Qu’est-il arrivé à EOS ? Après la plus grande ICO de l'histoire, l'ancien token du top 10 croupit désormais autour du numéro 53. Mais la communauté a depuis repris le contrôle et est déterminée à redonner à la plateforme de contrats intelligents son lustre d'antan.

Si vous êtes un nouveau venu dans l’industrie de la cryptographie, vous ne connaissez peut-être même pas la plus grande ICO de l’histoire, qui a lancé EOS.

EOS a débuté en juin 2018 en grande pompe, avec une communauté active et une technologie performante. Dirigé par Dan Larimer, de Steemit et Bitshares, l'introduction de nouvelles technologies a suscité un enthousiasme palpable, notamment le système de preuve de participation déléguée (DPoS) et les propositions de travailleurs EOS pour financer des projets qui ont développé l'écosystème.

Block.one, la société derrière EOS, a levé la somme étonnante de 4,1 milliards de dollars sur 12 mois.

Et puis il ne s’est rien passé de grand-chose. La communauté a attendu et attendu que les promesses se réalisent.

Douglas Horn, PDG de Goodblock. (Fourni)

J'ai été très déçu lorsque peu ou aucune de ces idées s'est concrétisée, a déclaré à Magazine Douglas Horn, PDG de Goodblock. Pour être honnête, je dirais que Block.one a réalisé une ICO trompeuse, que cela ait été prévu dès le début ou non. C'est mon évaluation personnelle.

Les raisons exactes pour lesquelles EOS n'est allé nulle part sont controversées, mais le développement s'est tari et la communauté s'est souvent sentie exclue. Certains disent qu'ils se sont portés volontaires pour prendre en charge le développement de nouveaux projets, mais n'ont pas été soutenus ni même invités à arrêter le travail par Block.one, car leurs efforts ont empiété sur leurs propres développements. Dans d’autres cas, des micro-subventions ont été accordées à condition qu’aucun autre financement ne puisse être utilisé. Généralement, ces micro-subventions n’étaient pas suffisantes et ces mini-projets ont également échoué. A lire aussi : Voyages dans la Blockchain William Quigley de WAX

Il y a quelques success stories, WAX et Alien Worlds étant les exceptions qui confirment la règle, mais sinon, c'était un écosystème moribond. Entre-temps, Block.one est parvenu à un accord avec la SEC pour payer une amende de 24 millions de dollars afin d'écarter tout soupçon selon lequel le jeton était un titre (un accord qui a ensuite été annulé et qui pourrait causer de nouveaux problèmes importants à Block. .un). 

Chronologie d'un rachat. (EOS Network Foundation) Deux éléphants blancs

Malgré les nombreuses promesses, Block.one a pratiquement arrêté de développer la technologie de base, alors appelée EOSIO, et s'est concentrée sur deux projets vaniteux : la plate-forme de médias sociaux décentralisée Voice de 150 millions de dollars qui s'est depuis transformée en un marché NFT peu impressionnant ; et Bullish, une bourse qui utilisait ostensiblement l'argent de l'ICO pour fournir des liquidités. Les volumes d'échanges sont d'environ 200 000 $ par jour pour sa paire BTC/USDC. 

(Block.one, l'ancien directeur de la technologie Larimer et le PDG Brendan Blumer ont été contactés pour commentaires.)

Ainsi, en 2021, la communauté a commencé à riposter avec la création de la Fondation EOS Network. Entrez dans la mêlée Yves La Rose, PDG d'EOS Nation, un producteur de blocs originaux. Les producteurs de blocs dans EOS fournissent la technologie nécessaire pour valider les nœuds, les 21 premiers recevant des frais pour la maintenance du réseau.

La Rose n’est pas sans critiques, certains membres de la brigade originale Block.one le traitant d’intimidateur. De l’autre côté, la communauté EOS, nouvellement dynamisée, le considère comme un héros. Et puisque l’histoire est écrite par les vainqueurs, il semble que La Rose va émerger comme ce dernier.

L'échange haussier est toujours en activité. (Twitter) Qui est Yves La Rose ? Yves La Rose, PDG d'ENF. (Fourni)

La Rose est un nerd avoué qui a commencé à bricoler ses propres ordinateurs alors qu'il n'avait que six ans. Des années plus tard, il a lu le livre blanc Bitcoin et est devenu mineur. Mais cela n’a pas duré très longtemps. Il voyait qu’il y avait très peu de possibilités pour les mineurs isolés et il ne voulait pas rejoindre un pool minier.

