Autore: Zen, PANews

Dopo più di dieci anni di sviluppo, l’industria blockchain sembra aver acquisito slancio e si trova al crocevia di un’applicazione su larga scala. Dall'estate DeFi alla mania degli NFT, dall'esplosione dei giochi P2E all'ascesa dei social network Web3, e ora i concetti tanto pubblicizzati di "DePin" e "Web3+AI", ci sono innumerevoli ecosistemi e progetti nel settore , grandi e piccoli, ma si stanno diffondendo al grande pubblico. In termini di promozione pubblica, non c'è ancora successo.

Nel complesso, indipendentemente da fattori come alcuni pregiudizi nella società tradizionale, concetti complessi come contratti intelligenti, indirizzi e gestione delle chiavi private nella blockchain e nelle applicazioni di crittografia non sono solo innovazioni diverse da quelle tradizionali, ma anche catene difficili rimuovere—— Quando si rafforza la percezione degli elementi Web3 da parte degli utenti, ciò porta spesso a un contrasto tra soglia elevata, costi elevati e scarsa esperienza, che è diventato anche il motivo principale che limita l'adozione diffusa di Web3.

Tuttavia, l’innovazione tecnologica non è mai avvenuta dall’oggi al domani fino a cambiare completamente la vita della gente comune. Ciò che è certo è che qualsiasi tecnologia emergente non è completamente matura quando entra per la prima volta nel mercato e di solito necessita di un processo di aggiornamento iterativo a lungo termine. Come si suol dire, ricordare il passato è la guida per il futuro Attingendo all'esperienza e alle pratiche di settori o campi correlati, puoi acquisire più idee e creatività e portare ispirazione al settore Web3.

L'applicazione su larga scala richiede una soglia bassa e semplicità

Guardando indietro all’esplorazione e allo sviluppo della prima industria informatica, si notano somiglianze con l’attuale difficile situazione del Web3.

Negli anni '60 e '70, i computer venivano utilizzati principalmente nella ricerca accademica e nelle agenzie governative. I computer durante questo periodo potevano essere gestiti solo tramite la riga di comando. La programmazione e il funzionamento erano relativamente complessi, richiedevano agli utenti una notevole conoscenza professionale e la soglia per l'utilizzo era alta. Con lo sviluppo dell’industria informatica, le sue applicazioni hanno cominciato a diffondersi in più ambiti dell’economia sociale. Alla fine degli anni '70, quando decollò la mania dell'imprenditorialità dei personal computer, due figure leggendarie, Jobs e Gates, iniziarono ad apparire sulla scena della storia. Ciò che permise loro di stabilire i rispettivi imperi commerciali in futuro fu l'interfaccia utente grafica (GUI). ). Questo formato di visualizzazione dell'interfaccia sembra molto comune al giorno d'oggi.

L'interfaccia utente grafica si riferisce a un'interfaccia utente per il funzionamento del computer visualizzata graficamente, originariamente sviluppata dall'innovativo istituto di ricerca Palo Alto Research Center (PARC). Rispetto all'interfaccia a riga di comando utilizzata nei primi computer, oltre a ridurre il carico operativo dell'utente, la sua interfaccia grafica è anche visivamente più accettabile per gli utenti, riducendo significativamente i costi di apprendimento per i nuovi utenti.

Nel 1979, Jobs fu immediatamente attratto dal suo fascino dopo aver scoperto questa tecnologia al PARC. Decise rapidamente che quello era il futuro dei personal computer e applicò questa interfaccia ai prodotti Apple, rilasciando successivamente i computer Apple Lisa e Macintosh (in seguito più denominati). Mac). Microsoft ha quindi rilasciato il sistema operativo Windows 1.0 utilizzando i concetti della GUI. Quando la GUI entra ufficialmente nella commercializzazione, le sue funzionalità intuitive, facili da usare e da usare hanno notevolmente abbassato la soglia per l'utilizzo dei computer e gli utenti possono utilizzare i computer senza molta conoscenza professionale. Dopo più di dieci anni di iterazione tecnologica, i personal computer sono diventati completamente normali prodotti elettronici destinati al pubblico e adatti alla gente comune.

Steve Jobs e il computer Macintosh, gennaio 1984

Nel mondo degli affari, infatti, sono innumerevoli i casi di implementazione del rasoio di Occam per raggiungere il successo. Tutti puntano a un concetto comune, ovvero che i prodotti semplici e a bassa soglia che semplificano la complessità devono essere adatti alla gente comune. Oltre alla tipica transizione verso prodotti di facile utilizzo con interfacce utente grafiche, nel settore Internet, cogliere il mercato a coda lunga è un altro segreto del successo commerciale.

