Écrit par : IOSG Ventures
1. Introduction
Au cours des deux dernières décennies, les plateformes de marché Web2 ont connu une croissance impressionnante avec l'essor du commerce électronique, l'explosion des médias sociaux et la popularité de l'Internet mobile. Craigslist est apparu en 1995 et a relié une variété de besoins, des événements communautaires à la location de logements en passant par les emplois et les services, d'une manière simple et efficace pour répertorier. Par la suite, les géants des plateformes en ligne ont émergé rapidement les uns après les autres, simplifiant le processus de transaction, connectant plus efficacement l'offre et la demande, se développant rapidement dans leurs domaines respectifs avec des effets de réseau, remplaçant les nombreuses catégories de Craigslist et créant de nouveaux produits grâce à la spécialisation et à la segmentation. et services. Airbnb a bouleversé le secteur de l'hébergement, Redfin a remodelé le marché immobilier et Indeed et LinkedIn ont complètement changé la façon dont le recrutement est effectué. Chaque fois que le mode de vie des gens change et que la technologie se met à niveau, des entreprises leaders émergeront toujours sur la plateforme du marché. Avec une efficacité sans précédent de liaison entre l'offre et la demande, elle change complètement l'expérience du consommateur et produit un puissant effet de volant d'inertie et un fossé profond.
Plateforme Web2 vs. Craigslist, source : The Gong Show
Cependant, à mesure que ces plateformes de marché Web2 mûrissent, elles commencent également à se heurter à des goulots d'étranglement de plus en plus évidents. Le manque d’innovation, les monopoles géants, les frais intermédiaires élevés, les processus de paiement transfrontaliers complexes, les problèmes de confidentialité des données et le manque de transparence limitent le potentiel de croissance future de ces plateformes.
De nombreuses plateformes imposent des frais de plateforme allant jusqu'à 20 à 40 % (par exemple, Apple facture une commission de 30 % sur toutes les ventes réalisées sur l'App Store), ce qui affecte directement la rentabilité des petits fournisseurs et affaiblit la demande des consommateurs traditionnels. Les problèmes de confidentialité des données sont également devenus de plus en plus importants, avec 3 205 violations de données survenues aux États-Unis en 2023, affectant des millions d’utilisateurs. Une enquête montre que 73 % des consommateurs sont plus préoccupés par la confidentialité de leurs données qu’il y a quelques années, et 89 % des consommateurs ne font plus confiance aux marques pour gérer correctement leurs données, ce qui a considérablement réduit la confiance des utilisateurs dans les plateformes. En outre, le comportement monopolistique a également suscité des inquiétudes quant à la concurrence loyale et aux droits des utilisateurs. La nature centralisée du marché Web2 permet à la plateforme d'exercer un contrôle excessif sur les produits et services présents sur le marché. Amazon, par exemple, a été accusé d'abuser des données internes et de favoriser les résultats de recherche de ses propres marques, entre autres.
Dans ce contexte, l’émergence de la technologie Web3 a apporté des changements révolutionnaires. Les réseaux décentralisés et l’économie symbolique promettent de remédier aux limites inhérentes à ces systèmes traditionnels dans le lien sous-jacent entre l’offre et la demande des marchés. Dans le même temps, des technologies uniques (RWA, interopérabilité, réputation en chaîne, DAO, etc.) peuvent également compléter les fonctions traditionnelles et l'expérience utilisateur, réinventer les fondements du commerce numérique, ouvrir de nouveaux modèles commerciaux et promouvoir de nouveaux effets de réseau.
2. Structure de base du Marketplace
Pour les entreprises, les plateformes de marché sont des écosystèmes complets qui fournissent l'exécution des commandes et le traitement des paiements aux services logistiques et à l'analyse des données. Pour les consommateurs, les plateformes de marché leur permettent de parcourir, comparer et acheter rapidement parmi une large gamme de biens et de services. Pour revenir à son essence, Marketplace est un intermédiaire qui relie le côté demande (consommateurs finaux) et le côté offre (vendeurs ou fournisseurs) en facturant un certain pourcentage de la transaction sous forme de commission ou de frais de service, ou en fournissant des services à valeur ajoutée tels que comme le traitement des paiements, la livraison des produits et le support client) facturent des frais supplémentaires pour atteindre la rentabilité. La fonctionnalité principale est l'accès et la visibilité, fournissant une plate-forme sur laquelle les vendeurs peuvent atteindre un large public et les acheteurs peuvent facilement trouver ce dont ils ont besoin. Améliorez l'efficacité en regroupant l'offre et la demande, réduisez les coûts de recherche et de transaction et gagnez la confiance en fournissant certains mécanismes de sécurité tels que des systèmes de notation, des services de dépôt fiduciaire et la résolution des litiges.