En 2016/2017, il a pu constater une résurgence offrant davantage de choix. Les ICO commençaient à devenir populaires et les CryptoKitties ont bloqué la blockchain Ethereum. La Rose a également pris connaissance de Larimer et a été sérieusement impressionné par son record de cryptographie et la nouvelle technologie qu'il construisait pour EOS. 

J'ai choisi EOS très tôt, explique La Rose. Et j’ai fait le saut dans la blockchain à plein temps, en créant EOS Nation en janvier 2018, avant le lancement du réseau principal. Et nous avons attendu. 

Il n'était pas le seul producteur de blocs à découvrir que même si les promesses de l'ICO sont faciles, leur exécution est difficile.

Mises à niveau d'EOS vers Antelope en 2022 (Twitter) Aucune de ces idées ne s'est concrétisée

Horn, ancien architecte de Telos, est désormais PDG de Goodblock, qui fournit des outils Web3 fondamentaux. Comme La Rose, il a été attiré par le potentiel de la technologie offerte par EOS par DPoS, les systèmes de gouvernance et les propositions planifiées des travailleurs. Lui aussi a été désillusionné et a co-fondé la Telos Blockchain en réponse directe à l'absence de toute activité perceptible de Block.one sur le code EOSIO. 

À mon avis, je pense que tout le fiasco de Block.one était une fraude absolue, dit Horn. 

Bien sûr, tout avocat lisant ceci devrait considérer cela comme une expression d’opinion exagérée plutôt que comme une accusation criminelle, mais cela montre la profondeur de la frustration qui l’a conduit à rédiger le livre blanc Telos. 

Au lieu d’attendre qu’ils tiennent leurs promesses, j’ai commencé à construire et j’ai également exprimé très clairement mes opinions, explique Horn. Il a fait pression pour obtenir une feuille de route de Block.one et, comme celle-ci n'était pas disponible, il a construit la sienne pour Telos.

Horn est réputé pour ses opinions franches, mais elles trouvent un écho dans toute la communauté. Cependant, certains joueurs préfèrent ne pas être nommés, de peur d’attirer des retours de flamme.

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La Rose voit le problème venir du fait que l'ICO était tout simplement trop grande et que Block.one promettait trop.

Il y avait beaucoup d'attentes dans la communauté EOS et je ne pense pas que Block.one avait les compétences nécessaires pour réellement remplir ces chaussures. Ensuite, nous avons subi une promesse manquée après l’autre. Au deuxième anniversaire, il était évident qu'ils n'allaient rien apporter au code ou à la communauté, explique La Rose.

C’est alors que l’écosystème a commencé à subir une hémorragie chez les développeurs et les membres de la communauté. Nous avons essayé de combler les lacunes, mais sans financement, cela était impossible. D'autres chaînes surgissaient tout le temps et elles obtenaient des financements et, plus important encore, créaient des fondations.

Rhett Oudkerk Pool, PDG de Zaisan. (Fourni)

Rhett Oudkerk Pool, un autre producteur de blocs originaux avec EOS Amsterdam, puis Europechain et Zaisan, considère également le succès massif de l'ICO comme une partie de sa chute. 

Ils ont affirmé qu’ils étaient impliqués dans des querelles juridiques avec la SEC, ce qui était logique. Ils ont déclaré qu'ils étaient occupés par des enquêtes et que, par conséquent, ils ne pouvaient rien faire. Mais ensuite, si quelqu'un dans la communauté souhaitait créer un système de proposition de travailleur, Block.one a déclaré qu'il y travaillait déjà. Ils diraient ne vous inquiétez pas, faites-le. La communauté s'est donc arrêtée, mais Block.one n'a jamais rien fait et a donc doublement tué l'initiative, explique Oudkerk Pool.

La Rose a démissionné d'EOS Nation pour former l'EOS Network Foundation (ENF) en août 2021. Dès le départ, La Rose savait que toutes les couches ont besoin d'une fondation financée qui travaillerait à nourrir l'écosystème, favoriserait de nouveaux développements et superviserait la poursuite des activités. gouvernance. Sans Block.one à la barre, l’écosystème avait besoin de direction et de leadership.