Il mercato a coda lunga può essere replicato nel Web3?

Con l'emergere delle piattaforme di e-commerce e dei modelli di vendita al dettaglio, i prodotti culturali e di intrattenimento hanno cominciato a infrangere i limiti della fisica reale. L'economia completamente dominata dalla moda è diventata un prodotto della vecchia era Da ciò è emersa la "teoria della coda lunga". La teoria è stata originariamente utilizzata per descrivere i modelli commerciali ed economici di piattaforme come Amazon e Netflix. Ha sottolineato che, sebbene la domanda e il volume delle vendite dei singoli prodotti impopolari non siano elevati, a causa del loro gran numero, la loro domanda totale è enorme e la loro quota di mercato comune può essere equivalente o addirittura superiore alla quota di mercato dei prodotti più popolari. prodotti.

Al giorno d'oggi, la teoria della coda lunga è stata ampiamente utilizzata in molti campi. Le istituzioni tradizionali di gestione patrimoniale, che un tempo erano fedeli sostenitori della regola dei "28", hanno iniziato a rivolgere la loro attenzione anche agli investitori "a coda lunga" diversi da quelli di fascia media. ai clienti di fascia alta. Nel Web3 di oggi non esiste un ecosistema in grado di soddisfare realmente le esigenze personalizzate dei diversi investitori al dettaglio e creare una scala di mercato raccogliendo la sabbia nelle torri. Al contrario, il PVP degli utenti sotto l'"effetto Matthew" alla fine ha indicato ripetutamente la fine del "28", facendo perdere fiducia e vitalità agli investitori al dettaglio.

Per esplorare se il mercato a coda lunga può essere realizzato nel campo Web3, dobbiamo prima chiarire le condizioni di base per questo effetto: costi di stoccaggio e diffusione estremamente bassi per prodotti o risorse un gran numero di piccoli mercati di nicchia e ampi mercati geografici; e un gran numero di gruppi di utenti della rete ed essere in grado di attingere e soddisfare le loro esigenze individuali. Guardando l’intero Web3, il progetto che attualmente dispone delle migliori condizioni e risorse per integrare il mercato della coda lunga non è altro che la Rete Ecologica TON.

Perché la risposta è "TON"?

Sebbene entrambi utilizzino "TON" come abbreviazione, il "TON" di oggi (The Open Network) non è del tutto equivalente al "TON" (Telegram Open Network) lanciato da Telegram nel 2019. Quest'ultimo è stato lanciato nel 2020 dopo una serie di misure legali controversie È stato annullato nel 2016 e il primo è stato il risultato del continuo avanzamento e produzione da parte della comunità e di altri team di sviluppatori. Anche se "TON" ha perso il contatto diretto con Telegram, in quanto progetto sostenuto dai funzionari di Telegram e dal suo fondatore Pavel Durov, "TON" può ancora essere considerato "erede dell'eredità" ed è l'unica catena pubblica ufficialmente riconosciuta da Telegram.

Essendo uno strumento di comunicazione crittografato che valorizza la privacy, i geni culturali di Telegram sono naturalmente compatibili con la criptovaluta ed è stato un luogo di ritrovo per la comunità delle criptovalute sin dalla sua nascita nel 2013. Oggi, il numero di utenti di Telegram ha raggiunto i 900 milioni, con utenti sparsi in Asia, Europa, America e altre regioni. È anche il software di messaggistica istantanea mainstream in più rapida crescita, con un tasso di crescita annuo del 20%, e si prevede superare quest'anno la soglia del miliardo. Pertanto, la capacità unica di raggiungere quasi un miliardo di utenti è il più grande vantaggio dell’ecosistema TON rispetto ad altri ecosistemi di crittografia nativi. Una scala così vasta di potenziali utenti lo rende ineguagliabile rispetto ad altri progetti di crittografia.

Oltre alle "tattiche marine umane", l'ecosistema Web3 semplice e aperto che può essere creato sulla base dei bot di Telegram è un'altra carta vincente di TON. I bot di Telegram sono applicazioni che aiutano gli utenti a eseguire transazioni, fornire informazioni o servizi di gioco e altre funzioni sulla piattaforma Telegram. Non richiedono installazione e forniscono un'interfaccia interattiva flessibile, simile ai mini programmi di WeChat. Sono utilizzati da più di 360 milioni utenti ogni mese. Proprio come l'interfaccia utente grafica semplifica notevolmente le operazioni del computer, il mini-programma di Telegram consente agli utenti dell'ecosistema TON di rimanere semplicemente nell'interfaccia di comunicazione e chat per ottenere interazioni fluide con varie applicazioni nell'ecosistema, senza la necessità di spostarsi tra varie pagine web e cambiare ripetutamente.

