Il lead developer di Shiba Inu Shytoshi Kusama ha risposto a domande riguardanti l'ambizioso obiettivo di bruciare il 99% dell'offerta circolante di token SHIB. Kusama ha inizialmente interagito con la comunità invitando domande per il suo podcast, dicendo: "Quale argomento o domanda vuoi sentire rispondere nel mio podcast? #shyspeaks."
Bruciare il 99% dei token Shiba Inu 'può essere realizzato'
Questa chiamata all'impegno ha preparato il terreno per discussioni successive sulla potenziale strategia di burn dei token. Fang Zhang, Chief Financial Officer di LSP Finance, ha direttamente interrogato sulla fattibilità e la pianificazione strategica dietro un burn così esteso: "La timeline e la roadmap per bruciare il 99% del token Shib in circolazione, per favore."
Rispondendo all'inchiesta di Zhang, Kusama ha fornito una spiegazione delle sfide e delle considerazioni coinvolte nel bruciare il 99% dei token SHIB. Ha riconosciuto l'improbabilità storica di un tale impegno, notando: "Bruciare il 99% di Shib sembrava impossibile solo pochi anni fa, ma con molti progetti che si uniscono per raggiungere questo compito monumentale, può effettivamente essere realizzato."
Kusama ha elaborato le condizioni necessarie per questo risultato, sottolineando l'adozione del pacchetto tecnologico Shib da parte di più progetti, in particolare quelli su larga scala, per facilitare il burn. "Sempre più progetti o alcuni mega grandi devono adottare il pacchetto tecnologico Shib," ha dichiarato il lead dev di SHIB.
Kusama ha evidenziato diversi ostacoli significativi per raggiungere l'obiettivo di burn. Ha spiegato che se il processo di burning inizia ad accelerare, potrebbe far salire il prezzo di SHIB mentre gli investitori anticipano un aumento, rendendo il burn più costoso e rallentando così il processo. "Se le cose iniziassero a spirale verso un enorme burn, le persone compreranno considerando che il prezzo salirà. In questo caso, sarebbe più costoso bruciare Shib, rallentando il burning," ha dichiarato Kusama.
Inoltre, ha enfatizzato che l'intento strategico dietro il burn è altrettanto cruciale quanto il processo di burning stesso, dicendo: "Non è il burning che conta, è [l']intenzione."
Inoltre, Kusama ha sottolineato che i burn di token non sono l'unico percorso per il successo di SHIB. Ha articolato che lo sviluppo di utilità per il memecoin è altrettanto importante, notando: "Infine, i burn non sono l'unico modo in cui Shib vince. Se dico oh stimo, ci vorrebbe QUALSIASI LUNGHEZZA DI TEMPO, non è abbastanza breve per i fudders. Quindi troviamo altri modi per dare una utilità al memecoin e assicurarci di arrivare a un punto attraverso la distribuzione virale in cui le persone non vogliono più bruciare il token."
Ha sottolineato l'importanza di migliorare l'utilità di SHIB attraverso meccanismi come lo staking e lo sviluppo di nuovi casi d'uso per i token associati come BONE, LEASH e Treat.
Il burn proposto del 99% dell'offerta totale di SHIB creerebbe una scarsità estrema. Se la domanda rimane stabile o aumenta, l'offerta ridotta potrebbe portare a un significativo aumento del valore di ciascun token SHIB rimanente. Questo cambiamento ha il potenziale di elevare SHIB dal suo attuale status di token meme a basso costo a un asset più prezioso.
Tuttavia, Kusama ha chiarito che un tale burn sarebbe un processo graduale, guidato dall'adozione e dall'integrazione della tecnologia SHIB attraverso vari progetti probabilmente nel corso di diversi anni, piuttosto che una riduzione immediata.
Al momento della pubblicazione, SHIB sta cercando di superare il livello di ritracciamento di Fibonacci 0.5 a $0.00002823. Questo livello tecnico è derivato dal massimo del 5 marzo di $0.00004567 e dal minimo locale di $0.00001067 osservato il 5 agosto. A breve termine, una rottura riuscita sopra il livello 0.5 di Fib potrebbe aprire la strada verso l'obiettivo di Fib 0.618 a $0.00003235.
Fonte: NewsBTC.com
Il post Carburante per il Prezzo di Shiba Inu: Kusama Dice che il Burn del 99% dell'Offerta di SHIB è Possibile è apparso per primo su Crypto Breaking News.
