Me pregunto si alguien todavía recuerda cómo socializaba la gente antes de que apareciera Facebook en 2004.
Según estadísticas no científicas: hay alrededor de 7 mil millones de personas en la tierra, la probabilidad de que dos personas se encuentren es 0,00487 y la probabilidad de conocerse es sólo tres milmillonésimas. Esto significa que hace 20 años, casi no teníamos posibilidades de conocer a alguien en una ubicación geográfica diferente sin recurrir a un tercero. Sin embargo, con la llegada de Facebook, personas de diversas regiones se conectaron en una red a través de Internet y nacieron las redes sociales.
Desde una época en la que las personas sólo podían comunicarse a través de cartas y cara a cara, ahora pueden conocer a un extraño al otro lado del océano tocando la pantalla a voluntad, lo que ha acortado enormemente la distancia entre las personas. Como resultado, Facebook se ha convertido en una estrella brillante en la ola revolucionaria de Internet de finales del siglo XX y principios del XXI.
Actualmente, el mercado del cifrado está en pleno apogeo con actualizaciones e iteraciones, muy parecido a la ola de Internet de aquel entonces.
Con la llegada de una nueva ronda de mercado alcista, también están surgiendo uno tras otro excelentes proyectos en diversas vías. Si Facebook nació después de la finalización de la infraestructura de Internet en 1999, entonces, con la construcción continua del mundo del cifrado, se acerca el momento de la Web3 en Facebook.
Una mirada a la historia evolutiva de las redes sociales Web3
Es extremadamente necesario que extraigamos lecciones del pasado y miremos el futuro desde el pasado para hacer predicciones y deducciones. De hecho, antes de Lens, no había ninguna exploración de productos centrada específicamente en los atributos sociales en toda la vía Web3. Como OG en el verdadero sentido, Satoshi Nakamoto y su grupo de veteranos todavía están acostumbrados a comunidades de estilo retro como foros y blogs. Aunque los foros son algo toscos, todavía tienen un sabor único.
Con el surgimiento de Discord, la gente empezó a pensar realmente en cómo debería ser una plataforma social descentralizada. El atributo de código abierto ultraalto de Discord no es más que una innovación iterativa de las redes sociales de Internet. Los permisos personalizados suficientemente ricos permiten a las personas probar la dulzura de las comunidades descentralizadas, pero esto todavía parece estar un poco por debajo del Web3 real. — Por la descentralización de los sistemas económicos sociales.
Nació la pista Socialfi.
Como producto representativo de la primera generación de Socialfi, Lens Procotol ha atraído mucha atención por su narrativa extremadamente grandiosa y su concepto de SocialFi, con el objetivo de convertirse en la capa de datos básica para las redes sociales en cadena. Sin embargo, la tarea de mejorar la infraestructura en cadena ha sido duradera, ha consumido materiales y mano de obra, y debido a que no se pudo encontrar una manera adecuada de incorporar activos en el producto, en los primeros días del desarrollo de SocialFi, la "creación" El efecto del dinero de los usuarios en el acuerdo era demasiado débil, lo que hacía que no pudiera durar mucho tiempo. Lograr la retención de usuarios.
Llega el año 2023 y la segunda generación de Friend.tech se ha convertido en un éxito a nivel de fenómeno. Este producto se centra en la capitalización de la influencia de las redes sociales e intenta una forma social similar a una red de uno a muchos, y el diseño de Bonding Curve ha aportado un efecto de riqueza suficientemente grande a los primeros participantes. Sin embargo, la burbuja generada por la continua "creación de riqueza" finalmente estalla porque el sistema relativamente cerrado carece de externalidades suficientes, lo que conduce a una rápida pérdida de usuarios una vez que el efecto riqueza se debilita.
En la tercera generación, comenzaron a surgir nuevos productos paradigmáticos representados por Farcaster y UXLINK. Tomemos como ejemplo a Farcaster. Ha crecido rápidamente con una serie de innovaciones. No solo ha recibido el apoyo total de Buterin, sino que también se ha ganado el favor del capital. Farcaster optimiza la experiencia del usuario a través de la función Marcos, lo que permite a los desarrolladores crear publicaciones interactivas para su audiencia. Los usuarios pueden participar en más formas de actividades, incluida la acuñación de NFT, participar en juegos para recibir recompensas e incluso comprar productos en el cliente Warpcast.
