• SHIB 開発者は、分散型ガバナンスを目指して、年末までにコミュニティ主導のリーダーシップを計画しています。

• ミームは、Web2 から Web3 の採用を橋渡しする SHIB の戦略において重要な役割を果たします。

• SHIB がミームトークンから暗号通貨プレイヤーへと進化したことは、そのコミュニティ主導の精神を強調しています。

アラビアン・ビジネスとの独占インタビューで、人気ミーム仮想通貨「Shiba Inu（SHIB）」の主任開発者で、Shytoshi Kusama氏とKaal Dhairya氏のペンネームで知られる2人は、年末までにリーダーシップをコミュニティに移行する計画を明らかにした。

2人は在任中、匿名性を保ちながら、自分たちの経歴を垣間見せ、SHIBがミームトークンから暗号通貨業界の重要なプレーヤーへと進化した経緯を詳しく説明してきた。

ロサンゼルスで元Uberの運転手だった草間さんは、テクノロジーに詳しい乗客との偶然の出会いが暗号通貨への興味に火をつけたと語った。彼は暗号通貨取引に最初に手を出した後、急成長中の柴犬コミュニティに参加し、すぐにその開発に関わるようになった。

彼はプロジェクトの可能性を認識し、ニューヨークのフードデリバリー部門での経験を持つ技術愛好家であるDhairya氏を採用し、SHIBの成長において極めて重要な役割を担わせました。

Kusama 氏によると、SHIB のビジョンは単なるデジタル通貨にとどまらない。SHIB は、その作成者である Ryoshi 氏の分散化の精神に触発され、コミュニティが未来を形作る力を与えることを目指している。この哲学には、従来のマーケティング戦術に頼るのではなく、メンバーが有機的に成長に貢献する自立したエコシステムを育成することが含まれる。

草間氏は、自分とダイリヤ氏はミームがブロックチェーン技術のより広範な導入への入り口となり得ると信じており、SHIBがWeb2とWeb3のギャップを埋める可能性を信じていると強調した。世界初の1兆ドル規模の分散型組織になるという野心的な計画を掲げるSHIBは、ShibaSwapや複数のトークン提供などのイノベーションを通じてエコシステムを拡大するつもりだ。

開発者たちは、創造性とコラボレーションが最も重要視される、堅牢でコミュニティ主導のプラットフォームを構築するという、Ryoshi の当初のビジョンを強調しました。彼らは、SHIB をフランチャイズのような存在として構想しており、コミュニティのメンバーは、その精神に合致し、全体的な成長に貢献する限り、SHIB の傘下で独自の取り組みを開始できます。

クサマ氏とダイリヤ氏は、プロジェクトのさまざまな側面を監督する委員会を年末までに設立し、SHIB のリーダーシップ構造をさらに分散化することを計画している。SHIB の初期の成功において重要な役割を果たしたにもかかわらず、開発者たちは匿名性を維持することに固執しており、匿名性によって得られる自由と安全を理由にしている。

この記事は、柴犬の復活物語：ミームコインがいかにして逆境を乗り越えたか、Coin Edition に最初に掲載されました。