DePIN（分散型物理インフラネットワーク）はどこにでもあります。少なくとも、2024年7月にCoinDeskを読んでいる私たちにとってはそうです。2019年の発足当初からこの分野に関わってきた者として、私は他の人よりもアーリーアダプターであり、DePINに熱狂的であるかもしれないと認識しています。しかし、この記事を書くために腰を落ち着け、日々貢献しているDePINをざっと頭の中で整理してみると、現在存在するプロジェクトの数と多様性に私自身も驚きました。

この論説は、分散型物理インフラストラクチャの新興産業を取り上げている、CoinDesk の新しい DePIN バーティカルの一部です。Connor Lovely 氏は IoTeX の DePIN リーダーであり、Proof of Coverage Podcast のホストです。以前は BCG のコンサルタントでした。

まず、私の手には Cudis の指輪があり、健康データを提供し、将来のエアドロップに使えるポイントを支払ってくれます。私の家には Helium と XNET の WiFi ホットスポットがあり、私のデバイス (および他の人のデバイス) にワイヤレス接続を提供し、使用されるとトークンを支払ってくれます。Helium Mobile (ちなみに私が唯一利用している携帯電話プロバイダー) の携帯電話アプリでは、位置情報のオプトイン共有に対して暗号通貨を支払ってくれます。位置情報は、データ使用量とネットワーク需要をより正確に三角測量するために使用されます。私のコンピューターでは Grass ブラウザー拡張機能が実行されており、これにより AI ラボや Web スクレイパーが私の自宅の IP を通じてインターネットを閲覧できるようになり、エアドロップ ポイントを獲得できます。そして最後に、私の車には DIMO デバイスがあり、車両のリアルタイム データを提供し、この匿名化されたデータをサードパーティの開発者が利用できるようにし、(これも) トークンを支払ってくれます。

このリストが網羅的だと考えているなら、それは考えが小さすぎます。現在、DePIN セクターには 1,300 以上のプロジェクトがあり、強気相場を通じて成長が加速しています。DePIN モデルの普及は刺激的ですが、私にとってさらに興味深いのは、この次世代の DePIN がネットワークの構築に具体的にどのように取り組んでいるか、そしてそれが先人たちとどう違うかということです。私が見てきたのは次のとおりです。

この世代の DePIN は、過去 5 年間の学習と反復を経て、次の点で改善しています。

あらゆる面で需要主導型であること

最初の DePIN (Helium の IoT ネットワークなど) に対する最も一般的で、かつ正当な批判は、供給の構築はうまくいったが、需要が十分ではなかったというものでした。この世代の DePIN は、多くの場合 TGE の前に、できるだけ早い段階で需要を確保しています。また、よりターゲットを絞った計画的な方法で供給を構築しており、需要に応じて国や世界のどこで供給側の構築を奨励するかを決定できます。

たとえば、Spexi はドローンによる空中撮影の DePIN です。同社は TGE 前に 7 桁の需要契約を獲得し、既存のドローン資産から収益を得るシンプルでゲーム化された機会にわくわくしているドローン オペレーターに 6 桁の現金を支払っています。

貢献者の参入障壁を下げる

このサイクルでは、カスタムビルドではなく、すでにサプライサイドに存在する汎用ハードウェアを利用する DePIN の台頭が見られました。サプライサイドの成長を加速させるもう 1 つの方法は、人々がすでに行っている日常的な活動を活用することです。これら 2 つの戦略の例は、スマートフォンを車載ダッシュ カムとして使用して路上レベルの画像を撮影する Natix です。同社は、トークンを使用してまったく新しい行動を促そうとするのではなく (トークン インセンティブの観点からははるかに「高価な」提案)、すでに日常的に行われている行動 (運転) を活用しようとしています。ここで対照的な例としては、Helium のようなワイヤレス DePIN が、貢献者に屋根に登って CBRS ラジオをインストールするようインセンティブを与えようとしていることが挙げられます。これはまったく新しい行動です。

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憶測に傾く

インセンティブは世界を動かす。DePIN はずっとそれを知っていましたが、このサイクルでは状況が一段と盛り上がっています。TGE 前の貢献者の貢献を計上するメカニズムとしてのポイントの登場は大成功を収め、この世代の DePIN はトークノミクスを確定させる前にデータを収集する柔軟性と時間が増えました。貢献者が一定量のポイントまたはトークン、または紹介者のポイントまたはトークンの永続的な % を受け取る可能性がある紹介プログラムは、ゲームチェンジャーであり、バイラルなサプライサイドの成長を促進しました。Grass は、紹介インセンティブによって推進される成功したポイント プログラムの最良の例です。

集中化をより長く維持

熱心な人やグループが迅速な意思決定を行い、繰り返し検討して前進させなければ、プロジェクト、アイデア、コンセプトは実現しません。アイデアは初期段階で最も脆弱（かつ最も機敏）です。このサイクルでは、製品市場適合（PMF）を迅速に見つけ、需要と供給を効果的に拡大し、チェーン上で収益を生み出す DePIN が求められます。PMF の兆候が現れるまで、分散化についてはあまり気にしません。機能しているものだけを分散化する価値があります。

製造業向けの DePIN である 3DOS を例に挙げましょう。創設者は、デバイスをネットワークで接続し、印刷ジョブを自動化してリモートで制御できる人気の 3D プリンター オペレーティング システムを作成しました。彼は、Web2 の世界で大きな普及を目の当たりにし、NASA、Google、米国の大学の 40% をクライアントとしています。彼は 3D プリンターを共有リソースと見なし、企業がジョブを送信し、エンド カスタマーに最も近いエリアでプリンターを見つけ (配送コストと時間を削減)、プリンターの所有者またはショップと契約して契約を履行できるグローバル製造ネットワークを構築しています。3D プリンターの所有者は既存の資産を収益化でき、企業は印刷物にかかる費用と時間を節約でき、誰もが恩恵を受けられます。

3DOS について言及したのは、それがエキサイティングなユースケースであるだけでなく、ライフサイクルのごく初期段階にあり、ジョン・ドグル (創設者) がアイデア、ソフトウェア、ネットワーク、需要側などに対して、当然のことながら、完全な集中管理を行っているからです。この初期段階で彼が指揮を執らなければ、何も成し遂げられず、分散化してもあまり意味がありません。

DePIN は（業界としては）まだかなり初期段階ですが、第一世代から教訓を学び、それを改善するのに十分な時間がありました。この世代の DePIN は、初期段階で需要を優先し、参入障壁を下げて投機に傾倒することで供給側をさらに迅速に拡大し、より速いペースで出荷するためにより長く集中化を維持しています。

新しい DePIN が驚異的な速度で登場しており、今後もさらに多くの反復と学習が行われます。DePIN は、暗号通貨業界から生まれた最も影響力のあるアイデアの 1 つであり、現実世界に大きな影響を与える力です。DePIN 2.0 コホートの成功と、わずか数年後の DePIN 3.0 コホートに関するこの記事の更新版を執筆することを楽しみにしています。

注: このコラムで述べられている見解は著者のものであり、必ずしも CoinDesk, Inc. またはその所有者や関連会社の見解を反映するものではありません。