Source : LinkedIn
Une plateforme Marketplace performante est indissociable de :
1. Exiger de la liquidité : la capacité de faire correspondre et de satisfaire rapidement les besoins des acheteurs et des vendeurs sur la plateforme. La forte demande de liquidité signifie que la plate-forme peut répondre rapidement aux besoins des utilisateurs, réduire les frictions et les temps d'attente des transactions et améliorer la satisfaction. Par exemple, Uber peut trouver le chauffeur le plus proche pour les passagers en peu de temps grâce à son algorithme et à son vaste réseau de chauffeurs, fournissant ainsi des services de voyage efficaces. Le mécanisme AMM de Dex fournit une liquidité continue grâce à des algorithmes et des pools de liquidités, rendant les transactions plus rapides et plus pratiques. des mécanismes innovants tels que Bonding Curve de Pump.fun améliorent non seulement la liquidité du marché, mais assurent également l'ajustement dynamique des prix et le fonctionnement automatisé du marché, attirant davantage d'utilisateurs à participer aux transactions.
Pour les acheteurs, une forte demande de liquidité signifie moins de recherches, des prix plus bas et une meilleure expérience utilisateur ; pour les vendeurs, cela signifie un volume de ventes plus élevé, des coûts d'inventaire inférieurs et un meilleur pouvoir de tarification. Les deux se promeuvent mutuellement pour réaliser des activités de trading supplémentaires et de meilleurs rendements sur la plateforme.
Source : IOSG
2. Nature composée de la demande : sur une plate-forme de marché réussie, une augmentation de la demande devrait déclencher une nouvelle croissance de la demande, formant ainsi un volant d'inertie auto-renforcé. Lorsque la demande sur la plate-forme augmente, les activités de transaction qui en résultent doivent être en mesure de stimuler rapidement une réponse à la croissance de l'offre. Cette réponse peut non seulement améliorer la diversité et la qualité des produits, mais également améliorer l'expérience utilisateur et même la confiance dans la plate-forme pour obtenir davantage d'effet de marque. stimule l'effet de réseau, ce qui fait que la valeur globale de la plate-forme continue d'augmenter. Ce n'est qu'en réalisant efficacement cet effet de volant que la plate-forme Marketplace pourra continuer à s'adapter et à répondre aux besoins des utilisateurs grâce à une amélioration et une innovation continues, conservant ainsi un avantage concurrentiel à long terme.
Volant d'inertie composé Uber, source : LinkedIn
Prenons l'exemple de la concurrence entre Blur et OpenSea cette année-là. En plus des avantages apportés par les incitations au parachutage, Blur a lancé un produit PMF plus précis en réponse aux besoins des principaux contributeurs au volume de transactions (négociants professionnels) sur le marché NFT. Des outils d'analyse avancés qui permettent aux traders d'acheter des NFT en gros, l'agrégation d'annonces sur plusieurs marchés, des vitesses de transaction plus rapides et des frais d'essence réduits augmentent la liquidité de la demande. De plus, le Bid Wall (Bid Wall) lancé pour la première fois par Blur permet aux utilisateurs d'enchérir par lots dans une fourchette de prix spécifique. Ce mécanisme permet aux vendeurs de trouver plus facilement des acheteurs, réduit les fluctuations de prix et améliore l'efficacité et la liquidité des transactions. Avantages : Blur a rapidement augmenté ses ventes quotidiennes moyennes en peu de temps et occupe désormais 63,1 % de la part de marché de NFT Marketplace. Une demande de liquidité plus élevée entraîne une nouvelle croissance de la demande, créant un effet de volant d’inertie auto-renforcé qui solidifie la position de Blur sur le marché.
Source : Delphi Digital
Source : Dune
L’optimisation de l’offre et de la demande, essentielle au succès des plateformes de marché traditionnelles, est essentielle à mesure que nous explorons le potentiel des plateformes de marché Web3. Cet article se concentre sur la façon dont la technologie Web3 optimise les liens entre l'offre et la demande et les avantages économiques, la rendant plus précieuse et plus efficace pour tous les participants, et innovant davantage dans le modèle opérationnel et les effets économiques de la plate-forme.
