Il mattino $BTC non ha superato 102000, la forma complessiva è in calo. Nel pomeriggio ha iniziato a scendere da 98500, al momento possiamo vedere solo 94000, osserviamo prima, è possibile che superi 94000 e continui a scendere. Al momento la struttura e i segnali di arresto della discesa non sono chiari, osserviamo. Se vuoi fare un acquisto a basso prezzo, entra gradualmente a fasi.
Investi in criptovalute che conosci bene, come Ethereum intorno a 3225.
Di solito mi sveglio relativamente tardi, il cambiamento di oggi è piuttosto importante, decide l'accuratezza delle previsioni future, quindi mi sono svegliato presto per osservare il movimento del mercato. Nel pomeriggio il calo è andato fondamentalmente come previsto. Ieri ho già informato tutti gli studenti di prestare attenzione: se non supera 102000, bisogna ridurre le posizioni per difendersi. Aspettate che scenda prima di riacquistare. Gli studenti del club sono stati avvisati verbalmente di ridurre le posizioni e difendersi, mentre si applica la strategia Wuji per rimuovere le perdite (alcuni studenti sono stati bloccati in alto).
Se non sei riuscito a ridurre le posizioni, non preoccuparti. Dopo questo aggiustamento, prevediamo un attacco a 120000. Finché le criptovalute che hai acquistato hanno una buona base e la gestione è eccellente, e i market maker sono molto capaci e onesti, quando Bitcoin sale, gli altcoin possono riprendersi e non sarai bloccato. Non c'è bisogno di farsi prendere dal panico.
Ci muoveremo in modo oscillatorio per guadagnare su più intervalli, ed è per questo che se una moneta sale del 70%, la ricerca BTB può guadagnare 1 volta, se sale 5 volte, possiamo guadagnare più di 1 volta, se sale di 10 volte possiamo guadagnare 50-100 volte. Se alcuni di voi non sanno come fare, cercate di non farlo. Per i titoli che riconoscete, manteneteli e vendeteli ai prezzi che ritenete giusti. Anche se questo tipo di operazione guadagna molto, è molto faticoso. Molti investitori non sono a tempo pieno, quindi non consiglio questo tipo di operazione.
