解決すべき大きな課題、そしてカルダノがより大きな暗号通貨エコシステムにどのように適合するかについて概説しました。

ホスキンソン氏は、業界が現在「第3世代の暗号通貨の中間段階」にあると説明し、暗号通貨業界の発展を4つの世代に分類した。第1世代はビットコインで、分散型デジタル通貨の概念を導入した。第2世代はイーサリアムで、プログラム可能なスマートコントラクトを前面に押し出した。ソラナ、カルダノ、テゾス、ポルカドットなどのプラットフォームに代表される第3世代は、スケーラビリティ、ガバナンス、相互運用性の課題に取り組むことに重点を置いている。ガバナンスとスケーラビリティは大きく進歩しているが、「数兆ドル」の現実世界の資産がこの分野に流入するには、プライバシーとアイデンティティという2つのハードルが残っているとホスキンソン氏は強調した。

プライバシーとアイデンティティという 2 つの問題は、規制と紛争解決を可能にするため、主流の採用にとって極めて重要です。たとえば、アイデンティティ メカニズムにより、ユーザーはキーを紛失した場合に暗号通貨を回復できます。一方、プライバシーにより、企業は医療記録、契約、その他の機密データなどの分野で機密性を維持できます。ホスキンソン氏によると、プライバシーとアイデンティティが完全に解決されれば、暗号通貨は 2025 年または 2026 年までに「次の 10 億人を暗号通貨の世界に引き込む」ために必要なインフラストラクチャを備えることになります。

カルダノに目を向けると、ホスキンソン氏はブロックチェーンの歩みのユニークな側面を強調した。2015年にスタートしたカルダノは現在、スケーラビリティ、相互運用性、ガバナンスに重点を置いて、第3世代の暗号通貨に深く入り込んでいる。ホスキンソン氏は、過去2年間、ガバナンスが大きな焦点であり、カルダノは分散型ガバナンス構造の構築に積極的に取り組んでいると指摘した。これは、100か国以上の人々を調整してオンチェーン憲法を作成し、意思決定における公正な代表を確立する必要がある困難なプロセスである。

彼は、ブロックチェーン分野のガバナンスは、従来の製品管理モデルとは根本的に異なると説明しました。Apple の iPhone や Microsoft の Windows などの中央集権型システムでは、企業が自社製品の開発と方向性を完全に管理しています。対照的に、Cardano のような分散型システムでは、プロトコルの所有者がガバナンスの決定に参加する必要があります。この分散型ガバナンス モデルは、特に多様な文化や地域の人々をまとめようとすると複雑になりますが、持続可能で長期的なエコシステムを構築するには不可欠です。

ホスキンソン氏は、カルダノが構築した分散型ガバナンス構造は単なる理論上のものではないと説明しました。同氏は、カルダノ エコシステム内のプロジェクトであるミッドナイトを例に挙げました。ミッドナイトは、プライベート スマート コントラクトの作成と ID の統合に重点を置いています。このプロジェクトは、自動化された規制と安全なビジネス インタラクションを可能にすることで、ビジネス導入の「ラスト マイル」に対処することを目的としています。ホスキンソン氏は、プライバシーと ID が暗号通貨をよりビジネスフレンドリーにし、企業がブロックチェーン テクノロジーを自信を持って導入できるようにする上で極めて重要になると強調しました。

カルダノの独自の分散型ガバナンス構造が機関投資家の採用にプラスかマイナスかを問われると、ホスキンソン氏は「非常にプラス」だと明言した。同氏は、分散型ガバナンスはエコシステムに一貫性と信頼性をもたらし、それが機関投資家にとって極めて重要であると説明した。ホスキンソン氏は、FTXとその元CEOサム・バンクマン・フリード氏の破綻を例に挙げ、1人の個人または組織に権力を集中させすぎると悲惨な結果を招く可能性があると主張した。対照的に、分散型モデルでは、1人の主体が過剰な制御権を持たないため、より回復力のあるシステムが構築される。

同氏は、カルダノのガバナンス モデルを Linux Foundation に例えました。Linux Foundation では、数百の企業とメンバーが共通の利益のために集まります。この設定では、ガバナンス構造の安定性と公平性のおかげで、IBM や Microsoft などの競合企業でさえ、より広範なエコシステムをサポートするために協力できます。ホスキンソン氏は、このような一貫性は、政府や機関がブロックチェーン技術を採用する前に必要なことだと強調しました。同氏は、システムが長期的に存在し、公平かつ効率的に管理されていると信頼できない限り、どの国家もブロックチェーン上に投票システムやその他の重要なインフラストラクチャを実装しないと主張しました。

インタビューが進むにつれ、ドロラーズ氏は異なるブロックチェーン、特にカルダノとソラナ間の競争の問題を提起した。ホスキンソン氏は、第 4 世代の暗号通貨ではブロックチェーン間の連携が強化されると示唆して応じた。同氏は、マルチリソース コンセンサス モデルにより、複数のブロックチェーンにステーキング報酬が支払われるようになり、これらのネットワークが競争するのではなく協力する金銭的インセンティブが生まれると考えている。ホスキンソン氏の見解では、金銭的インセンティブは異なるブロックチェーン エコシステム間のパートナーシップを促進する鍵となる。同氏は、「人々は関係性の中に新たな価値を見出さなければならない」と述べ、多くの暗号通貨の現在のトークノミクスは協力的というより競争的な雰囲気を生み出していると述べた。

ホスキンソン氏は、業界の成長を振り返り、この分野の急速な発展に驚きを表明し、わずか15年で、ビットコインを構築する一人の人物から「4,500億ドルから2兆ドル規模の巨大な産業」に成長したと述べた。同氏は、この急速な成長はブロックチェーン技術に固有の分散型調整によるものだとし、この分野の将来はこうした調整メカニズムのさらなる発展にかかっていると強調した。

ドロラーズ氏はトークンの希薄化の問題も提起し、2024年だけで何百万もの新しいトークンが発行されたと述べた。ホスキンソン氏はこれが課題になる可能性があることを認めたが、カルダノの長期的な価値提案に自信を示した。同氏は、カルダノがこの分野で最も忠実で熱心なコミュニティの1つを持っていることを強調した。同氏は、6億ドルの資金を持つカルダノの分散型ガバナンス構造により、コミュニティはまもなく成長を促進するための戦略的な投資を行うことができるようになると指摘した。大規模な財団が数十億ドルを投じて「一時的な」成長を経験した他のプロジェクトとは異なり、カルダノの成長はコミュニティが抱く深く長期的な哲学的信念に根ざしている。

ホスキンソン氏はインタビューの最後に、初期のビットコイン愛好家たちと同様に、カルダノ コミュニティは単にお金のためだけではなく、プロジェクトのビジョンとメッセージに深く関わっていることを振り返りました。同氏は、多くのカルダノ支持者は ADA の価値がわずか数セントだった頃から存在し、トークンの価値に関係なくネットワークをサポートし続けており、これはプロジェクトの可能性に対する揺るぎない信念を示していると指摘しました。