3. Comment Web3 renforce Marketplace
3.1 Décentralisation : contrôle des données des utilisateurs et résistance à la censure
Les plateformes de marché centralisées traditionnelles courent non seulement le risque d’une utilisation abusive des données des utilisateurs, mais elles sont également sujettes à la manipulation et à la censure. Les géants du commerce électronique tels qu’Amazon connaissent non seulement les habitudes d’achat et les enregistrements de recherche des utilisateurs, mais ils utilisent également ces données pour prioriser les recommandations et même le contrôle des prix de leurs propres produits. Des scandales comme celui de Cambridge Analytica de Facebook ont directement exposé le risque énorme d'utilisation abusive des données des utilisateurs. En outre, ces dernières années, des plateformes telles qu'eBay ont supprimé ou bloqué du contenu en raison de pressions exercées en réponse à des produits controversés publiés par les utilisateurs, déclenchant de larges discussions sur la censure des plateformes et le contrôle du contenu.
La plateforme de marché Web3 est conçue pour fonctionner sur un réseau distribué de nœuds. Réduire le recours à un seul intermédiaire améliore la sécurité et la résistance du système à la censure, ce qui signifie que les utilisateurs ont un plus grand contrôle sur leurs données. La capacité de décider du contenu partagé et de garantir que ses informations de transaction ne sont pas affectées par des fuites centralisées est cohérente avec la demande croissante des utilisateurs en matière de confidentialité et de contrôle des données. Les avantages de la décentralisation constituent une direction de développement importante de Web3 Marketplace.
Dans le passé, l'obstacle du marché décentralisé était l'incapacité d'offrir une expérience utilisateur comparable aux marchés traditionnels. Cependant, la technologie et l'environnement macro d'aujourd'hui ont subi des changements bouleversants au niveau des couches 2, des chaînes croisées, du DID, du NFT, de l'abstraction de la chaîne, etc. ., combinés à Visa et Mastercard, ont commencé à prendre en charge les paiements en crypto-monnaie, de plus en plus de plates-formes DeFi cherchant une certification de conformité, etc. favorisent toutes la réalisation de l'adoption massive. Le futur marché décentralisé peut réduire l'écart avec le marché traditionnel, surmonter le passé. obstacles, et réaliser des applications plus larges et universelles.
3.2 Transparence et immuabilité : révolution sur le marché des objets de collection
La transparence et l’inviolabilité de la technologie sous-jacente de la blockchain ont également montré un grand potentiel sur les marchés des objets de collection et des produits de luxe. La technologie de traçabilité des bijoux de luxe peut réduire le long processus traditionnel de vérification et de transaction, rendant les transactions plus efficaces et transparentes. Par exemple, Courtyard.io, spécialisé dans le commerce de souvenirs sportifs et de cartes à collectionner, crée un enregistrement numérique immuable pour chaque article et symbolise les objets de collection physiques (tels que les bijoux, les produits de luxe et les œuvres d'art) grâce à la technologie blockchain et stockés dans. un établissement sécurisé. Chaque objet de collection est lié à un NFT (jeton non fongible), permettant aux utilisateurs de vérifier l'authenticité et l'historique de propriété de l'article, éliminant ainsi le processus de vérification fastidieux sur les marchés traditionnels tout en garantissant un stockage sécurisé et des transactions transparentes des articles.
3.3 Paiements transfrontaliers et accessibilité mondiale
Dans Web2, la prise en charge des paiements transfrontaliers nécessite une intégration internationale avec divers systèmes locaux. Plus de 80 % des utilisateurs de YouTube vivent en dehors des États-Unis. Pour prendre en charge les paiements en monnaie locale dans chaque région, la plateforme doit s'intégrer aux passerelles de paiement internationales. De nombreuses plateformes ne sont pas en mesure de couvrir les zones géographiques à longue traîne en raison du manque de ressources. Mais Web3 permet une absence de permission et une accessibilité mondiale sans précédent. Grâce au développement de diverses technologies d'expansion, les frais de transaction ont également été considérablement réduits, abaissant ainsi le seuil de participation.
3.4 Contrats intelligents et intégration de la logique des actifs
La plate-forme de marché Web2 traditionnelle présente le problème de la fragmentation de la liquidité, ce qui signifie que les vendeurs doivent répertorier et tarifer les produits séparément sur différentes plates-formes, ce qui entraîne une liquidité dispersée, une mauvaise expérience utilisateur et doivent souvent payer des frais de transaction plus élevés. Cependant, sur la plateforme de marché de Web3, les contrats intelligents permettent de vendre, d'échanger et d'afficher efficacement les actifs numériques sur plusieurs plateformes de marché. Grâce à cette agrégation de liquidités, les vendeurs peuvent mettre en commun leurs ressources pour vendre des biens à des prix plus compétitifs, et les acheteurs peuvent donc en profiter davantage. offres avantageuses.
