Opinion : Lior Goldenberg, fondateur de Covariance
La confiance est le socle de l'interaction humaine, un élément fondamental qui façonne nos relations, nos transactions commerciales et nos structures sociétales. Dans notre monde numérique en évolution rapide, cependant, nous faisons face à un défi pressant : comment développer la confiance au-delà de nos cercles immédiats ?
Considérez l'acte simple de rencontrer quelqu'un de nouveau lors d'une conférence. Ces rencontres sont plus que de simples conversations informelles — elles sont les graines de la confiance qui se plantent entre deux personnes. Les conférences, les rencontres et les présentations dans les groupes de discussion servent de mécanismes de coordination, rassemblant des personnes ou des entreprises auparavant non connectées et facilitant la croissance de ces graines de confiance.
La valeur de ces interactions qui construisent la confiance ne saurait être exagérée. Elles peuvent mener à la découverte de votre prochain partenaire commercial, ami, employé ou investisseur. La confiance et les mécanismes de coordination qui facilitent sa croissance sont essentiels pour créer de nouvelles valeurs positives dans nos vies personnelles et professionnelles.
La confiance ne se développe pas à grande échelle
Nous faisons face à un obstacle significatif : la confiance ne se développe pas à grande échelle. Elle est limitée par d'anciennes contraintes biologiques humaines — le temps nécessaire pour établir la confiance et la taille de nos réseaux de confiance, rappelant le nombre de Dunbar. Cette contrainte a longtemps été un goulot d'étranglement dans notre monde de plus en plus interconnecté.
Les market makers au-delà des marchés financiers
La valeur est créée lorsque l'offre et la demande se rencontrent et qu'un échange de valeur est établi, similaire à la façon dont les market makers sur les marchés liquides facilitent et connectent un ordre de vente à une extrémité et un ordre d'achat à l'autre. Pensez à la fonction que remplit Uniswap en tant que market maker automatique — un contrat intelligent qui facilite la création de valeur en coordonnant la découverte des prix et l'échange de tokens.
Nous pourrions potentiellement permettre la même valeur pour des choses moins tangibles, comme des opportunités commerciales et des relations professionnelles. Il est difficile d'imaginer que cela se produise. C'est difficile parce que la confiance n'est pas quelque chose que l'on peut développer très rapidement.
Élargir la confiance
Entrez dans la réputation onchain, un concept qui pourrait étendre la confiance à travers des credentials prouvables, irrévocables et vérifiables. Considérez un avenir où notre réputation existe sur une blockchain, immuable et transparente. Les choses que nous savons, les lieux où nous avons été, les choses que nous avons construites, les produits que nous avons achetés, les personnes que nous connaissons, et surtout, dans ce contexte, les personnes en qui nous avons confiance ou qui ont confiance en nous.
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Quelles possibilités cela pourrait-il débloquer ? La réputation onchain peut entrer en jeu lorsque nous pensons à résoudre les problèmes de confiance de manière structurée et programmable.
Cependant, nous ne partons pas de zéro. Nous avons déjà un important bagage de réputation offchain, compilé à partir de relations réelles et de diverses plateformes et applications que nous utilisons quotidiennement.
Les personnes avec qui nous travaillons ou avons des relations sociales, par exemple. Ensuite, nos graphes sociaux sur des réseaux comme Facebook, LinkedIn, Twitter, TikTok et Instagram, et nos profils professionnels sur des places de marché comme Fiverr et Upwork. Considérons l'inclusion de nos scores de consommation provenant de programmes de fidélité chez Starbucks ou de scores de conducteur sur Uber. Tous ces éléments pourraient contribuer à notre réputation numérique.
Le défi réside dans le fait de relier cette réputation Web2 à l'écosystème Web3 émergent. C'est là que des innovations telles que les preuves Web, alimentées par le développement technologique zkTLS, entrent en jeu, offrant un moyen de vérifier les données Web2 et de les rendre accessibles sur les rails Web3.
Dans ce nouveau paradigme de réputation onchain, nous pourrions utiliser notre réputation pour accéder à des réductions personnalisées et des offres uniques livrées directement dans nos portefeuilles numériques, monétiser la valeur des données que nous créons à travers les DataDAOs, et découvrir des opportunités commerciales cachées en analysant qui devrait interagir avec qui, en fonction des relations de confiance directes et indirectes.
Alors que nous naviguons dans un monde de plus en plus dominé par des agents IA, les gens recherchent des ancres de confiance pour guider leurs décisions les plus importantes. La réputation onchain pourrait fournir cette ancre, offrant un mécanisme de confiance vérifiable et évolutif.
Un avenir tokenisé
L'avenir est indéniablement onchain. Tout ce qui peut être tokenisé sera tokenisé. En adoptant la réputation onchain, nous ne résolvons pas simplement le problème de la scalabilité de la confiance — nous débloquons une nouvelle frontière d'interaction humaine et de création de valeur.
Alors que nous sommes au seuil de cette transformation, il est vital de considérer les opportunités et les défis à venir. Comment allons-nous équilibrer les préoccupations en matière de confidentialité avec le besoin de transparence ? Comment pouvons-nous garantir un accès équitable à ces nouveaux mécanismes de confiance ? Nous devons nous confronter à ces questions alors que nous construisons cette nouvelle infrastructure de confiance.
La réputation onchain représente un changement de paradigme dans l'établissement, le maintien et l'expansion de la confiance. Il ne s'agit pas simplement de technologie. Il s'agit de réimaginer le tissu des interactions humaines à l'ère numérique. L'avenir de la confiance est onchain, et c'est à nous de le façonner.
Lior Goldenberg est le fondateur de Covariance. Auparavant, Lior a été responsable de la plateforme chez Collider Ventures. Après être entré dans le Web3 en 2019, il a remporté le défi Ocean Data Economy avec DataDAO et a mené des initiatives de croissance pendant l'été DeFi.
Cet article est à des fins d'information générale et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou d'investissement. Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l'auteur seul et ne reflètent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.