Alcuni perseguono stipendi alti, altri valorizzano la libertà, e altri ancora sperano di accompagnare una visione che cambia il mondo.

Articolo di: Chandler, Foresight News

Le assunzioni di una compagnia possono rivelare i progressi reali nell'esecuzione della sua strategia, oltre a riflettere le traiettorie di cambiamento nella domanda del settore, permettendo così di prevedere il grado di attivazione e il potenziale di sviluppo del mercato futuro.

Secondo un rapporto pubblicato da Tiger Research, dopo che la SEC degli Stati Uniti ha approvato l'ETF spot Bitcoin nel gennaio 2024, il numero di offerte di lavoro nel mercato Web3 globale ha iniziato ad aumentare notevolmente. Con l'aumento delle aspettative di ripresa del mercato, le attività di reclutamento sono diventate relativamente attive.

Nel primo semestre del 2024, il numero di offerte di lavoro nel Web3 è aumentato di circa il 20% rispetto all'anno precedente, riflettendo una significativa crescita delle aspettative nel settore. L'aumento delle offerte di lavoro proviene principalmente da società di gestione di ETF crittografici e borse.

Nei primi sei mesi dell'anno, le offerte di lavoro nel mercato Web3 asiatico sono state più attive nelle seguenti aree: Singapore, India e Hong Kong. In particolare, il numero di assunzioni a Singapore è aumentato di circa il 23% rispetto alla seconda metà del 2023.

Con la crescita significativa della domanda di reclutamento nel settore delle criptovalute, l'attrattiva del campo Web3 si sta gradualmente estendendo ai dirigenti senior del Web2, formando una nuova tendenza di afflusso di talenti di alto livello. I dirigenti delle tradizionali aziende internet sono attratti da Web3 e si stanno immergendo in questo settore dinamico, portando l'esperienza matura del Web2 nello sviluppo innovativo del Web3.

Ad esempio, l'ex responsabile della strategia globale di asset e wealth management di Goldman Sachs, Peter Mintzberg, è entrato in Grayscale come CEO, Dan Odell, ex vicepresidente della gestione dei prodotti globali di Disneyland, è entrato in ConsenSys come CFO, la società mineraria di Bitcoin Hut 8 ha assunto Sean Glennan, ex dirigente di Citigroup, come CFO, l'agenzia di custodia crittografica Copper ha assunto Amar Kuchinad, ex managing director di Goldman Sachs, come CEO al posto di Dmitry Tokarev, e Vugar Usi Zade, ex dirigente di Sony e BeInCrypto, è entrato in Bitget come COO, e così via.

Nel frattempo, all'interno di Web3 si osserva un aumento frequente della mobilità dei livelli dirigenziali tra le principali istituzioni, con un aumento significativo della "migrazione dei talenti" tra i dirigenti, approfondendo la mobilità e la cooperazione dei team di gestione nel settore delle criptovalute e accelerando ulteriormente la competizione e la maturità del settore Web3. Binance è diventato un evidente "campo magnetico di talenti", attirando dirigenti provenienti da diverse aziende e background.

Secondo le statistiche di @_FORAB, oltre ai dirigenti di OKX che vanno a Binance, anche l'ex CFO di Kraken, l'ex investment manager di OV e i creatori di contenuti di CMC stanno migrando verso Binance, arricchendo ulteriormente il team di gestione di Binance.

Gli ex dirigenti di Binance stanno anche migrando verso altre piattaforme, come Bitget, formando una rete di migrazione dei talenti incrociata. Ad esempio, l'attuale Chief Legal Officer di Bitget, Hon Ng, era l'ex responsabile della politica legale di Binance, mentre il Chief Business Officer, Min Lin, era l'ex responsabile della global board e dello sviluppo di Binance, ecc.

Questo flusso di élite e di conoscenze si sovrappone, accelerando il progresso verso la maturità del settore e conferendo al settore delle criptovalute una maggiore adattabilità e capacità innovativa.

Quali sono le attrattive nascoste dietro questa marea migratoria? Cosa spinge questi talenti di alto livello a dirigersi verso il settore delle criptovalute? Speriamo di esplorare in profondità le caratteristiche del settore delle criptovalute come meta ideale per talenti di alto livello, analizzando le caratteristiche delle aziende criptovalutarie che possono attrarre i migliori talenti e i fattori di attrattiva industriale e aziendale che riflettono questo fenomeno di migrazione intersettoriale.