De plus, la nature programmable des actifs numériques permet d'intégrer la logique directement dans l'actif plutôt que de s'appuyer sur des applications qui contrôlent l'actif, ouvrant ainsi la possibilité de modèles commerciaux innovants et d'une gestion des actifs plus flexible. Par rapport aux marchés traditionnels, il permet une meilleure responsabilisation des propriétaires de produits ou des créateurs. De nos jours, la plupart des marchés NFT intègrent une telle logique. Par exemple, Blur et Zora intègrent une logique de redevances dans NFT pour garantir un flux de revenus continu aux créateurs lors de chaque vente secondaire. Il s'agit d'un problème difficile à résoudre sur le marché de l'art traditionnel. .
Source : Messari
3.5 Mécanisme d'incitation symbolique et modèle économique
L'essence sous-jacente d'une plate-forme de marché qui permet aux acheteurs et aux vendeurs de conclure rapidement des transactions est qu'il existe un nombre suffisant d'acheteurs et de vendeurs sur le marché. Pour les plates-formes traditionnelles, attirer les premiers utilisateurs et résoudre les « problèmes de démarrage à froid » constituent généralement un défi majeur. Après avoir atteint une certaine échelle, auparavant, une plateforme Marketplace avait peu de valeur.
Source : Reddit
Les marchés traditionnels nécessitent généralement d'énormes dépenses de marketing pour résoudre ce problème initial, mais la technologie Web3 peut résoudre ce problème grâce à des incitations symboliques. Croissance et création de valeur grâce aux plateformes tokenomics. Ce modèle économique « mieux que gratuit » récompense les premiers utilisateurs, créant un écosystème auto-renforcé qui favorise une croissance rapide des utilisateurs et des fournisseurs. La plateforme peut également utiliser l’économie symbolique pour maintenir la fidélisation des utilisateurs à l’avenir.
Du côté de l’offre : les fournisseurs de biens ou de services peuvent recevoir des récompenses symboliques en rejoignant et en contribuant à la plateforme. Ces jetons peuvent prendre de la valeur, offrant ainsi une source de revenus supplémentaire. Divers réseaux DePIN et autres plates-formes de marché tokenisées ont appliqué avec succès ce modèle, surmontant le problème du démarrage à froid. Par exemple, le réseau Helium incite les utilisateurs à fournir des services de connexion aux appareils IoT en récompensant les jetons HNT, et Filecoin attire les fournisseurs d'espace de stockage grâce aux récompenses en jetons.
Attraction du côté de la demande : les consommateurs sont incités à utiliser la plate-forme via des récompenses, des remises ou des programmes de fidélisation des utilisateurs financés par des jetons. Cela attire non seulement les utilisateurs initiaux, mais encourage également les achats répétés et l'engagement à long terme. Par exemple, certaines plates-formes DeFi incitent les utilisateurs à fournir des liquidités via l'extraction de liquidités et l'agriculture de rendement, et augmentent l'engagement et la fidélité des utilisateurs grâce à des récompenses symboliques.
Différents types de marchés peuvent appliquer différentes stratégies d'incitation symbolique. En fonction du modèle d’offre, la partie projet peut concevoir un mécanisme d’incitation ciblé. Nous utilisons ici pour analyse les deux types de marchés définis dans l’article de Mason Nystrom :
Approvisionnement actif : dans le modèle d'approvisionnement actif, les fournisseurs doivent continuer à participer au marché, et le coût d'opportunité du côté du fournisseur est généralement plus élevé car il implique généralement du travail manuel et la qualité du service. Par exemple, les chauffeurs Uber doivent entretenir les véhicules et répondre aux besoins et aux commentaires des passagers. Pour ce type de plateforme, les incitations symboliques peuvent être concentrées dès le début sur la demande, en récompensant les utilisateurs qui utilisent la plateforme pour constituer une base d’utilisateurs plus large, incitant ainsi les fournisseurs à la rejoindre. De plus, un mécanisme d’acquisition de récompenses symboliques peut être conçu pour encourager les fournisseurs à rester longtemps sur la plateforme.