L’enorme numero di utenti provenienti da tutto il mondo ha naturalmente ricchi bisogni e interessi. Questa diversità fornisce un mercato a coda lunga potenzialmente enorme per l’ecosistema TON. Non solo, la facilità di sviluppo e integrazione di Telegram Bot consente agli sviluppatori di sviluppare e rilasciare rapidamente vari Bot con funzioni diverse. Questo modello di sviluppo e distribuzione a basso costo favorisce l’emergere di un mercato a coda lunga. Inoltre, sulla base dei vantaggi naturali della comunicazione e del social networking di Telegram, Bot è anche estremamente conveniente nella comunicazione e nella promozione della comunità ed è facile realizzare un marketing di fissione tra il pubblico e la sua comunità.

Crea prodotti popolari come Notcoin e Catizen

Soglia online bassa ➕ Comunicazione efficace sui social media = hot hits Questa formula è stata verificata più volte in Web2. I più recenti includono il minigioco a livello di fenomeno WeChat del 2022 "Sheep" e il precedente "Jump", e ancora prima ci sono "QQ Farm" e "Grab a Parking Space" nel primo gioco QQ Space.

In effetti, questa formula è ancora utilizzata in Web3 e ha iniziato a prendere forma nell'ecosistema TON. Il progetto di gioco di Telegram Notcoin ha raggiunto 35 milioni di utenti attivi in ​​pochi mesi quest'anno e il suo gameplay consiste semplicemente nel guadagnare valuta di gioco toccando lo schermo. Pavel Durov ha anche pubblicato in precedenza un articolo lodandolo, affermando che dimostra la forte influenza dell'ecosistema Telegram/TON sugli sviluppatori di applicazioni. Dopo che Notcoin è uscito dal cerchio ed è stato quotato contemporaneamente su Binance e OKX, il suo eccellente andamento del prezzo dei token ha attirato ulteriormente l'attenzione degli utenti sull'ecosistema TON.

Il successo di Notcoin dimostra che l'ecosistema TON non solo ha il potenziale per integrare mercati di nicchia per formare una "coda lunga", ma si prevede anche che il suo vantaggio ad alto traffico consentirà all'ecosistema di creare prodotti di successo. Ad esempio, il gioco dei gatti Catizen integra concetti come Metaverse, GameFi e AI. Come minigioco sintetico, mantiene anche uno stile semplice e facile da usare, ma non sarà semplice come Notcoin, risultando. in una pessima esperienza di gioco.

In termini di meccanismo di incentivi, Catizen adotta un modello play-to-airdrop, che mira ad attrarre i giocatori attraverso il divertimento e consentire loro di ottenere ulteriori vantaggi durante il gioco. Da quando la versione beta test è stata lanciata il 19 marzo 2024, Catizen è diventata rapidamente una delle applet GameFi più popolari nell'ecosistema Telegram x TON. Attualmente, la base di utenti di Catizen ha superato i 20 milioni. Nella prima settimana di giugno, ha raggiunto una crescita di 5 milioni di utenti in una sola settimana. Anche la sua base di utenti on-chain è salita a oltre 1 milione, con un massimo di utenti attivi giornalieri utente di 3,4 milioni. Inoltre, nella seconda e terza stagione di The Open League, Catizen ha costantemente dominato l'elenco delle applicazioni ecologiche. Questo piccolo gioco, fortemente supportato dall'ecosistema TON, ha il potenziale per diventare un altro prodotto fenomenale dopo Notcoin.

Grazie alla sua vasta base di utenti e all'esclusivo ecosistema Web3, combinato con la facilità di sviluppo, l'interfaccia intuitiva e l'esperienza operativa fluida dei bot di Telegram, l'enorme potenziale di TON (The Open Network), che è ancora nelle sue fasi iniziali, è stato attratto ottenendo un riconoscimento sempre più ampio. Pantera Capital ha addirittura fatto una scommessa forte, realizzando il più grande investimento della sua storia.

Al momento, l'industria sta prestando molta attenzione a prodotti fenomenali con decine di milioni di utenti, come Notcoin e Catizen, inducendo le persone a ignorare l'influenza di TON in un mercato di nicchia globale più ampio e più sostenibile oltre al lancio di applicazioni popolari. Per le ragioni sopra esposte, non c’è dubbio che l’ecosistema TON stia diventando una piattaforma vivace. Tuttavia, il suo successo a lungo termine necessita ancora di tempo per essere verificato.