La communauté EOS se mobilise

Daniel Keyes, PDG d'EOS Nation. (Fourni)

Daniel Keyes a pris la direction d'EOS Nation après le départ de La Rose, et il est également PDG de la plateforme communautaire de financement participatif Pomelo, qui a été construite après la révolution de velours EOS et aide à financer des projets sur le réseau.

Nous avions la communauté mais pas de financement. Nous avons eu beaucoup de cœurs brisés et la communauté est partie simplement parce qu'elle devait survivre, dit-il en regardant en arrière.

Yves a quitté EOS Nation pour tenter de sauver le réseau. C'était un objectif ambitieux à ce stade et plusieurs tentatives ont échoué, explique Keyes.

Aaron Cox, PDG de Greymass, un autre producteur de blocs EOS, déclare : « Le développement se déroulait de manière isolée, mais l'un des plus gros problèmes était ce monstre dans le coin qui venait de piétiner les efforts de tout le monde. Nous devions nous serrer les coudes.

La décentralisation prend la direction de la centralisation

Le chemin de La Rose vers la résignation a pris du temps. Il a été initialement attiré par le livre blanc d'EOS et, en particulier, par le système de proposition des travailleurs qu'il décrit mais qui n'a jamais été lancé. La Rose dit qu'il a essayé à plusieurs reprises de le lancer et qu'il obtiendrait le soutien de la communauté avant que Block.one ne tue essentiellement les propositions.

Il y avait des menaces voilées de la part de Block.one, dit La Rose. 

La deuxième conférence EOS s’est tenue à Rio en septembre 2020 et a été une affaire très populaire. Encore une fois, La Rose et les autres producteurs de blocs ont travaillé dur pour créer un système de proposition de travailleur (WPS) et ont obtenu le soutien d'une quarantaine de signataires. Cela a également été annulé par Block.one.

À ce stade, nous savions que nous ne pourrions plus travailler avec Block.one, explique La Rose. Tout ce qui avait été promis ne pouvait être que des mots, mais GitHub n'a pas menti.

Rassembler la communauté contre Block.one était difficile en raison de la nature intrinsèque de la décentralisation. L’élan était pris mais ensuite perdu à mesure que les gens s’éloignaient après des tentatives infructueuses pour reprendre le contrôle.

En juin 2021, La Rose a quitté EOS Nation. Il avait confié les 40 derniers mois à EOS et il ne voulait pas se retirer. Il savait également qu'EOS avait besoin d'une fondation et qu'il ne pouvait pas être à la fois producteur de blocs et partie prenante d'une fondation.

Il a commencé à planifier et à discuter avec les autres producteurs de blocs de ce qu'ils voulaient et de ce à quoi ressemblerait l'ENF nouvellement créée.

En fin de compte, cette partie était facile. Tout le monde savait que quelque chose devait arriver. Y parvenir a été beaucoup plus difficile.

Oudkerk Pool se souvient avec bonheur de la façon dont La Rose a persuadé 15 des 21 producteurs de blocs de s'unir pour empêcher le contrat de jalonnement de détourner essentiellement les revenus de Block.one vers la communauté. Ce fut un moment décisif car il a empêché Block.one de recevoir un financement de la communauté et il n'a été possible de modifier le contrat qu'avec l'accord de 15 producteurs de blocs.

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L’idée initiale était que nous puissions utiliser cet argent pour travailler sur le logiciel. Et La Rose a utilisé cet argent pour récompenser les producteurs de blocs en difficulté qui travaillaient sans fonds. Il a demandé des livres bleus pour décrire ce qui allait se passer ensuite et on nous a confié le rôle de rédiger le Core+ Blue Paper, un document de synthèse destiné à remplacer le livre blanc, mais il y avait sept documents au total qui couvraient les portefeuilles, le rendement, etc., explique Oudkerk Pool. . 

Notre propre rôle consistait à assurer une sensibilisation commerciale et nous avons organisé une tournée de présentation EOS dans toute l'Europe et à Dubaï, explique Oudkerk Pool.

D'autres coalitions se formaient, notamment sur le logiciel. Horn a joué ici un rôle déterminant. 