Un buon uccello sceglie l'albero giusto per posarsi

La scelta dei talenti di alto livello è come scegliere una foresta in cui posarsi. Alcuni perseguono stipendi alti, altri valorizzano la libertà, e altri ancora sperano di accompagnare una visione che cambia il mondo.

Come si suol dire "un buon uccello sceglie l'albero giusto per posarsi", questi "buoni uccelli" che volano verso il settore delle criptovalute non si fermeranno casualmente.

Secondo i dati di Data.ai, le tre app di scambio centralizzato più scaricate nel mondo a ottobre sono Binance, OKX e Bitget, con Binance che ha raggiunto 4,06 milioni di download, OKX e Bitget rispettivamente 2,2 milioni e 1,92 milioni. Chi è davvero il "ramo d'oro e foglia d'argento" che fa battere il cuore?

In questa competizione per i talenti, quale è la visione di assunzione di queste principali aziende di criptovalute?

Binance: il valore fondamentale è l'azione concreta

  • Hardcore: nel documento ufficiale (come diventare un eccellente membro di Binance?), Binance sottolinea di considerare l'"hardcore" come valore fondamentale.

  • Adattabilità: una caratteristica chiave dei dipendenti di Binance è la capacità di adattarsi ai cambiamenti di ruolo e di affrontare l'incertezza, mantenendo al contempo la massima qualità nel soddisfare le aspettative degli utenti.

  • Capacità di lavorare sotto pressione: a causa del ritmo di lavoro veloce e dell'impatto delle decisioni, i dipendenti di Binance devono lavorare in un ambiente ad alta pressione. Se non riesci a gestire lo stress o se la pressione costante influisce negativamente sulle tue prestazioni lavorative, allora il nostro ambiente di lavoro non è adatto a te.

OKX: attenersi ai principi fondamentali

  • Il team prima di tutto: propone un approccio di gestione decentralizzata per costruire un team globale, dove il modello di collaborazione in una struttura decentralizzata è semplice e ogni dipartimento e ruolo ha obiettivi di lavoro chiari.

  • Integrità come fondamento: l'industria blockchain è molto vicina al denaro, solo coloro che resistono alle tentazioni e fanno sempre la cosa giusta possono ottenere il riconoscimento finale del valore.

  • Auto-motivazione: poiché il settore è ancora nelle sue fasi iniziali, solo i talenti che mantengono una vera curiosità e ottimismo verso il settore e sono disposti a comprenderlo a fondo possono guidare se stessi verso un maggiore successo.

Bitget: doppio impulso orientato ai risultati e legge degli incentivi

  • Orientamento ai risultati: Bitget enfatizza il pragmatismo e l'orientamento ai risultati, concentrandosi su candidati in grado di portare risultati concreti all'azienda. Allo stesso tempo, l'azienda promuove la delega, garantendo che i dipendenti che ottengono risultati possano ricevere piena autorizzazione e ricompense.

  • Comunicazione aperta: la dirigenza enfatizza la comunicazione aperta e l'affrontare i problemi, incoraggiando i membri del team a dare feedback diretto e a risolvere i problemi, piuttosto che evitarli o riportarli attraverso vari livelli, per realizzare una comunicazione interna efficace e diretta, promuovendo lo sviluppo continuo dell'azienda in un mercato in rapido cambiamento.

  • Potenziale futuro: attenzione all'adattabilità e alla capacità di apprendimento dei candidati, innovazione e pensiero prospettico, visione globale e capacità di collaborazione, gestione del rischio e pensiero di conformità, nonché spirito di collaborazione con il team.

In effetti, oltre a fattori come stipendio, cultura aziendale e libertà professionale, la spinta allo sviluppo della piattaforma e le continue innovazioni in tecnologia, prodotto e mercato sono una rara fonte di attrattiva.

Scegliere una piattaforma con una forte spinta significa avere l'opportunità di partecipare a più progetti in meno tempo, affrontare più sfide e ottenere maggiori spazi di crescita professionale. E Bitget, con la sua rapida espansione e impressionante performance di mercato, sta diventando uno dei migliori habitat per i "buoni uccelli".

