Desde la perspectiva del capital de riesgo (VC), esta discusión sobre AB es bastante precisa.

Después de que el ecosistema BTC se convirtiera en el foco de los capitalistas de riesgo en la ronda anterior, han surgido una gran cantidad de proyectos L2 y su complejidad es vertiginosa.

Sin embargo, si profundiza, encontrará que hay muy pocos proyectos con narrativas realmente atractivas, que den a las personas la sensación de que han copiado el modelo Ethereum y lo han recreado.

De hecho, Bitcoin puede tener una demanda de finanzas descentralizadas (DEFI), pero para aquellos grandes inversores y mineros que han acumulado riqueza manteniendo BTC durante mucho tiempo, su preferencia inherente es aumentar de manera conservadora los activos basados ​​en divisas (de lo contrario, será difícil mantenerlo durante mucho tiempo).

Es por eso que proyectos recientes como Babylon y Solv han podido atraer flujos de BTC a gran escala (no el modelo anterior de Merlin).

¿Bitcoin realmente necesita tantas narrativas llamativas? El negocio que lleva a cabo MicroStrategy (MSTR) es sumamente sencillo, pero se ha convertido en uno de los objetivos que persigue el capital.

Muchas personas en el círculo monetario han perdido la oportunidad de inversión de MSTR. Para un proyecto del círculo monetario, siempre que pueda captar con precisión este punto clave y operarlo adecuadamente, es suficiente.

“La microestrategia en cadena construida por Solv es una forma eficaz de posicionarse como una empresa de fondos y apuntar a inversores ballena y grupos institucionales. De esta manera, puede explicar el concepto de la versión en cadena de MSTR al mercado. , y para los grandes inversores este posicionamiento es bastante atractivo”.

Solv es muy consciente de este importante punto y ha abandonado su posicionamiento anterior algo mediocre de "ganancia de intereses de BTC", y solo necesita hacer todo lo posible para crear la imagen de marca de "MSTR en cadena".

Ya sea para grandes inversores o inversores minoristas, mientras Solv pueda establecer una conexión estrecha con MSTR y ocupar sus mentes, su potencial de desarrollo será ilimitado, de modo que pueda destacarse entre los competidores en el mismo camino y ampliar la brecha en dimensiones.

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