Imagina el mayor error que has cometido.
Luego, multiplícalo por un billón.
En 1998, dos estudiantes universitarios entraron a la sede de Yahoo con una idea que cambiaría Internet.
¿Estos dos jóvenes? Larry Page y Sergey Brin— los fundadores de Google.
¿Y la respuesta de Yahoo?
“Salgan, no lo necesitamos.”
Así es: Yahoo solo necesitaba gastar lo que costaba una casa en Silicon Valley para tener Google.
En cambio, dejaron ir a Larry y Sergey.
La parte más interesante es...
Este 'pequeño proyecto' ni siquiera se llamaba Google en ese momento.
Se llamaba 'BackRub'— porque evaluaba la importancia de un sitio analizando los 'enlaces inversos'.
Yahoo pensaba que el nombre era tan ridículo como la tecnología.
Pero pasaron por alto un gran detalle:
Page y Brin inventaron PageRank:
Un algoritmo revolucionario que clasifica los sitios web según el número de enlaces de otros sitios.
Es como contar votos— si muchos sitios enlazan a tu sitio, entonces definitivamente eres importante.
Simple pero genial. Sin embargo, Yahoo no lo entendió...
“La búsqueda no es importante. Somos un portal.”
Estaban tan enfocados en convertirse en una 'empresa de medios' que se perdieron el futuro de Internet.
Mientras tanto, Larry y Sergey continuaron trabajando en su 'proyecto sin valor'.
Para 2002, Yahoo finalmente se dio cuenta de su error...
Ofrecieron 3,000 millones de dólares para adquirir Google.
Pero ya era demasiado tarde— Larry y Sergey pidieron 5,000 millones de dólares.
El CEO de Yahoo, Terry Semel, rechazó la oferta.
Este es otro error histórico costoso.
Y mientras Yahoo estaba ocupado comprando empresas fracasadas como GeoCities y Broadcast...
Google está construyendo silenciosamente su imperio con AdWords.
Ellos entendieron que la búsqueda no es solo una herramienta— es la entrada a Internet.
Mientras tanto, los rumores comenzaron a circular:
En 2008, Microsoft ofreció 44.6 mil millones de dólares para adquirir Yahoo.
¿Y la respuesta de Yahoo?
“Queremos más.”
Hoy:
• Yahoo fue vendido por 4.48 mil millones de dólares a Verizon
• Los ingresos de Google en tres días superan los de Yahoo en su mejor año
Todo esto fue porque Yahoo no podía ver el potencial de un 'motor de búsqueda simple'.
Pero la verdadera lección aquí es:
La innovación al principio no parece impresionante.
La próxima gran cosa a menudo es considerada 'sin valor' por la mayoría de la gente.
Y es precisamente por eso que tiene valor— porque otros no pueden ver su potencial.
Hoy en día, Google maneja:
• 3.5 mil millones de búsquedas
• 1.2 billones de búsquedas al año
• 40,000 búsquedas por segundo
Todo esto fue porque dos estudiantes universitarios se negaron a rendirse cuando todos decían que sus ideas no valían nada.
Se dice que Larry y Sergey bromeaban cada año sobre enviar una 'tarjeta de agradecimiento' a Yahoo.
Porque esta historia no solo trata de oportunidades perdidas.
Se trata más de mantener tu visión cuando otros no creen en ti.
A veces, cuando otros te dicen 'no', en realidad es lo mejor que puede pasar.