Approvisionnement passif : dans le modèle d'approvisionnement passif, le fournisseur exige une configuration initiale, mais les coûts de maintenance ultérieurs sont faibles et comportent souvent des coûts irrécupérables élevés. Par exemple, le fournisseur de stockage de Filecoin fournit une capacité de stockage après la configuration initiale avec de faibles coûts de maintenance. Pour ce type de plate-forme, les incitations symboliques peuvent être concentrées d'abord sur le côté de l'offre, et la base d'approvisionnement peut être établie en récompensant les fournisseurs pour la fourniture de ressources. Assurez-vous que les avantages pour le fournisseur sont supérieurs aux coûts irrécupérables pour attirer davantage de fournisseurs.
Les deux marchés peuvent résoudre le problème du démarrage à froid grâce à des incitations symboliques. Lorsqu'il est mis en œuvre spécifiquement, le mécanisme d'incitation augmente non seulement la participation des utilisateurs, mais apporte également plus de liquidité et d'activité à la plateforme, aidant ainsi le marché des plateformes à résoudre les défis les plus difficiles des utilisateurs initiaux et de la base d'approvisionnement. Grâce à des stratégies d'incitation symbolique conçues pour différents modèles d'approvisionnement, la plate-forme Web3 peut atteindre un engagement des utilisateurs et une activité des fournisseurs plus élevés, favorisant ainsi la croissance rapide et le succès à long terme de la plate-forme.
3.6 De la gouvernance décentralisée au marché communautaire
Les développeurs peuvent utiliser la technologie Web3 pour créer de nouvelles formes de marché, par exemple via la gestion DAO, en intégrant les concepts DeFi, NFT et Metaverse pour former des applications innovantes visant à améliorer la transparence et l'équité du marché, et à renforcer le sentiment de participation et d'appartenance des utilisateurs. Impliquez les utilisateurs directement dans le processus décisionnel de la Marketplace, en transformant la plateforme en un écosystème axé sur la communauté. Ce modèle peut attirer un groupe d'utilisateurs plus fidèles à la plateforme et plus fidèles, permettant au Marketplace de s'adapter avec plus de flexibilité aux changements des besoins des utilisateurs et d'étendre ses fonctionnalités et son attrait.
Par exemple, Blur permet aux détenteurs de jetons de participer à la gouvernance de la plate-forme en créant un DAO et en largant BLUR, donnant ainsi aux utilisateurs une voix dans les décisions clés. Par rapport à la structure de gouvernance centralisée d'OpenSea, le modèle de gouvernance DAO de Blur aligne mieux les utilisateurs avec le bénéfice de la plate-forme. le mécanisme de largage récompense non seulement les utilisateurs actifs, mais encourage également les utilisateurs à participer plus activement aux transactions et aux interactions sur la plateforme en leur accordant des droits de gouvernance, favorisant ainsi l'expansion du marché. Blur encourage des comportements spécifiques d'utilisateurs grâce à une conception de gamification en plusieurs étapes, comme la motivation des utilisateurs à enchérir sur la plateforme via un système de points et l'attribution de récompenses basées sur la fidélité et le comportement de transaction.
Parachutage de la saison 3 de Blur, source : Blur
Combiné avec le modèle DAO, le futur Web3 Marketplace peut créer une plateforme de marché plus ouverte et interactive, orientée vers la communauté. Le modèle de diffusion en direct en direct au succès sans précédent que nous connaissons est un exemple réussi de ce marché axé sur la communauté. Nous avons vu des plateformes de médias sociaux comme Instagram et TikTok exploiter leurs énormes bases d’utilisateurs pour créer des pôles de commerce social dynamiques. Le succès de modèles communautaires comme Whatnot, qui combine l'achat et la vente d'objets de collection, de jouets et d'autres articles liés aux loisirs avec la création, l'interaction et le partage de contenu, l'a amené à devenir la plus grande plateforme d'enchères en ligne et de magasinage en direct aux États-Unis. États. Ce modèle fournit une référence réaliste pour le développement de la plateforme de marché Web3.
Dans le monde Web3, un modèle similaire, orienté vers la communauté, peut être appliqué. Par exemple, les outils décentralisés de création et de gestion de marchés fournis par District0x permettent aux utilisateurs de créer facilement leurs propres marchés et de promouvoir la participation et l'interaction communautaires. De plus, Arena Club, un échange de cartes de joueurs en chaîne, a lancé une fonction Showroom qui permet aux collectionneurs et aux stars du sport de créer des showrooms virtuels personnalisés et d'afficher publiquement leurs collections sous forme de NFT aux membres de la communauté et de les mettre en rayon, ce qui améliore l’interaction communautaire.