Al mismo tiempo, Farcaster cree que la participación comunitaria profunda supera los datos de interacción superficial. Por lo tanto, al fomentar tweets largos de alta calidad y habilitar funciones como recompensas $degen, estos modelos interactivos únicos les permiten mantener una excelente actividad comunitaria y establecer un nuevo punto de referencia para las redes sociales descentralizadas en términos de cultura y activación comunitaria.
Desafíos y equilibrios: intentos de integrar lo social y lo fi
De Lens Procotol y Friend.tech, descubrimos que el equilibrio entre fortalecer las funciones sociales y mejorar los atributos financieros es difícil de comprender, y también es el núcleo del éxito o el fracaso de las plataformas sociales descentralizadas.
Si se centra en las funciones sociales e ignora los atributos financieros, sería mejor crear una aplicación social Web2 normal. Debido a que la tecnología de la plataforma social en Web2 es más madura, la base de usuarios es más grande y la confianza es más fácil de cultivar, el costo general de desarrollo y el costo de adquisición de clientes serán menores. Por el contrario, si se centra demasiado en el efecto de ganar dinero e ignora la experiencia social del usuario, entonces el producto en sí no tendrá las capacidades básicas de competitividad y desarrollo sostenible. Cuando la burbuja sea demasiado grande, el sistema caerá fácilmente. una espiral de muerte por falta de externalidades. Desde este punto de vista, es más sencillo y burdo que enviar un Dogecoin o un Meme para ganar dinero más rápido.
Al igual que ve(3,3) apareció en la iteración de DeFi, Web3 social también necesita un modelo económico adecuado para su propia pista. Este modelo debería proporcionar beneficios positivos a la plataforma, a los creadores de contenido/KOL y a los usuarios de la plataforma en el ecosistema social. Específicamente, los creadores pueden ser recompensados por crear buen contenido y los usuarios pueden obtener los beneficios esperados a través de una participación profunda en el ecosistema, manteniendo a más usuarios en la plataforma y mejorando la tasa de retención y lealtad de los usuarios de la plataforma. Además, promueve el comportamiento de pago de los usuarios dentro de la plataforma y atrae capital para unirse, formando un volante positivo.
Las aplicaciones de tercera generación como Farcaster, mediante la introducción de sistemas de recompensa, incentivos comunitarios y ricas funciones interactivas, hacen que los usuarios crean que pueden obtener beneficios directos o indirectos participando profundamente en la comunidad, publicando contenido de alta calidad, rastreando la dinámica de KOL y otros comportamientos. Como resultado, se logra una alta fidelidad del usuario, lo que les permite permanecer espontáneamente en la comunidad, atrayendo KOL y capital de otras plataformas para unirse, y luego continuar invirtiendo en infraestructura e iteración, formando un volante de crecimiento positivo.
En una palabra, encontrar el equilibrio entre Social y Fi, una plataforma social descentralizada, es esencialmente introducir externalidades para crear expectativas de ingresos sostenibles para los usuarios.
IA: empoderamiento social inesperado de la Web3
Además de mejorar las deficiencias del pasado, las plataformas sociales Web3 también están explorando activamente nuevos puntos de crecimiento, y el impulso de la IA es uno de los principales intentos. En el campo social, la aplicación de la tecnología de IA no solo se limita a mejorar la experiencia del usuario, sino que también está profundamente involucrada en la construcción y el desarrollo del ecosistema social detrás de escena. Al combinar el aprendizaje automático, el LLM y otras tecnologías, se pueden lograr recomendaciones de contenido personalizadas, lo que permite a los usuarios descubrir contenido y comunidades que son más relevantes para sus intereses. Los gigantes de Web2 como Twitter y Facebook ya lo han utilizado en todo su potencial, y ByteDance nacional ha llevado el algoritmo de recomendación de IA al extremo, creando productos virales como Douyin y TikTok que son populares en todo el mundo.
