Recientemente, el concepto PayFi introducido por la Fundación Solana se ha vuelto popular en el mercado y han surgido una serie de proyectos populares, incluidos Huma, Credix, etc.
Y justo ayer, el veterano de la industria de pagos @veloprotocol también anunció que el fondo de deuda gubernamental a corto plazo (BUIDL) de BlackRock será tokenizado e integrado en el campo de las monedas estables para promover aún más la integración de los productos de las instituciones financieras tradicionales y el mundo en la cadena web3. ¿Qué opinas? A continuación, déjame hablar de mis observaciones.

En los escenarios tradicionales de consumo de aplicaciones web2, siempre han existido problemas como largos tiempos de espera para las cuentas por cobrar y alta fricción en los acuerdos transfronterizos de las agencias SWIFT. El quid de la cuestión es que tales problemas involucran políticas gubernamentales y marcos regulatorios, especificaciones de procesos del sistema bancario y. infraestructura de pagos transfronterizos, diferencias de zona horaria en el tipo de cambio y otras cuestiones complejas.

Hablando objetivamente, entre los muchos factores que afectan la ineficiencia de la red global de pagos y liquidaciones, la infraestructura de pagos en cadena que web3 puede proporcionar solo representa una pequeña parte de la misma. Los factores más críticos son la relación entre las agencias reguladoras y la banca. compatibilidad del sistema y proveedores de servicios de pago ¿Se puede encontrar un punto de equilibrio en la compleja red de relaciones como las cadenas de intereses?

Sin embargo, la realidad es que los proyectos con una buena infraestructura técnica de web3 están demasiado desconectados de las complejas relaciones políticas y comerciales de web2, mientras que los proyectos con relaciones sólidas de web2 no son tan nativos de web3. Velo Finance equilibra bastante bien estos dos aspectos:

1) Hablemos primero de los antecedentes corporativos. Velo Finance está afiliado a Charoen Pokphand Group, el grupo comercial más grande de Tailandia, desde su creación, ha brindado soporte práctico de escenarios de pago para las múltiples líneas de negocios de Charoen Pokphand Group, como finanzas, comercio minorista y cadena de suministro. , telecomunicaciones, bienes raíces y medios. Tiene más de 12,000 tiendas de conveniencia 7-Eleven y muchos otros escenarios de aplicaciones de pagos de alta frecuencia.

Cabe decir que en el sudeste asiático y la región de Asia-Pacífico, Velo ha mostrado una fuerte atmósfera "aristocrática" en el contexto de las relaciones políticas y comerciales de web2. Recientemente, Velo llegó a una cooperación con PTL Holding Co. Ltd. para expandir el mercado financiero en Laos y promover su visión de realizar una red global de liquidación de pagos. PTLH es una empresa representativa en el campo industrial de Laos, con una distribución integral en la industria de productos básicos, el sistema bancario, la logística comercial y otros aspectos de Laos.

Además, Velo alcanzó una cooperación estratégica global con Visa, cooperó con el banco local de Tailandia SCB y luego desarrolló soluciones comerciales transfronterizas con Asia Digital Bank, etc. No es difícil ver que Velo está expandiendo el "núcleo duro". de las relaciones políticas y comerciales tradicionales de web2. Se puede decir que hemos puesto mucho esfuerzo.

De hecho, la cuota de mercado mundial de transferencias de pagos transfronterizos supera el billón de dólares estadounidenses, y el espacio de mercado solo en el sudeste asiático supera los 150 mil millones de dólares estadounidenses, y la gran mayoría de los habitantes del sudeste asiático ni siquiera han abierto cuentas bancarias. intentando utilizar blockchain, tecnología de pago transfronterizo creada para integrarse en el sudeste asiático. Si no hay un proyecto con una fuerte fortaleza industrial, ricos escenarios de implementación de pagos y fuertes relaciones políticas y comerciales y cumplimiento para tomar la iniciativa en la promoción del proyecto, es concebible que sea difícil implementar aplicaciones de pago transfronterizo blockchain.