Source : Arena Club
Grâce au développement et à l'intégration de SocialFi, on s'attend à ce qu'il y ait à l'avenir un marché Web3 capable de mieux combiner les interactions sociales des utilisateurs avec les activités de transaction, permettant aux utilisateurs non seulement d'acheter et de vendre sur la plateforme, mais également via l'interaction communautaire. , création et partage de contenu, etc. Augmentez la pérennité de la plateforme et la fidélité des utilisateurs. Par exemple, les utilisateurs peuvent gagner des revenus grâce aux interactions sociales grâce au mécanisme de récompense des jetons, ou se connecter avec d'autres membres de la communauté via l'affichage et les transactions NFT, augmentant ainsi l'activité de la plateforme et la fréquence des transactions.
3.7 Nouveau marché pour les actifs réels tokenisés (RWA)
En plus d'optimiser le marché existant, la nouvelle technologie Web3 a apporté de nombreux marchés innovants, notamment le marché des données/IA décentralisée, le marché des réseaux sans fil mis en œuvre avec DePIN et le marché des ressources de stockage/informatique. Nous discutons ici du RWA qui est plus proche du marché. Côté consommateur. Apporter des méthodes commerciales traditionnelles et innovantes.
Comme l'a dit Colin Butler de Polygon Labs, 2024 peut être qualifiée d'année de la tokenisation. Les barrières techniques sont progressivement surmontées et l'acceptation de la crypto par la finance traditionnelle augmente. Pour le RWA, le volume et la dimension augmentent. Selon un rapport du Boston Consulting Group, la taille du marché de la tokenisation RWA en 2023 sera de 0,6 billion de dollars, et ce chiffre devrait atteindre 16 billions de dollars en 2030. dollars. Les méthodes traditionnelles de gestion d'actifs et de négociation subissent des changements fondamentaux, et les RWA se développent considérablement en termes de quantité et de gamme d'actifs. De la monnaie légale centralisée initiale, l'or, l'immobilier, à l'art, aux produits de luxe, aux actifs incorporels, etc., en plus de réaliser la fonction de prêt de base de Defi, les actifs physiques tokenisés nécessitent également une plate-forme de transactions Marketplace correspondante. À l'avenir, davantage d'actifs réels pourront être négociés sur la chaîne, permettant à davantage de classes d'actifs d'entrer sur le marché, augmentant ainsi la profondeur et l'étendue du marché Web3 et donnant naissance à de nouveaux marchés, produits financiers et modèles commerciaux. .
Le marché RWA peut offrir une meilleure liquidité. Les actifs traditionnellement difficiles à négocier (tels que l'immobilier) deviennent plus faciles à acheter et à vendre via la plateforme grâce à la tokenisation, et la liquidité du marché est considérablement améliorée. Des plateformes comme RealT permettent aux investisseurs d'acheter des jetons qui représentent la propriété fractionnée d'une propriété. Permettez aux propriétaires immobiliers du côté de l’offre d’obtenir davantage de canaux de financement et de liquidités en tokenisant leurs actifs. Les investisseurs côté demande peuvent participer au marché immobilier à moindre coût et avec une plus grande flexibilité, en achetant et en vendant des parties de propriétés.
Les projets sur la voie de la tokenisation des produits de luxe, tels que Kettle Finance, amènent des produits de luxe (tels que des montres haut de gamme) dans la chaîne via des coffres-forts, créant ainsi un marché transparent et efficace afin que les clients ayant des besoins d'investissement n'aient pas besoin de s'en occuper. le stockage et la logistique, en mettant l'accent sur la constitution d'un portefeuille de luxe et les transactions d'investissement, permettant ainsi de réduire les coûts et d'accroître la flexibilité. Cela permet également aux propriétaires et commerçants de produits de luxe d’obtenir davantage de canaux de financement et de liquidités en tokenisant leurs actifs. Depuis son lancement, Kettle Finance a tokenisé plus de 340 montres de luxe, facilité un volume de transactions de 20 millions de dollars et généré un volume de prêts de 6 millions de dollars. Ces exemples nous montrent tous que RWA Marketplace a le potentiel d’améliorer l’efficacité du marché et de créer plus de valeur pour les investisseurs et les actifs, ou pour les acheteurs et les commerçants.
