The Cryptonomist mewawancarai Yat Siu, Co-Founder dan Executive Chairman Animoca Brands, untuk berbicara tentang masa depan NFT dan metaverse berkat game dan pendidikan.
Di sini di bawah Anda akan menemukan wawancara kami dengannya.
Tren apa yang Anda yakini akan mendorong ruang Web3 pada tahun 2024?
Secara umum, tren yang menurut kami akan mendorong siklus ini pada dasarnya adalah budaya, yang sangat didorong oleh game dan tentu saja narasi distribusi. Artinya dari sisi budaya baik itu GAMI atau Mocoverse, atau identitas digital, narasi game akan menjadi hal yang besar karena akan menarik pengguna.
Dan dari segi narasi distribusi, seperti TON misalnya. Telegram membantu memecahkan masalah besar terkait adopsi dan orientasi pengguna Web3. GAMI sekarang memiliki 3 juta pengguna aktif harian karena Telegram dan blockchain TON. Jadi bagi saya, itulah beberapa hal yang menurut saya menjadi pendorong yang sangat penting dalam semua ini.
Saya yakin dalam 12 hingga 18 bulan ke depan, kita akan melihat lebih dari 100 juta pengguna bergabung dengan Web3 karena game yang terjadi di outlet distribusi seperti Telegram. Jadi itulah salah satu tren besar yang perlu diperhatikan. Jadi ini cukup berfokus pada konsumen dan tentu saja itu berarti hal-hal seperti game, hiburan, dan juga pendidikan pada akhirnya akan menjadi narasi yang sangat besar di Web3 selama 12 hingga 18 bulan ke depan.
Apa saja tantangan regulasi terbesar yang dihadapi perusahaan Web3 saat ini, dan bagaimana tantangan tersebut dapat diubah menjadi peluang perluasan pasar?
Saya pikir kalau soal regulasi, itu tergantung di pasar mana kita beroperasi, bukan? Jadi fokus kami adalah Asia dan Timur Tengah. Jadi kerangka peraturannya tergantung di mana Anda berada, bukan? Oleh karena itu, kami dapat mengatakan bahwa karena kami tidak terlalu banyak beroperasi di AS saat ini, kami tidak memiliki banyak kekhawatiran mengenai peraturan mengenai apa yang kami lakukan dibandingkan dengan beberapa perusahaan sejenis.
Karena di Hong Kong, Jepang, dan Asia Tenggara, tempat kami banyak beroperasi, pasar di Asia tersebut cukup bersahabat dengan Web3. Aturannya sudah cukup jelas. Dan fokusnya adalah pada sisi regulasi, terutama pada lebih banyak jenis pertukaran, misalnya, pada penyedia layanan dan penyedia hak asuh, dibandingkan pada orang-orang yang melakukan permainan web-3 atau melakukan investasi seperti kami.
Jadi hal itu tidak terlalu mempengaruhi kami. Namun tentu saja untuk portofolio kami, terutama portofolio, portofolio investasi yang memiliki eksposur di AS, tentu saja mereka harus bergulat dengan beberapa hal ini dan kami harus melihat bagaimana kami dapat mendukung mereka dari sisi hukum, dari sisi nasihat. hal, dan kemudian memikirkan hal ini dan juga membantu mereka memasuki pasar lain.
Sebagai pionir metaverse terbuka, bagaimana Anda membayangkan evolusinya dalam beberapa tahun ke depan?
Evolusi metaverse sangat berpusat pada hak milik digital. Kami pikir itulah fokus utama kami. Dan itu juga merupakan misi perusahaan. Kami tidak berpikir bahwa metaverse ada di sekitar VR, AR, dan kacamata. Itu salah satu cara untuk mengakses metaverse. Namun bukan itu alasannya, itu bukanlah cara utama Anda berinteraksi dengan metaverse. Cara utama untuk terlibat dengan metaverse adalah dengan memiliki properti digital. Jadi dengan kata lain, jika Anda menggunakan Web3, Anda memiliki NFT, Anda memiliki token.
Dari sudut pandang kami, pada dasarnya Anda sudah berada dalam apa yang kami sebut metaverse terbuka, di mana Anda memiliki properti digital dan Anda dapat mulai membangunnya. Tapi itu dimulai dengan kepemilikan Anda dan Anda membangunnya dari sana.
Dan kami sudah berada pada tahap awal pengembangan hal tersebut. Kami pikir ada banyak aktivitas yang terjadi di sana. Jika Anda melihat, misalnya, Play to Earn Gaming seperti Axie Infinity atau Pixels, misalnya, jika Anda melihat apa yang terjadi dengan ruang NFT di Mocaverse, ini adalah ekosistem yang berkembang dan semakin banyak pengguna yang bergabung dengan mereka. Semakin banyak orang yang bergabung karena hal itu. Dan sejauh yang kami ketahui, ini sudah ada di metaverse. Itu bukan metaverse versi Facebook. Mereka berada di metaverse terbuka, yang pada dasarnya adalah metaverse Web2.
Strategi apa yang Anda rekomendasikan untuk mendorong adopsi dan keterlibatan konsumen di Web3?
