Bayangkan kesalahan terbesar yang pernah Anda buat.

Kemudian, kalikan itu dengan satu triliun.

Pada tahun 1998, dua mahasiswa berjalan ke kantor pusat Yahoo dengan ide yang akan mengubah internet.

Dua pemuda ini? Larry Page dan Sergey Brin—pendiri Google.

Bagaimana respons Yahoo?

“Keluar dari sini, kami tidak membutuhkannya.”

Benar: Yahoo saat itu hanya perlu membayar harga rumah di Silicon Valley untuk memiliki Google.

Sebaliknya, mereka membiarkan Larry dan Sergey pergi.

Bagian yang paling menarik adalah...

'Proyek kecil' mereka saat itu bahkan belum disebut Google.

Ia disebut 'BackRub'—karena ia menilai pentingnya situs web dengan menganalisis 'tautan balik'.

Yahoo merasa nama dan teknologi ini sama absurdnya.

Tapi mereka mengabaikan satu hal besar:

Page dan Brin menemukan PageRank:

Sebuah algoritma revolusioner yang memberi peringkat pada situs web berdasarkan jumlah tautan dari situs lain.

Ini seperti statistik suara—jika banyak situs menautkan ke situs Anda, maka Anda pasti sangat penting.

Sederhana tapi jenius. Namun Yahoo tidak memahaminya...

“Pencarian tidak penting. Kami adalah portal.”

Mereka sangat ingin menjadi 'perusahaan media', sehingga mereka sepenuhnya melewatkan masa depan internet.

Sementara itu, Larry dan Sergey terus fokus mengembangkan proyek mereka yang 'tidak berharga'.

Pada tahun 2002, Yahoo akhirnya menyadari kesalahan mereka...

Mereka menawarkan 3 miliar dolar untuk mengakuisisi Google.

Tapi sudah terlambat—Larry dan Sergey meminta 5 miliar dolar.

CEO Yahoo, Terry Semel, menolak.

Ini adalah kesalahan sejarah yang lagi-lagi sangat mahal.

Sementara Yahoo sibuk mengakuisisi perusahaan-perusahaan gagal seperti GeoCities dan Broadcast...

Google diam-diam membangun kekaisarannya dengan AdWords.

Mereka memahami bahwa pencarian bukan hanya alat—itu adalah pintu masuk ke internet.

Sementara itu, berita mulai menyebar:

Pada tahun 2008, Microsoft menawarkan 44,6 miliar dolar untuk mengakuisisi Yahoo.

Bagaimana respons Yahoo?

“Kami ingin lebih.”

Hari ini:

• Yahoo dijual seharga 4,48 miliar dolar kepada Verizon

• Pendapatan Google dalam tiga hari melebihi pendapatan terbaik Yahoo dalam setahun

Semua ini karena Yahoo tidak melihat potensi dari 'mesin pencari sederhana'.

Tapi pelajaran nyata di sini adalah:

Inovasi pada awalnya tidak terlihat mengesankan.

Hal besar berikutnya biasanya dianggap ‘tidak berharga’ oleh sebagian besar orang.

Dan itulah sebabnya ia berharga—karena orang lain tidak melihat potensinya.

Saat ini, Google memproses:

• 3,5 miliar pencarian

• 12 triliun pencarian per tahun

• 40 ribu pencarian per detik

Semua ini karena dua mahasiswa menolak untuk menyerah ketika semua orang mengatakan gagasan mereka tidak berharga.

Dikabarkan, Larry dan Sergey setiap tahun bercanda tentang mengirimkan 'kartu terima kasih' kepada Yahoo.

Karena cerita ini bukan hanya tentang peluang yang terlewatkan.

Ini lebih tentang bertahan pada visi Anda ketika orang lain tidak percaya pada Anda.

Kadang-kadang, ketika orang lain mengatakan 'tidak' kepada Anda, itu justru adalah hal terbaik.