Je savais que nous avions besoin d’une feuille de route et d’un plan. J'ai pris le relais et bientôt nous avons eu quatre producteurs de blocs qui ont examiné le code. Antelope Coalition a été formée pour remplacer la plate-forme EOSIO, désormais stagnante. Nous étions désormais aux commandes, explique Horn. Nous avons eu notre moment Jerry Maguire où nous (Telos) avons dit que nous étions présents et Yves a dit oui.

EOS, le producteur de blocs UX, WAX et Telos ont uni leurs forces pour diriger Antelope Coalition, un nouveau groupe chargé de créer et de maintenir le code source d'EOS sur GitHub. L'équipe a renommé EOSIO en Antelope à ce stade, forçant ainsi le code de manière permanente. Un certain nombre de technologies clés ont été identifiées et les travaux ont commencé sur la communication inter-blockchain (IBC) et la mise en œuvre de la machine virtuelle Ethereum (EVM), qui a été mise en service à la mi-avril.

Vous avez entendu la nouvelle – Londres bébé ! Sur lequel des 35 quartiers allez-vous vous concentrer ? Pour vous motiver, nous avons envoyé des Miles via un portail d'IA pour faire du tourisme pic.twitter.com/dSOCzsU1EH

– Upland (@UplandMe) 24 avril 2023

Wax et Upland portent le drapeau d’EOS

Tout sur EOS n’était pas au point mort et quelques projets bien connus ont réussi à construire leur propre écosystème.

Lukas Sliwka, directeur technique de WAX. (Fourni)

Lukas Sliwka, directeur de la technologie de WAX, a passé le second semestre 2018 à constituer son équipe blockchain, à embaucher les bonnes personnes, puis à gérer différents POC avant de choisir essentiellement EOSIO et de lancer la blockchain WAX en 2019. WAX, ou WorldWide Asset eXchange, est un plateforme de jeux et NFT. 

Selon Sliwka, WAX est l'une des blockchains les plus performantes du secteur et, lors de la période haussière de 2020/2021, elle a réalisé en moyenne entre 25 et 28 millions de transactions par jour.

Sliwka affirme que le projet s'est délibérément distancé d'EOS. C’est pourquoi WAX est probablement l’un des secrets les mieux gardés du monde de la blockchain, dit-il. 

Nous avons essentiellement pris en charge nous-mêmes la maintenance et le développement du protocole, jusqu'à la formation de l'Antelope Coalition, dit-il. A lire aussi : William Shatner symbolise ses souvenirs préférés sur la blockchain WAX.

Nous avions déjà notre propre équipe de protocole blockchain, nous pouvions donc nous lancer rapidement. Par exemple, aussi bonne que soit la pile Antelope, il y avait des problèmes de mise à l'échelle, ce qui est un point d'apprentissage clé de WAX, dit-il. 

Nous avons vu notre propre blockchain croître de 50 000 à 70 000 comptes par jour, ce qui nécessite d'importantes ressources de mise à l'échelle. J'ai levé la main dès le début sur la mise à l'échelle et également sur la connexion inter blockchain.

Upland.me, un jeu de propriété métaverse s'inspirant du jeu de société Monopoly, était également assis sur la touche, construisant sa communauté. Il a effectivement reçu une partie du financement de Block.one, sous la forme du Finlab EOS VC Fund, qui s'élevait à 18 millions de dollars et leur a permis de construire sans attendre.

Le co-fondateur Dirk Leuth affirme que la coalition était passionnante, mais qu'elle a connu des difficultés initiales. 

C'est officiel !Le réseau $EOS a terminé avec succès sa mise à niveau consensuelle vers @AntelopeIO Leap 3.1. Ce faisant, la communauté#EOSa déclaré son indépendance, illustrant le nouvel équilibre des pouvoirs créé par #Web3.Joyeux jour de l'indépendance d'EOS ! https://t.co/iV2FTZOY9x pic.twitter.com/J8daOedun6

– Fondation du réseau EOS (@EOSnFoundation) 21 septembre 2022

Fête de l'indépendance d'EOS

La Rose voit un avantage aux retards dans le démarrage effectif de la blockchain, car cela a permis à l'ENF d'apprendre des erreurs des autres couches, survenues plus tard. Cela lui a également permis d'essayer de travailler avec le fondateur d'EOS, Larimer, qui a finalement échoué.