En Web3, otra nueva estrella social, UXLINK, que actualmente sigue el ritmo de Farcaster, ha lanzado una nueva exploración y práctica del empoderamiento de la IA. Por ejemplo, aplicar la tecnología de IA a las funciones de creación, gestión y mantenimiento de comunidades. UXLINK fue pionero en el uso de AI GroupKit Bot (una DApp de AI) para ayudar a personas o partes del proyecto a establecer y administrar su comunidad UX Group. En el futuro, UXLINK también proporcionará funciones relacionadas con asistentes de inteligencia artificial, brindando a los usuarios disparidad de información y otros métodos mediante la búsqueda rápida de información cifrada en línea, para que los usuarios puedan tener una experiencia social más fluida.
En el futuro, UXLINK también podrá utilizar la tecnología de inteligencia artificial para optimizar su mecanismo de incentivos y ajustar la distribución de recompensas en función de las contribuciones y la participación de los usuarios. Esto no sólo mejora la rigidez del usuario, sino que también garantiza la eficacia y la sostenibilidad a largo plazo del modelo económico.
En resumen, la tecnología de IA aporta un enorme potencial de desarrollo a las plataformas sociales Web3 como UXLINK. No solo puede mejorar la experiencia del usuario y promover la interacción comunitaria, sino que también puede demostrar valor en múltiples dimensiones, como la seguridad de la plataforma y los mecanismos de incentivos.
JEFE Oculto: Reconstrucción e Innovación de la Confianza
Aunque blockchain y la descentralización tienen como objetivo mejorar la confianza, la confianza sigue siendo el mayor desafío para una adopción más amplia de la tecnología blockchain. Los nuevos usuarios se muestran reacios a involucrarse debido a la sospecha y el miedo. Los desarrolladores son atacados por billeteras falsas y piratas informáticos, y los estafadores cometen fraude a través de plataformas sociales descentralizadas, lo que dificulta el rastreo y otros problemas, lo que hace que los productos descentralizados siempre tengan problemas de confianza. ¿Qué pasa si reconstruimos e innovamos la “confianza” para que nuevos usuarios estén dispuestos a unirse y permanecer en esta plataforma? La tercera generación de productos sociales Web3 está explorando activamente formas de romper el juego.
Manera de romper la situación n°1 – Énfasis en el concepto de “socialización de conocidos”
Cualquiera que haya utilizado plataformas sociales sabe que la mayoría de las plataformas sociales tendrán una función de "personas que quizás conozcas" o similar. Al vincular a los usuarios con sus "conocidos", no solo ayuda a cultivar la confianza, sino que también ayuda a la plataforma a lograr crecimiento y crecimiento. fisión. Porque cuando un usuario recibe una invitación de un conocido para ingresar a la plataforma, o un nuevo usuario ingresa a este nuevo entorno y descubre que tiene muchos conocidos activos en la plataforma, naturalmente desarrollará cierta confianza en la plataforma y estará dispuesto. para continuar usando el producto. Al mismo tiempo, a través de funciones como unirse a grupos con conocidos, podrás ampliar tu red de relaciones y convertirte en "conocido" de más personas, consolidando la confianza y la actividad en la plataforma. UXLINK, desde el inicio de su diseño, apuntó al segmento de redes sociales con conocidos. Introducir gráficos y grupos sociales bidireccionales para fortalecer la confianza promoviendo la interacción y la creación de consenso entre conocidos. La teoría de los seis grados de separación en psicología social afirma que dos personas cualesquiera en el mundo pueden estar conectadas a través de hasta cinco personas. Se puede ver que promover la interacción social con conocidos y generar confianza de un punto a otro se convertirá en el arma mágica de UXLINK para lograr el crecimiento y la fisión de los usuarios.
La manera de romper la situación número 2: el cliché del "poder del producto"
Crear un ecosistema social completo y una atmósfera comunitaria activa es muy útil para ganarse la confianza de nuevos usuarios. Después de todo, la sinceridad siempre es algo imprescindible. Cuando los usuarios se unen a una plataforma social, lo que verán es una comunidad activa, profunda y llena de contenido, una ecología social completa, una excelente interfaz interactiva y una experiencia de usuario fluida. productos Una vez que la fortaleza esté en su lugar, el cultivo de la confianza será algo natural. Por ejemplo, al formular su estrategia de crecimiento de usuarios, Farcaster no sólo se centra en motivar el modelo de invitación "antiguo y nuevo", sino que también se centra en mejorar la calidad del contenido de la plataforma, la actividad de la comunidad y la experiencia del usuario. Cuando los usuarios fueron invitados a Farcaster, se sintieron atraídos por la experiencia cercana al software social Web2, los tweets de alta calidad y la presencia de KOL de alta calidad, y se estableció con éxito la confianza de los nuevos usuarios.