4. Quel type de marché Web3 y aura-t-il à l'avenir ?
Le potentiel de la plateforme de marché Web3 réside dans sa capacité à apporter de nouvelles solutions aux problèmes et aux goulots d'étranglement traditionnellement difficiles à résoudre, à injecter de nouvelles liquidités sur des marchés devenus obsolètes et à faire naître de nouveaux modèles économiques. Avec le développement continu de la technologie et l'accélération de la tendance à la tokenisation, la plate-forme de marché Web3 s'étendra à davantage de domaines de biens de consommation et d'actifs traditionnels, créant un nouveau marché de « nouvelle demande + nouvelle offre » et fournissant des propositions de valeur innovantes pour l'offre. et les partis de revendication.
4.1 Propriété intellectuelle et marché des brevets
La propriété intellectuelle (PI) et les brevets ont toujours été des actifs de grande valeur mais à faible liquidité. S'appuyant sur ce que Story Protocol a fait en convertissant la propriété intellectuelle en actifs numériques programmables, il pourrait y avoir des plateformes de négociation de propriété intellectuelle en chaîne à l'avenir. offrira aux créateurs plus de contrôle et d’opportunités de revenus. Grâce à la tokenisation et aux contrats intelligents, les créateurs peuvent gérer et échanger leur propriété intellectuelle plus efficacement tout en s'assurant qu'ils reçoivent leur juste part des revenus de chaque transaction. Une telle plateforme améliore non seulement la liquidité de la propriété intellectuelle, mais renforce également la transparence et la sécurité du marché. Les investisseurs peuvent également participer au marché des brevets avec un seuil plus bas, ouvrant ainsi de nouvelles possibilités à l'industrie créative mondiale.
4.2 Marché des données et des ressources informatiques plus complexe
Pour les développeurs et les entreprises, le concept de marchés décentralisés a été initialement appliqué dans les domaines des données (comme Ocean Protocol), du stockage (comme Filecoin), des ressources informatiques (comme Aethir), des GPU (comme Render et io.net). ), et la bande passante. En s'appuyant sur cette règle, nous devrions voir des actifs plus complexes et de grande valeur être tokenisés, tels que des modèles d'IA, des agents d'IA, des données IoT, des algorithmes et bibliothèques de codes propriétaires, des services de vérification d'identité, etc. La tokenisation de ces actifs a le potentiel de fournir des méthodes d’utilisation des ressources et de transaction plus flexibles et plus efficaces.
4.3 Marché des actifs énergétiques/environnementaux et des droits d’utilisation
Ciblant à la fois la finance traditionnelle et les investisseurs professionnels, nous avons vu des jetons implémentés dans des obligations (Ondo finance), des crédits carbone immobiliers (RealT) (Flowcarbon) et même des droits aériens (Skytrade, qui permet d'échanger l'utilisation de l'espace à 500 pieds au-dessus d'un bâtiment. ) a créé et lancé un marché décentralisé, apportant des avantages tels qu'une propriété décentralisée et un règlement instantané des actifs liquides traditionnels. À l'avenir, il n'est pas difficile d'imaginer que davantage d'actifs environnementaux, d'énergies renouvelables, de droits d'utilisation et même de droits agricoles et d'utilisation des terres seront symbolisés, donnant naissance à une nouvelle plate-forme de marché permettant d'assurer la liquidité des actifs, la gestion automatisée et la mondialisation via le Web3. transactions.
4.4 Divers marchés des biens de consommation et des objets de collection
Pour les consommateurs, un grand nombre de biens de consommation et d'objets de collection ont été échangés avec succès sur la chaîne, tels que des œuvres d'art, des produits de luxe, des spiritueux, des actifs virtuels de jeux et des chaussures haut de gamme. Ces éléments ont gagné en liquidité et en transparence grâce à la tokenisation et à la technologie blockchain, attirant l’attention des marchés mondiaux. À l’avenir, davantage d’objets ayant une valeur de collection et d’investissement, tels que des pierres précieuses, des voitures classiques, des sculptures et des céramiques, pourraient également être symbolisés pour parvenir à une propriété fragmentée et à des transactions en chaîne, élargissant ainsi la portée du marché des objets de collection numériques.