2) Después de sentar las bases para las complejas relaciones políticas y comerciales de web2, Velo también ha realizado muchos esfuerzos exploratorios en la infraestructura de pagos transfronterizos de web3:

1. El marco básico de blockchain de Velo se basa en la red Stellar. Tanto Stellar como Ripple son proyectos de blockchain de pago establecidos. Los usuarios pueden operar en la red Stellar con tarifas de transacción extremadamente bajas. Velo adquirió directamente interestelar, que fue fundada por el equipo de desarrollo central de Stellar Chain, por lo que Velo también puede considerarse como una solución de pago transfronterizo "directamente" concebida por el equipo de Stellar;

2. Nova Chain compatible con EVM se utiliza como una red unificada de ejecución de blockchain; al mismo tiempo, la aplicación móvil Orbit proporciona una introducción al modelo de "pago con código de escaneo", con el propósito de reducir el umbral de participación para los usuarios del mercado tradicional; en el entorno web3 integrado, además se ha creado A Universe super DEX, que permite a los usuarios conectarse a billeteras autohospedadas descentralizadas de terceros para administrar sus propios activos. Esta es la base para garantizar una integración sin fricciones de los usuarios en el entorno nativo de web3. ;

Además de estos, Velo también ha establecido una red Warp que conecta entornos blockchain de múltiples cadenas, que pueden admitir simultáneamente muchas cadenas públicas populares como Stellar, BNBChain y Ethereum. En general, aunque Velo no tiene conceptos avanzados como "modularización" y "abstracción de cadena" a nivel de infraestructura web3, tiene todas las funciones prácticas y tiene los pies en la tierra.

3. Velo ha creado una red de comercio de crédito conjunto (FCX), que se parece más a una organización DAO distribuida. Realiza operaciones diarias a través de un sistema de promesa de tokens Velo para obtener crédito digital anclado 1:1. Dado que su red está llena de instituciones financieras tradicionales como SEBA Bank y Lightnet Group, aunque esta red de transacciones de crédito tiene un núcleo de marco DeFi, es estrictamente una red CeDeFi y sirve como socio en diferentes entornos de CeFi y DeFi.

3) Al observar la hoja de ruta de desarrollo del protocolo de producto de Velo y su trabajo doble para expandir el mercado de recursos políticos y comerciales de web2, se puede sentir claramente que la forma en que Velo ingresa a la red de liquidación global para pagos transfronterizos es un poco especial: No es tan nativo de web3, pero tampoco es una solidificación de web2 muy tradicional, se le puede llamar un proyecto anfibio CeDeFi.

Vale la pena mencionar que Velo firmó recientemente una cooperación estratégica con la Fundación Solana. Solana servirá como capa de liquidación de blockchain y Velo, naturalmente, se convertirá en un "puente" de interoperabilidad de tecnología financiera que conecta los obstáculos dentro y fuera de la cadena. unirá fuerzas para proporcionar servicios de compensación designados para transacciones de oro digital en Laos.

No es difícil ver que PayFi no es un concepto narrativo, sino más bien un desafío a largo plazo para integrar las finanzas tradicionales de web2 y la infraestructura y liquidez en cadena de web3.

Cómo hacer que las convenientes instalaciones técnicas de web3 sirvan mejor al marco de pago financiero tradicional y cómo introducir entidades de liquidez blockchain sin dañar la red de intereses de la arquitectura financiera tradicional, están llenos de obstáculos.

Especialmente en el mundo actual puramente en cadena, donde existe una grave superposición de infraestructura, este tipo de solución dedicada a resolver problemas de escenarios de aplicaciones de la vida real, como "usar los intereses de la plataforma de préstamos para pagar el consumo, los creadores para obtener efectivo y pagos transfronterizos en tiempo real" es particularmente valioso. #VELO

Eso es todo.