MicroStrategy punta a una valutazione di mille miliardi di dollari come Bitcoin Bank
MicroStrategy, guidata dal fondatore e presidente esecutivo Michael Saylor, si sta posizionando per diventare un attore leader nel settore bancario Bitcoin.
In una recente intervista con gli analisti di Bernstein, Saylor ha delineato l'obiettivo finale dell'azienda, che prevede l'assunzione di capitale a tassi bassi, l'offerta di rendimenti leggermente più elevati ai creditori e l'investimento dei proventi in Bitcoin.
Dal 2020, MicroStrategy ha acquisito Bitcoin in modo aggressivo, sfruttando debito e capitale proprio per rafforzare le sue partecipazioni. Attualmente, la società possiede 252.220 BTC, valutati oltre 15 miliardi di $, con un costo di investimento totale di circa 9,9 miliardi di $.
Ciò posiziona MicroStrategy come il più grande detentore aziendale di Bitcoin, rappresentando circa l'1,2% dell'offerta totale di Bitcoin.
Saylor ritiene che Bitcoin sia l'asset più performante del 21° secolo, considerandolo una copertura contro l'inflazione e una riserva di valore a lungo termine. Prevede che Bitcoin alla fine rappresenterà una quota maggiore del capitale finanziario globale, stimando un prezzo potenziale di 13 milioni di $ per Bitcoin entro il 2045.
La strategia dell'azienda si discosta dai modelli bancari tradizionali, poiché Saylor sostiene che investire in Bitcoin presenta un rischio di controparte inferiore rispetto ai prestiti a privati o aziende.
Ha affermato che MicroStrategy prevede di continuare a prendere in prestito dal mercato a reddito fisso investendo nel contempo in Bitcoin, puntando a un rendimento medio annuo del 29%.
Nonostante le sfide legate all’ampliamento di questo modello, Saylor ha espresso fiducia nella capacità dell’azienda di raccogliere capitali sostanziali, immaginando un’azienda che potrebbe crescere fino a una valutazione di mille miliardi di dollari.
Altre aziende, tra cui i miner e gli exchange di Bitcoin, potrebbero voler adottare strategie di tesoreria simili, anche se Saylor ha osservato che la posizione di mercato unica di MicroStrategy rende difficile per altri replicare il suo approccio.