Menurut saya, dalam hal adopsi, yang dimaksud adalah permainan dan konten. Dan konten, menurut kami, mungkin adalah hal yang paling penting karena konten adalah apa yang Anda terlibat di dalamnya. Jika Anda memikirkan konten dalam kaitannya dengan keluaran distribusi seperti Game of Thrones dan HBO. HBO mungkin merupakan keluaran distribusinya, tetapi orang tidak akan menggunakan HBO jika mereka tidak memiliki Game of Thrones. Konten adalah raja dalam hal ini. Jadi kami sangat fokus pada lapisan konten. Kami juga harus memastikan bahwa distribusi memiliki pengguna yang tersedia untuk Anda. Dan itulah salah satu alasan kami melakukan investasi ekosistem yang besar di TON, karena menurut kami Telegram akan membantu menyelesaikan banyak masalah distribusi tersebut.
Strategi apa yang Anda terapkan atau investasi apa yang Anda lakukan untuk mengikuti tren seperti ini?
Bagi Animoca, filosofi cara kami berinvestasi sedikit berbeda dalam artian kami berinvestasi berdasarkan masa depan yang ingin kami bangun. Jadi kami cukup fokus untuk menargetkan strategi investasi, menuju pendekatan ekosistem, daripada hanya mengikuti tesis investasi. Kami membuat tesis investasi dan kemudian kami berinvestasi.
Jadi tesis investasi ini difokuskan pada game, pendidikan, dan distribusi. Jadi tahun lalu kami melakukan investasi besar di Telegram dan ekosistem TON. Kami hampir berinvestasi di lebih dari 150 perusahaan game karena kami yakin game akan menjadi pendorong besar hal tersebut.
Jadi saat ini kami sudah memiliki lebih dari 500 investasi di bidang ini, dan kami punya tiga, yang lebih dari 150, sebenarnya mungkin 160 di antaranya ada di bidang game. Itu mungkin satu-satunya portofolio terdalam kami yang melampaui semua itu. Dan tentu saja, pendidikan juga merupakan bidang baru. Jadi kami telah aktif melakukan investasi. Tahun ini saja, sejauh ini, kami mungkin telah melakukan lebih dari 70 kesepakatan. Tidak semuanya dipublikasikan. Namun sebagai gambaran, pada dasarnya kami menaruh uang kami di tempat yang tepat.
Apa pendapat Anda tentang pasar NFT saat ini? Apakah akan naik lagi?
Saya tidak berpikir kita harus mengharapkan adanya gelembung. Menurutku bukan itu intinya. NFT bisa digunakan dalam game, bisa digunakan untuk hak IP, bisa digunakan untuk banyak hal bukan? Namun pada intinya saat ini, sebagian besar NFT, apakah itu tanah virtual, atau punk kripto, atau Beople, bukan? Apakah mereka? Status mereka, pada saat ini, adalah ibukota budaya, bukan?
Dalam beberapa hal, tidak jauh berbeda dengan memiliki Ferrari, atau Tas Birkin, atau jam tangan Rolex. Anda tidak membeli jam tangan Rolex setiap saat, Anda tidak membeli Tas Birkin, ini menunjukkan sesuatu tentang status sosial. Jadi pada dasarnya, yang terjadi dalam konstruksi komunitas ini adalah ketika Anda telah menghasilkan banyak nilai di ekosistem Web3 asli, Anda ingin menunjukkan status sosial Anda seperti yang kami lakukan di dunia nyata, berdasarkan item yang mewakili generasi tersebut. dan ekosistem itu.
Jadi dengan kata lain, jika saya menghasilkan uang atau jika saya mencapai status tertentu di Web3, saya menginginkan papan delapan, atau saya menginginkan Cryptopunk.
Jadi NFT saat ini menghasilkan volume penjualan sekitar setengah miliar dolar sebulan. Jadi jelas tidak sebesar dulu. Tapi itu juga tidak benar. Jadi menurut saya ini dan menurut saya ini dan ini juga musim panas. Jadi biasanya setelah periode musim panas, ketika aktivitas pasar meningkat, Anda akan melihat lebih banyak volume, perdagangan, dan aktivitas. Menurut saya, ini juga merupakan hal yang bersifat musiman. Biasanya, hal ini berlaku untuk semua pasar.
Bisakah Anda memberi kami komentar tentang ide Anda untuk kembali ke pasar saham di masa depan?
Jadi, pertama-tama, ketika jurnalis tersebut mewawancarai saya, mereka bertanya kepada saya dan berkata, “apakah Anda ingin go public lagi?” Dan saya menjawab iya, karena kita sudah menjadi perusahaan publik, bukan? Kami hanya sebuah daftar, kami sudah menjadi perusahaan publik, kami memiliki 2.000 email pemegang saham. Dalam beberapa hal, Animoca hampir seperti DAO karena kami harus melalui pemungutan suara dan semua yang ada di registri kami. Jadi kami memang ingin go public, itu faktanya. Tapi saya bilang kemungkinannya akan terjadi pada tahun 2025 atau 2026. Jadi bukan hanya tahun 2025, tapi di antara keduanya.
Dan ada banyak pekerjaan yang perlu kita lakukan. Kita perlu berdomisili, kita harus pindah ke luar Australia, kita perlu memutuskan pasar mana yang ingin kita daftarkan, kita perlu menyewa seorang penasihat. Jadi masih banyak pekerjaan yang perlu diselesaikan. Tapi memang benar kami berniat go public.
Ketika Anda membawa sebuah perusahaan ke publik, hal itu tidak bisa terjadi dalam satu bulan, perlu waktu yang cukup lama.
