作者: @dberenzon
翻訳: 各国のブロックチェーン
トークン モデルは、デジタル資産を設計および管理するためのフレームワークであり、合理的な分配とインセンティブのメカニズムを通じて長期的な価値を生み出すことを目的としています。重要な要素には、Sybil 攻撃の防止、効果的なインセンティブ メカニズム (報酬のステーキング、買い戻し、破棄など) の設計、流通と完全希薄化評価 (FDV) の管理、トークンの有用性と柔軟性の確保が含まれます。データに基づいた意思決定により、トークンの配布を最適化し、市場価値とユーザーの参加を最大化できます。
以下は、@dberenzon が共有した優れたトークン設計についての考えです。
1) 優れたトークン モデルとは、資産効果を生み出すことができるモデルです。
2) トークンの機能が限られている場合でも、できるだけ早く適切な人の手に渡せれば、依然として大きな価値を持つことができます。
3) 現在の問題は、Sybil 攻撃によりプロジェクトが非常に困難になっていることであり、これは業界における最大の未解決問題の 1 つです。
4) これに応じて、長期保有者にインセンティブを与え、ネットワーク配信を維持するためにクリエイティブ ポイント プログラムを使用するプロジェクトが増えています。
5) プロジェクトは通常、トークン発行に対抗するのに十分な購入圧力を維持できず、トークン価格の下落を引き起こし、コミュニティやチームの士気に影響を与えるため、流通量が少ない/完全希薄化評価額(FDV)が高いことは大きな問題です。
6) この問題は、トークンの発行を適切な長期保有者に割り当てることができれば軽減できますが、現時点ではこれほどデータ駆動型にできるプロジェクトはほとんどありません。
7) より簡単な解決策は、より低い完全希薄化評価額でトークンを発売し、世界の流通市場に市場へのより平等なアクセスを与えることです。
8) 繰り返しますが、トークンの配布と発行は非常に重要です。トークンの「ユーティリティ」とは異なり、それをうまく行うチャンスは 1 回だけです。
9) 実用性の観点から、今日の大規模アプリケーションでより効果的な方法は、基本的にステーキング/ロックアップと買い戻し、破壊/再配布です (後者には規制リスクがあり、弁護士などへの相談が必要です)。
10) ステーキング/ステーキングは、利益拘束力として再定義できます (予測市場だけでなく、このコンセプトについて @NTmoney に感謝します!)。これは、特定の行動を促すための需要と供給の両方にとって比較的強力な手段です。
11) ここ数年、再ステーキングとロックベースの割り当て以外には特に新しいことはありません。
12) さらに、ワークトークンはデジタルリソース（流動性とハードウェア）の提供とリスク移転（保険/軽減）を促進することができ、優れた消費方法です。
13) エンド ユーザーにとってトークンの支払いは依然としてひどい経験であるため、ゲーム プロジェクトであり、ユーザーがすでにゲーム内通貨の購入に慣れている場合を除き、これを避けてください。
14) 一般に、トークンのユーティリティは大規模なアプリケーションや長期の時間枠で効果的であり、時間の経過とともに調整する必要がある生き物です (ビットコインでない限り)。
誰かがポイント 2 を指摘しました。「できるだけ早く適切な人の手に渡せれば、たとえ機能が限られていたとしても、トークンは依然として大きな価値を持つことができます。」
ポイント 3 「現在の問題は、Sybil 攻撃によりプロジェクトが非常に困難になっていることであり、これは明らかに業界における最大の未解決問題の 1 つです。」
質問: Sybil 攻撃の問題を解決できる ID とプライバシーのソリューションがあったと仮定すると、「適切な人々」をターゲットにするためにはどのようなデータ属性が必要になるでしょうか?
著者はこう答えた: 「重要なのは、頻繁に/アクティブに活動するユーザーと、経済的またはその他のネットワーク レベルのユーティリティをプロトコル/プラットフォームに、できれば長期的に提供するユーザーを特定することだと思います。これらのユーティリティには、参加、流動性、取引量、コンテンツ、ハードウェア、経済的安全性など。」
要約すると、成功するトークン モデルは、経済的および技術的に実現可能であるだけでなく、Sybil 攻撃の防止、効果的なインセンティブ メカニズムの設計、合理的な流通と FDV の管理、およびトークンの実用性と柔軟性の確保にも重点を置く必要があります。データに基づいた意思決定により、トークン配布戦略をさらに最適化し、その市場価値とユーザー参加を最大化できます。