Piedra de otra montaña: Sobre la estrategia de construcción ecológica de Farcaster y UXLINK
Teleyector
Farcaster adopta un protocolo abierto y una estrategia amigable para los desarrolladores, lo que permite crear libremente nuevas aplicaciones o servicios basados en su protocolo subyacente. El concepto central de esta apertura es fomentar la innovación y la diversidad, y enriquecer los escenarios de aplicaciones ecológicas al brindar libertad a los desarrolladores, desde compartir contenido, interacción en línea hasta juegos en cadena, etc., atrayendo así a un grupo de usuarios más amplio. El principal efecto de esta estrategia es la rápida expansión e innovación del ecosistema, así como la riqueza de la experiencia del usuario. A través de la función Frames y aplicaciones de front-end diversificadas, al tiempo que garantiza que el ecosistema social de Farcaster tenga la experiencia de las funciones de plataforma social tradicionales, también permite a los usuarios probar funciones innovadoras basadas en las ventajas de la tecnología descentralizada, atrayendo así a los usuarios a permanecer en su propias plataformas sociales. Por ejemplo, el cliente insignia Warpcast garantiza la comodidad del usuario y la herramienta de agregación Yup admite la publicación simultánea en múltiples plataformas. De esta manera, Frcaster no sólo aumenta la diversidad de las interacciones sociales, sino que también mejora la participación de los usuarios y explora nuevos modelos para la interacción social Web3. Al mismo tiempo, Farcaster fomenta las contribuciones activas de todos los participantes a través del mecanismo de incentivo de participación comunitaria. Los miembros de la comunidad participan en la toma de decisiones del desarrollo ecológico, asegurando el desarrollo activo y sostenible del ecosistema.
En el ecosistema de Farcaster, han surgido una variedad de aplicaciones y servicios front-end en torno al protocolo central de Farcaster, que desempeñan diferentes roles en el ecosistema.
Otra innovación clave de Farcaster es la función "Frames": permite a los desarrolladores incorporar miniprogramas interactivos dentro del contenido social de los usuarios. Esta innovación no solo aumenta la diversidad de interacciones sociales, sino que también brinda una nueva experiencia social a los usuarios. A través de Frames, los usuarios pueden participar en actividades como juegos, votaciones, transmisión de NFT y compras de comercio electrónico directamente en el flujo de información, lo que enriquece enormemente la interactividad y la diversión del contenido social.
ENLACE UX
La estrategia de construcción ecológica de UXLINK gira en torno a la construcción de una plataforma social descentralizada e impulsada por el usuario.
Al integrar DApps fáciles de usar y un innovador modelo económico de doble token, UXLINK tiene como objetivo reducir la barrera de entrada para los usuarios y al mismo tiempo proteger la seguridad de los activos de los usuarios. Esta estrategia se centra en construir un puente de confianza con los usuarios a través de la tecnología para promover el desarrollo saludable de su propia ecología. Al integrar DApps relacionadas con el almacenamiento y las transacciones de activos de los usuarios, los usuarios primero pueden creer que es seguro almacenar e intercambiar activos en el ecosistema UXLINK.
Al mismo tiempo, estas DApps tienen como objetivo abrir la función clave de "pago" para UXLINK. Al igual que WeChat Pay, es lógico integrar una serie de funciones como comida para llevar, viajes y entrega urgente en el ecosistema de WeChat. Por lo tanto, sólo ejecutando la función clave del pago podremos tener la oportunidad de romper el techo de la ecología social tradicional.
UX Wallet: una billetera basada en MPC y mejorada con tecnología de abstracción de cuentas futura, que brinda a los usuarios funciones de recuperación social y ejecución automática de claves privadas, equilibrando la seguridad y la facilidad de uso.
UX DID/Profile: utilizando tecnología de prueba de conocimiento cero, los usuarios pueden crear SBT basado en conexiones del mundo real y verificarlo a través de aplicaciones sociales como Telegram, WhatsApp, etc., al mismo tiempo que protegen la privacidad y permiten a los usuarios heredar y usar su propia información independiente. identidades e interacciones sociales fuera de la cadena.