4.5 Marché des services de temps personnel et de compétences professionnelles
On s'attend à ce qu'il y ait un marché du temps et des connaissances personnels Web3 plus mature à l'avenir. Un marché de gestion du temps décentralisé (tel que Time.fun) peut aider les utilisateurs à produire et à maximiser leur temps, permettant aux gens ordinaires d'échanger et d'échanger. vendre leur temps libre à diverses fins telles que le travail à temps partiel, l'apprentissage de compétences, les activités sociales ou les loisirs et divertissements. Un autre exemple est Friend.Tech, qui permet aux utilisateurs d’interagir en symbolisant leur influence sur les réseaux sociaux. Permet aux utilisateurs d'acheter et de vendre des « actions » d'autres utilisateurs, obtenant ainsi le droit de parler directement avec eux. Ce mécanisme offre non seulement aux utilisateurs une nouvelle façon d'interagir socialement, mais permet également aux influenceurs et aux créateurs de monétiser leur influence sociale et d'interagir avec leur public à un niveau unique et profond. Cependant, le succès de ces plateformes dépend du développement des technologies émergentes et doit surmonter les limitations existantes, telles que la garantie de service, la confiance des utilisateurs, la vérification de l'identité, la conformité et la standardisation des compétences et des connaissances, afin d'obtenir des effets de réseau et une échelle de marché. . augmenter.
Dans tous les cas, un excellent marché Web3 doit être capable de connecter efficacement l'offre et la demande et, sur cette base, d'utiliser de manière flexible des technologies innovantes et d'utiliser rationnellement les incitations symboliques et les économies symboliques pour parvenir à une acquisition initiale de clients et à une forte expansion de la plate-forme. Face aux nouvelles plateformes qui surgissent, nous devrions prêter attention aux projets qui utilisent véritablement les nouvelles technologies pour résoudre de vrais problèmes et points sensibles, plutôt que de créer une demande à partir de rien, et répondre à des projets narratifs, et se demander si la plateforme a la durabilité apportée par un modèle économique raisonnable et une évolutivité. Nous pouvons nous appuyer sur le modèle d’innovation traditionnel IDEO pour construire un cadre d’évaluation :
Source : IDEO
Désirabilité : est-ce nécessaire ?
Besoins des utilisateurs et points faibles : en prenant le projet RWA/DePIN comme exemple, le projet résout-il des cas d'utilisation réels ou des problèmes dans l'infrastructure physique ou dans l'espace des actifs réels ?
Recherche sur les utilisateurs : les fondateurs ont-ils mené des recherches approfondies sur les utilisateurs pour comprendre leur public cible ?
Expérience utilisateur : la plateforme est-elle intuitive et facile à utiliser ? Offre-t-il une expérience transparente pour l’achat, la vente ou la gestion d’actifs ?
Proposition de valeur : la proposition de valeur est-elle claire et solide par rapport aux alternatives traditionnelles ? Offre-t-il des avantages uniques tels qu’une liquidité accrue, une propriété fractionnée ou une transparence ?
Faisabilité : est-ce réalisable ?
Robustesse technique : la technologie blockchain sous-jacente est-elle évolutive et sécurisée ? Les contrats intelligents sont-ils minutieusement audités pour garantir qu’il n’y a pas de failles ?
Conformité : existe-t-il une stratégie claire en place pour faire face à l'évolution de l'environnement réglementaire ?
Durabilité (Viabilité) : Est-ce durable ?
Modèle économique : existe-t-il un modèle de revenus clair et durable ? L’économie symbolique est-elle conçue de manière appropriée pour encourager la participation à long terme ?
Potentiel de marché : TAM est-il assez grand ? Existe-t-il un potentiel de croissance et d’expansion vers de nouvelles classes d’actifs ou de nouveaux marchés ?
Avantage concurrentiel : quelles caractéristiques ou capacités uniques du projet le distinguent de la concurrence ? Existe-t-il des effets de réseau importants ou des avantages pour le premier arrivé ?
Les marchés Web3 innovants qui obtiennent des résultats élevés en termes d'attrait, de faisabilité et de durabilité ont plus de chances de réussir à long terme, propulsant l'économie numérique mondiale d'aujourd'hui vers de nouveaux sommets.
Source:
https://www.immutable.com/blog/web3-marketplaces-unlocking-potential-digital-commerce
https://thegongshow.tumblr.com/post/345941486/the-spawn-of-craigslist-like-most-vcs-that-focus
https://www.masonnystrom.com/p/tokenized-marketplaces-bootstrapping
https://www.coindesk.com/business/2023/11/29/2024-will-be-the-year-tokenization-truly-finally-begins/
https://medium.com/@jennieyan000/
https://blog.variant.fund/crypto-net-new-marketplaces
