L'AI Agent rimodella l'ecosistema crittografico: dal dominio VC al futuro co-creato dalla comunità

Autore originale: Haotian

Fonte: Lawrence, Mars Finance

Spiega perché «l'ambiente è cambiato»? Essenzialmente, questo fervore degli AI Agent rappresenta una grande ristrutturazione del sistema rigido delle Crypto del passato.

Dalla sovrapposizione dell'infrastruttura —> Precedenza delle applicazioni AI Agent?

In passato, «consegnare» una blockchain richiedeva un lungo periodo di 1-3 anni di lavoro. Una volta completato il Roadmap e dopo il TGE, si scopriva che gli utenti e l'ecosistema delle applicazioni non corrispondevano al valore atteso dal mercato, portando a molte infrastrutture distaccate dalle reali esigenze del mercato.

In futuro, qualunque progetto, prima lascia che l'AI Agent venga applicato e funzioni sulla blockchain, permettendo alle funzionalità, alle prestazioni e all'esperienza dell'AI Agent di dimostrare la base tecnica dell'infrastruttura blockchain. Utilizzare l'applicazione per verificare la domanda di mercato, evitando di portare soluzioni senza applicazioni pratiche.

Dalla raccolta fondi in round VC —> Avvio della comunità in stile MEME?

In passato, il capitale VC guidava la nascita di progetti di livello mondiale. Il monopolio del divario informativo nel mercato primario ha portato a spazi di profitto sempre più ristretti nel mercato secondario, causando l'assenza di scambi tra capitale occidentale e orientale. Le riunioni tra VC e scambi portano a problemi come il crollo del valore di mercato dei token con alta FDV.

In futuro, i progetti saranno costruiti sotto forma di beni pubblici open source, senza white paper a breve termine, ma con un repository open source su Github, senza Roadmap, ma con applicazioni di prodotto visibili, finanziando direttamente il mercato secondario. Gli AI Agent gestiranno autonomamente gli asset, utilizzando la crescente dimensione del pool di asset e l'aumento dei detentori per offrire maggiori opportunità al progetto. I costruttori iniziali dovranno solo continuare a potenziare il progetto.

Dallo sfruttamento degli airdrop —> Collaborazione con Partner?

In passato, le squadre di progetto offrivano solitamente una certa percentuale di airdrop per attrarre utenti precoci e traffico. Gli utenti, per ottenere gli airdrop, continuavano a contribuire con Gas e tempo, ma questo ha portato alla cultura della «comunità delle streghe», dove si guadagna e si scappa, creando pressioni operative per il progetto, oppure a una lunga serie di «sfruttatori» che venivano manipolati dai progetti, senza realizzare le aspettative, portando inevitabilmente a conflitti e perdite per entrambi.

In futuro, i progetti lanceranno token in modo MEME e progetteranno tokenomics adatte alla crescita sostenibile (commissioni LP, tasse sulle transazioni, rilascio di quote riservate, ecc.). In questo processo, gli utenti della comunità sono sia investitori precoci che co-creatori che ampliano il consenso comunitario. Fondamentalmente, chi partecipa alla corsa finale può guadagnare, è una situazione vantaggiosa per entrambi.

Dalla conclusione dell'emissione di token sui CEX —> Dominio DEX sulla blockchain?

Negli ultimi progetti, la maggior parte delle fasi DEX erano caratterizzate da bassa liquidità e un basso numero di utenti. Solo attraverso un design tokenomico, una continua reputazione positiva nella comunità e una crescita sostenuta, oltre a una «miscelazione» delle risorse, si poteva ottenere l'accesso ai CEX. Sotto questa pressione, alcuni progetti tendono a «sdraiarsi» dopo il TGE.

In futuro, la maggior parte dei progetti sceglierà di continuare a costruire durante la fase DEX. I DEX sulla blockchain assorbiranno la maggior parte della liquidità del mercato. Anche se la prosperità sulla blockchain presenterà un «periodo caotico», i progetti di alta qualità avranno maggiori probabilità di «risorgere dal basso», senza essere soffocati dal potere di parola dei CEX nel vecchio sistema. Ci si avvicinerà sempre più a un predominio dei DEX, con i CEX che esisteranno solo come supplemento alla liquidità.

Dall'imprenditore che «non parla come una persona» —> Fondatore che «ride e combatte»?

In passato, il mercato era molto competitivo, con molti progetti, portando a grandi differenze tra i progetti di punta e quelli di coda. Dopo il successo, i fondatori dei progetti di punta iniziavano a concentrarsi su questioni astratte, impegnandosi in opere di beneficenza e attività sociali, con un forte sapore islamico.

I futuri progetti, se non si integrano con la comunità, se non rimangono costantemente a contatto con il prodotto, sarà molto difficile vedere un progresso nel mercato e nell'ecosistema. Le nuove regole di funzionamento del mercato costringeranno i fondatori a trovarsi in prima linea «ride e combatte», anche se questo susciterà dubbi, ma un'immagine di Dev «reale» è sempre meglio di un «imprenditore» distante? Almeno dal punto di vista degli investitori al dettaglio.

Nota: la trasformazione e la ristrutturazione sopra menzionate non sono assolute, né avverranno immediatamente. È più probabile che emergano vari modelli misti. All'inizio ci saranno sicuramente problemi, ma in ogni caso rappresentano un barlume di speranza per superare il sistema rigido attuale.