UX Social DEX: proporciona una plataforma de comercio social para criptoactivos, que incluye, entre otros, intercambio de tokens, IDO y plataformas de préstamos.
Además, al igual que Farcaster, adopta un ecosistema abierto y un modelo de soporte para desarrolladores para garantizar la innovación tecnológica y la diversificación ecológica, mientras que la arquitectura híbrida escalable proporciona un buen soporte de infraestructura para el ecosistema. La estrategia UXLINK se centra en promover el desarrollo ecológicamente sostenible y la participación comunitaria activa. Al incentivar a los primeros usuarios y la gobernanza comunitaria, UXLINK no solo garantiza la equidad comunitaria y los incentivos de crecimiento, sino que también promueve la innovación tecnológica y la diversificación de aplicaciones a través de interfaces abiertas y la construcción de infraestructura.
En la capa de protocolo, UXLink conserva interfaces abiertas para externalidades ecológicas, incluidos servicios mediante los cuales los desarrolladores pueden administrar de manera eficiente las identidades sociales de los usuarios y los datos de relaciones a través de API y ABI.
En la capa de infraestructura, UXLINK adopta una arquitectura híbrida escalable (EVM + IPFS + nube), se adapta a cadenas EVM como la red principal Ethereum, la cadena Arbitrum L2, la cadena BNB, Polygon y Base Chain, e integra almacenamiento descentralizado e indexación de datos centralizada. El servicio conserva la escalabilidad ecológica desde el inicio de la construcción de la infraestructura.
Por el lado de los activos, UXLINK adopta un modelo económico innovador de doble token, que incluye $UXUY (token de utilidad) y $UXLINK (token de gobernanza), para equilibrar los incentivos económicos y la gobernanza a largo plazo dentro del ecosistema. El diseño de este modelo económico simbólico relativamente clásico sigue el concepto del modelo ve(3,3), con el objetivo de perseguir el ecosistema general y los participantes ecológicos para obtener el máximo rendimiento basado en la equidad. Este modelo económico está diseñado para alentar a los usuarios a participar y contribuir activamente. Aunque no tiene el fuerte efecto riqueza de Friend.tech, es más propicio para la sostenibilidad del sistema a largo plazo y la gobernanza impulsada por la comunidad para maximizar los beneficios generales.
Como token de incentivo para el desarrollo comunitario y ecológico, el token de utilidad $UXUY se utiliza principalmente para recompensar a los primeros usuarios que crearon redes sociales para contribuir a la ecología, garantizando así un crecimiento justo e incentivado de la comunidad. UXLINK utiliza la cantidad de activos en lugar del precio para incentivar a los primeros usuarios activos y es relativamente cuidadoso al crear burbujas.
De la adopción de criptomonedas a la adopción masiva: la importancia de la construcción ecológica es evidente.
Aunque existen similitudes y diferencias en las estrategias de construcción ecológica entre Farcaster y UXLink, ambos encarnan un concepto común: en la era Web3, el éxito de las aplicaciones sociales no sólo depende de sus ventajas técnicas o del tamaño de su base de usuarios, sino también de si pueden construir un ecosistema abierto, diverso y continuamente innovador. Sólo a través de la innovación ecológica continua y la cooperación comunitaria, la introducción de externalidades positivas en el sistema y la creación de un volante de crecimiento positivo se podrá lograr verdaderamente el éxito a largo plazo de la forma social descentralizada.
Conclusión
La teoría de la difusión de la innovación en comunicación propone que la adopción de una innovación por parte de todos depende de cinco etapas principales: conciencia, interés, medición, implementación y adopción. Hoy en día, Web3 ha salido de la jungla primitiva y ha entrado en la etapa de "implementación", aunque esto significa que la innovación de Web3 actualmente sólo se acepta a pequeña escala en todo el mundo.
Pero lo que se puede esperar es que bajo el materialismo histórico, la adopción de criptomonedas a la adopción masiva sea en realidad inevitable. Al igual que un grupo de retadores que llegan a la última puerta cerrada, quien encuentre la contraseña primero ganará el tesoro.
