intelligenza artificiale creativitĂ 

2030: Pengembaraan dalam data. Ini adalah pagi yang biasa, tahun 2030. Avatar sang desainer, yang didukung oleh LLM terbaru, telah menyaring semua koleksi fesyen global dan lokal, merek apa pun, serta semua ide, sketsa, postingan media sosial, percakapan pribadi, video, dan email semua orang; semua ini, dimulai dari Kekaisaran Romawi, berkat Google Odyssey yang terkenal, database terbesar di dunia, untuk mencari ide baru tentang kemeja musim panas, untuk komunitas Alpha di Berlin, dan khususnya untuk suku CAP 10115 , dekat Tembok lama. Desain baru ini langsung dibuat dengan kecerdasan buatan dan segera didistribusikan kepada 1.000 orang pertama, mereka yang beruntung memenangkan lotre, di antara mereka yang mendaftar ke lokakarya merek tersebut, hanya dengan ‘ketukan’ jari avatar mereka. Mereka juga menerima sebagian kecil bitcoin untuk peran mereka sebagai duta besar. Jika mereka menghasilkan interaksi atau buzz yang cukup di Roblox, hanya sepuluh buah yang akan diproduksi dan dikirim ke rumah mereka, kepada mereka yang memiliki kinerja terbaik. Perancang merek tersebut belum menggambar apa pun secara manual, dan tugasnya adalah berinteraksi secara digital dengan para penggemarnya. Setelah desain 'a' disetujui untuk diproduksi dan didistribusikan dalam format fisik, dalam edisi terbatas, serta diproduksi secara massal tetapi hanya secara digital, hak kekayaan intelektual dan pendapatan segera didistribusikan kepada penggemar dan pemegang saham, melalui blockchain, dengan perhitungan diproses oleh komputer kuantum yang beroperasi pada kacamata, perangkat yang dapat dikenakan, atau chip yang dipasang di leher manusia. Selamat datang di masa depan mode.

Kami tidak kreatif dan, jika iya, kami bahkan tidak dibayar sekarang. Kecerdasan buatan akan mematikan kreativitas dan hak milik. Ini adalah pepatah paling umum yang sering saya dengar. Tebak apa? Kami tidak kreatif, sebagai orang dewasa, dan sebagian besar hal yang kami tulis secara online tidak boleh dilindungi, termasuk artikel ini. Dalam karya terbarunya, “The Cost of Dull”, Adam Morgan menunjukkan bagaimana kinerja video pengeringan cat jauh lebih baik daripada 85% dari semua iklan saat ini. Begitu pula dengan video sapi makan rumput. Morgan menguji hipotesisnya dan mempresentasikan wawasannya di Festival Periklanan Cannes yang terkenal, tempat orang-orang paling kreatif di dunia berkumpul selama seminggu untuk membicarakan kreativitas dan, tentu saja, minum rosĂ©.

Masalahnya, pencipta berbakat hanya sedikit dan tidak dibayar. Kebanyakan interaksi di media sosial bersifat pasif (like) dan kontennya cenderung tidak orisinal (repost atau retweet). Mereka yang “menciptakan” sesuatu yang baru tidak menerima cukup uang. Menurut Wall Street Journal, tahun lalu 48% pembuat konten sejati memperoleh penghasilan $15.000 atau kurang, sementara hanya 13% yang memperoleh penghasilan $100.000 atau lebih.

Kemampuan kecerdasan buatan untuk melipatgandakan eksperimen kreatif akan memberi kita alat untuk meningkatkan peluang kita melibatkan penonton, jika kita ingin mengatakan sesuatu (cepat). Yang benar-benar kita perlukan adalah sistem yang memungkinkan kita memantau proses dan hasil kecerdasan buatan, sekaligus mendistribusikan insentif di sepanjang rantai makanan. Sekarang kita memiliki tumpukan teknologi: disebut blockchain dan AI. Akankah kecerdasan buatan mengganggu beberapa profesi? Tentu. Akankah kecerdasan buatan mengubah cara kita berkreasi? Ya. Akankah kecerdasan buatan mengubah cara kita berinteraksi secara digital? Ya. Jadi, jika saya menjalankan rumah mode, apa yang harus saya lakukan? Atau lebih tepatnya, siapakah saya sebagai manajer, pencipta, atau pemimpin bisnis?

Siapa kamu? Kreativitas adalah cara beroperasi, dan memerlukan tujuan serta visi. Tujuan bagi perusahaan mana pun, dan masyarakat secara umum, ketika kekuatannya ditingkatkan oleh kecerdasan buatan dan teknologi eksponensial lainnya seperti blockchain, ada tiga:

  1. Carilah pengetahuan, seperti yang telah kita lakukan sejak Pencerahan, untuk memecahkan masalah-masalah nyata manusia, selalu dengan cara yang sederhana dan efektif, dan terkadang dengan tambahan sentuhan inspirasi dan rasa terkejut, jika kita berpikir tentang bagaimana kita harus memperlakukan orang-orang penting kita. dan penggemar super.

  2. Menciptakan modal sosial, yaitu memastikan bahwa pengetahuan baru dan manfaatnya dibagikan seluas-luasnya, memberi penghargaan pada tindakan, kontribusi, duta, sejalan dengan waktu dan kemauan masyarakat untuk 'menari' dengan suatu merek, perusahaan, dan jaringan keluarga, teman, dan kontak mereka (untuk lebih jelasnya, membayar mereka).

  3. Tantang status quo, setidaknya secara digital (mensimulasikan berbagai versi masa depan), karena kemajuan teknologi akan membuat aktivitas dan profesi apa pun menjadi rapuh; dan teknologi dapat membantu membangun Rencana B.

Terus menggiling data. Teknologi akan membuat kita lebih kreatif, lebih mampu mengidentifikasi dan memberikan penghargaan yang pantas kepada teman dan pendukung, serta lebih mampu mengembangkan apa yang kita lakukan. 

Seperti apa masa depannya? Tanyakan pada kecerdasan buatan, namun ajukan pertanyaan yang tepat dan periksa jawabannya, jika Anda memiliki visi tentang apa yang dapat diketahui, dibagikan, dan diimpikan oleh dunia. Jika Anda kekurangan ide, teruslah bertanya. Kita tidak akan menemukan ‘teori segalanya’ dalam AI, setidaknya hingga tahun 2030. Hal ini cukup untuk mengejar pengetahuan baru, akses luas bagi semua orang terhadapnya, dan urgensi untuk berubah, berulang kali, atau setidaknya siap menghadapi hal baru.