Un porte-parole d'ENF a déclaré que bien que Larimer ait continué à être un membre actif de la communauté jusqu'en mars 2022, sa dernière contribution remonte à l'expédition d'EOSIO/Mandel 3.0 fin janvier 2022.

Il y a des discussions selon lesquelles Larimer a été expulsé, mais les conversations dominantes semblent indiquer que le fondateur suivait toujours la ligne Block.one, ce qui était incompatible avec les nouvelles politiques de l'ENF.

Comme le dit La Rose : Trompez-moi une fois, c'est à vous, trompez-moi deux fois, et c'est à moi. Nous avons opté pour l'indépendance d'EOS. Avec Antelope Coalition, nous avons rebaptisé la pile de codes de base et nous la maintenons, la développons et la développons désormais. Nous avons travaillé dur en septembre 2022 et ce fut le dernier clou dans le cercueil de Block.one.

C'est ce que nous appelons l'indépendance d'EOS.

Un élément clé du nouvel écosystème EOS est qu'il existe des mécanismes formels et bien rodés sur la manière d'accéder au financement soit via Pomelo, soit via le cadre de subvention directe d'ENF, qui peut atteindre jusqu'à 200 000 $. L'EVM a été lancé à la mi-avril en mettant l'accent sur les jeux. Une tranche importante de financement, un fonds de 20 millions de dollars, est allouée à ce secteur sur un total de 65 millions de dollars.

Nouvelles majeures pour $EOS Après plus d'un an de travail dévoué de la part des contributeurs de l'ensemble de l'écosystème, la version bêta du réseau principal#EOSEVM est enfin en ligne. Annonce complète https://t.co/ayYqn7V0ooEVM Portail Web https://t.co/6EHGzEh1b8 pic. twitter.com/W7Rq2jdDZd

– Fondation du réseau EOS (@EOSnFoundation) 14 avril 2023

ENV (V signifie Ventures) est le nouveau véhicule de financement de plus de 100 millions de dollars également mis en place par La Rose. Il s'agit d'une entreprise en participation qui est détenue et exploitée par l'ENF DAO. Personne ne nie qu'il y a eu de nombreuses erreurs en cours de route. Pour Horn, c'était à cause des retards, ce qui signifie qu'ils ne sont que maintenant à pleine vitesse. 

Keyes est d’accord. Nous sommes désormais en mode rattrapage. Mais nous sommes désormais en bonne position pour attirer les constructeurs Web3.

Récemment, le#ENFa annoncé un partenariat de 60 millions de dollars entre @DwfLabs et l'écosystème $EOS. Découvrez l'impact massif que cela aura sur #EOS, une fonctionnalité récente avec @Cointelegraph Lire maintenant https://t.co/zQjpkzx7GV pic.twitter .com/SPl6zRPZ7w

– Fondation du réseau EOS (@EOSnFoundation) 22 avril 2023

L'avenir d'EOS

Aaron Cox, PDG de Greymass. (Fourni)

Cox est également optimiste. Je pense que la présence de nos mécanismes de consensus indépendants est le meilleur résultat pour notre famille de blockchains. Nous avons cet écosystème dynamique de chaînes qui existe aujourd’hui et de nouvelles chaînes seront imaginées l’année prochaine. Nous avons désormais un élan.

Sliwka se dit également enthousiasmé par les possibilités. Ce qui m’enthousiasme, c’est le fait que nous, en tant que coalition, allons résoudre ces problèmes afin que nous puissions tous en bénéficier. C'est ce qu'Yves a fait : il a transformé l'écosystème en quelque chose qui avait été initialement promis.

Lorsqu'on lui demande quel a été l'élément le plus important dans la technologie, le financement ou la communauté de la renaissance d'EOS, la communauté obtient le plus grand vote de la part des personnes interrogées. Bien que Cox souligne raisonnablement que l’écosystème a vraiment besoin de ces trois éléments pour réussir.

Yves la Rose s'est vraiment imposé dans la bataille David contre Goliath. Parfois, il a été gêné par la vision d’une blockchain véritablement décentralisée, à d’autres moments, c’est là sa force. Mais il rend hommage à toutes les autres personnes impliquées.

Je suis peut-être celui qui est filmé pour le renouveau, mais sans les centaines de personnes qui travaillent quotidiennement sur ce projet, cela n'aurait pas eu lieu. C'est une expérience humiliante de faire partie de ce mouvement, dit-il.

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