« Commercialisation » et « chaînabilité ».
Rédaction : Haotian
Après avoir examiné les points d'optimisation des cadres ELIZA V1 et V2, j'ai ressenti de grands progrès, surtout en ce qui concerne la gestion unifiée des portefeuilles des Agents, la gestion unifiée des messages, et l'amélioration de la capacité d'expansion, mais honnêtement, à ce stade, le cadre ELIZA reste encore au niveau de l'optimisation de l'architecture de développement de base, sans élargir clairement l'« espace d'imagination ». J'attends personnellement avec impatience la possibilité de sa « commercialisation » et de sa « chaînabilité » à l'avenir :
1）Un ensemble complet de protocoles d'interopérabilité des Agents, y compris le protocole de message de base des Agents (normalisation des formats, mécanismes de routage, synchronisation des états, etc.), le protocole d'interaction dialogique des Agents (gestion des dialogues multi-Agents, stockage des informations contextuelles et synchronisation des états, etc.), le mécanisme de partage des ressources des Agents (allocation des ressources de calcul, de stockage, etc.), le mécanisme d'attribution des tâches des Agents (compréhension des intentions, décomposition des tâches, synchronisation des progrès, règles d'agrégation, etc.), et la couche de gestion des identités et des permissions des Agents (authentification, système de notation, mécanisme de gestion des permissions, etc.) ;
2）Un ensemble de protocoles d'économie de tokens, y compris la définition des tokens de gouvernance (ai16z ou ELIZA ?), le mécanisme d'incitation des participants Agents (incitation des développeurs d'Agents, incitation à la contribution de données, récompenses pour l'approvisionnement en ressources de calcul, récompenses pour les nœuds de validation, etc.), système économique de Gas (frais d'appel des Agents, frais de ressources de stockage en mémoire, frais d'opérations inter-chaînes, règles de combustion déflationniste, mécanisme de répartition des frais, etc.) ;
En plus de ces deux composants essentiels de « chaînabilité », comment concevoir un standard de gestion de la circulation des actifs d'Agent similaire à celui de l'ERC20, intégrer un système de stockage décentralisé, un mécanisme de validation décentralisé (système de mémoire, système de comportement), et des mécanismes de distribution et d'incitation des ressources décentralisés, sont tous des questions auxquelles ELIZA doit réfléchir pour son long terme vers une réforme de « chaînabilité ».
Même si l'objectif du cadre ELIZA n'est pas de devenir chaînable, comment s'intégrer de manière modulaire dans les couches de consensus de chaque chaîne, participer à la gouvernance et à la collaboration dans des aspects tels que la validation, mérite également d'être exploré.
Peut-être que seule une feuille de route « chaînable » clarifiée permettra à EliZA de s'imposer en tant que leader de niveau EVM à l'ère des Agents AI. Mais les opportunités et les variables résident également dans ce processus.
Qu'est-ce qu'ai16z va itérer étape par étape ? Un nouveau cadre comme Arc peut-il prendre le relais ? Quel cadre pourra d'abord avoir une ligne claire de développement évolutif chaînable ? Qui pourra être le premier à sortir d'un chemin de boucle commerciale viable comme Virtual ? Ce sont tous des directions à surveiller. Les amis intéressés par l'évolution des standards des cadres AI Agent peuvent engager davantage d'échanges.