Cosa ha portato alla "marea migratoria"

Non è solo un lavoro

Nel processo di sviluppo di qualsiasi settore o tecnologia, la legge della curva S è onnipresente. Dopo aver raggiunto il punto limite della prima curva, il mercato inizia a mostrare una nuova direzione di sviluppo, dando inizio alla seconda curva di crescita. La fase in cui le tecnologie innovative si sviluppano è una finestra di opportunità estremamente breve ma infinita.

Da giganti della finanza tradizionale a pionieri della tecnologia, molti dirigenti stanno lasciando la "prima curva" familiare per tuffarsi nel campo innovativo delle criptovalute, ancora nelle sue fasi iniziali, la "seconda curva".

Questa marea migratoria non è casuale; è la migliore prova di fiducia e aspettativa del settore delle criptovalute come percorso di rottura della seconda curva.

Ricostruzione degli incentivi finanziari

Naturalmente, l'attrattiva del settore delle criptovalute si riflette anche nei salari elevati, ma più nell'innovazione nel design della retribuzione e nel forte spazio di valorizzazione.

La struttura retributiva delle aziende tradizionali è principalmente basata su stipendio fisso e bonus annuali, con una crescita relativamente limitata. Tuttavia, il settore delle criptovalute allinea profondamente gli interessi personali dei dirigenti con lo sviluppo a lungo termine delle aziende attraverso opzioni, incentivi token e dividendi a lungo termine basati sui profitti della piattaforma.

Dragonfly Capital ha condotto un'indagine su 49 aziende di criptovalute nel 2023, di cui la maggior parte considera fortemente di adottare token, solo il 14% delle aziende ha dichiarato esplicitamente che non lancerà mai token. Con l'aumento dei finanziamenti, delle fasi e delle dimensioni, le aziende sono più inclini a pianificare e lanciare token.

L'attrattiva della cultura aziendale

L'unicità della cultura aziendale è uno dei fattori chiave che spingono i talenti di alto livello a migrare. Nel settore delle criptovalute, le differenze nei vari stili di gestione delle diverse piattaforme sono evidenti e diventano un'importante caratteristica attrattiva per i talenti.

Al contrario, Binance tende a decisioni rapide e alta innovazione, mentre lo stile di gestione di Bitget è profondamente influenzato dal "modo deciso e risoluto" del fondatore, creando una cultura aziendale orientata ai risultati. Coinbase, d'altra parte, pone maggiore enfasi sulla conformità e sulla trasparenza, attirando manager di stili diversi.

Fluttuazioni di mercato e ridistribuzione dei talenti

La volatilità del mercato delle criptovalute e la marea di licenziamenti hanno ulteriormente acuito la mobilità dei dirigenti del settore. Durante i periodi di stagnazione del mercato, molte aziende scelgono di ridurre i costi attraverso licenziamenti, che coinvolgono un gran numero di dirigenti. Ad esempio, Binance.US ha licenziato due terzi dei dipendenti a marzo a causa di una causa della SEC, Kraken ha licenziato circa il 15% a ottobre, e Consensys ha annunciato un licenziamento del 20% a causa di pressioni economiche macro e costi legali in aumento. In questo contesto, alcuni talenti di alto livello scelgono di passare a piattaforme con maggiore potenziale di sviluppo.

Le aziende di criptovalute di alta qualità mostrano generalmente una maggiore capacità di resistenza e adattamento alle fluttuazioni di mercato, in grado di mantenere stabilità in tempi di crisi e di cogliere nuove opportunità durante la ristrutturazione del settore; questo offre anche un ambiente di lavoro e una piattaforma di sviluppo ideali per i dirigenti in cerca di crescita a lungo termine.

Questo biglietto per il Web 3, lo seguirai?

In generale, le aziende di criptovalute stanno diventando la meta ideale per talenti di alto livello, una tendenza originata dalla rapida crescita del mercato e dalle tecnologie innovative, e riflette l'attrattiva unica del settore delle criptovalute nella gestione dell'apertura e dei meccanismi di incentivazione.

Per i talenti di alto livello, unirsi al settore delle criptovalute non è solo "prendere il biglietto per il Web3", ma richiede anche discernimento. Questa scelta deve essere ponderata. I talenti senior, nel prendere decisioni professionali, devono avere una profonda visione strategica per identificare quelle aziende dotate di una strategia a lungo termine e di capacità esecutive, per garantire che il loro sviluppo professionale possa ottenere il massimo ritorno a lungo termine e stabilità in questo nuovo settore.