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El movimiento blockchain modular está cobrando gran impulso. Innumerables nuevos participantes están presentando soluciones innovadoras diseñadas para ayudarnos a alcanzar un estado máximo de descentralización, seguridad y escalabilidad. La tecnología es poderosa, original y, lo más importante, compatible. Muy pronto, los desarrolladores tendrán el poder de crear dApps complejas y escalables sin verse comprometidas por los límites de la infraestructura blockchain convencional.
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A medida que continuamos construyendo puentes entre capas a través de integraciones técnicas, es crucial fomentar también la colaboración fuera de la cadena para sostener este crecimiento. Como arquitectos del movimiento modular, debemos preguntarnos: ¿Cómo podemos optimizar nuestros sistemas para facilitar no sólo nuestro avance individual sino también nuestro progreso colectivo?
Facilitar una cultura de discurso continuo y constructivo es primordial si queremos tener éxito. La gobernanza descentralizada deberá evolucionar dentro del paradigma modular para respaldar este crecimiento colaborativo y sostenible.
Gobernanza descentralizada en un paradigma modular
El aumento de la modularidad de blockchain plantea un nuevo conjunto de preguntas y consideraciones sobre lo que constituye una gobernanza óptima de blockchain. Si bien se pueden utilizar mecanismos dentro y fuera de la cadena similares a los de las cadenas de bloques monolíticas a nivel de protocolo, los resultados pueden crear un efecto dominó a través de un ecosistema modular.
En este nuevo paradigma, la gobernanza descentralizada tiene el potencial de parecer radicalmente diferente y ciertamente será más compleja. Para que la tesis modular tenga éxito, se debe establecer un mecanismo que ayude a mantener un nivel de congruencia entre las diferentes capas de la pila.
Estamos lidiando con tecnologías incipientes que sufrirán muchas iteraciones a medida que los sistemas se perfeccionen y el software se vuelva más sofisticado. A medida que avanza la tecnología, se debe prestar más atención a cómo se une esta constelación de diferentes actores para construir algo verdaderamente poderoso.
Estamos en una etapa lo suficientemente temprana como para ver realmente cómo sería ese escenario, pero debemos anticiparlo. La creación de una alineación sostenible entre esos sistemas determinará cuán viable puede ser realmente la modularidad de blockchain.
¿Cómo deberían evolucionar los marcos de gobernanza descentralizada de un protocolo para lograr un equilibrio entre su propia comunidad y los intereses colectivos del ecosistema modular? Un lugar donde buscar inspiración es la gobernanza del software de código abierto, que ha evolucionado a lo largo de décadas.
Lecciones de aprendizaje de web2
Cuando una cadena de bloques monolítica se actualiza, toda la pila se mueve como una sola. Si bien las cadenas monolíticas pueden promocionar esto como una ventaja, podría decirse que están más cerca de los paradigmas de “código cerrado” de web2 de lo que muchos quieren admitir. Los desarrolladores deben adaptarse a la nueva infraestructura, independientemente de si es óptima para su dApp (Sí, podrían optar por bifurcarse, pero esto conlleva sus propios riesgos y limitaciones).
Dentro de un paradigma modular, los desarrolladores tienen un mayor grado de elección sobre cómo se compone su dApp en cada capa, lo que les otorga mayor autonomía sobre lo que crean. El desarrollo de una infraestructura abierta y colaborativa fomenta una mayor resiliencia y confianza entre los desarrolladores que eligen construir sobre ella. En este sentido, la modularidad comparte fuertes paralelos con el enfoque de código abierto para el desarrollo de software.
Linux es un buen ejemplo. Linux, un marco de código abierto con décadas de herramientas, bibliotecas y recursos, es efectivamente una de las mayores demostraciones de software descentralizado que hemos visto en nuestro tiempo. Es actualizado por una comunidad global, libre de riesgos de cierre y versátil en la creación de una variedad de aplicaciones.
Así como el movimiento de código abierto ha desempeñado un papel esencial en la infraestructura tecnológica global de hoy, el enfoque modular es una parte natural y esencial de la evolución del panorama web3. Y los inconvenientes son similares: cuando se actualiza un protocolo modular, la pila corre el riesgo de fragmentarse si no se planifica y gobierna de manera efectiva. Sin embargo, la ubicuidad y el éxito del software de código abierto demuestran que es posible una gobernanza eficaz. Es simplemente una cuestión de colaboración en su diseño.
Más gobernanza, no menos
A nivel macro, debemos recordar que las capas modulares son inherentemente interdependientes; no pueden estar solos. Esto significa que la comunicación y la cooperación son fundamentales para el progreso de este movimiento. Dicho esto, podría decirse que la modularidad requerirá más gobernanza, no menos.
La estabilidad proviene de la cultura. La gobernanza fuera de la cadena debe crear perpetuamente una cultura que recompense el discurso racional y razonable, ya sea técnico o público. Debe centrarse en un propósito y una visión compartidos de para qué se construye en última instancia la tecnología. Todas las decisiones deben girar en torno a ese propósito.
Imagine un sistema de gobernanza descentralizada fuera de la cadena que también existiera entre diferentes protocolos modulares: un marco social de poder blando que ayuda a establecer un nivel de consenso en torno a metas y objetivos compartidos. Un sistema para determinar el beneficio mutuo y la compatibilidad continua sin ir a expensas de la innovación o la descentralización.
Deben existir sistemas sólidos a nivel del ecosistema de cada protocolo. Entornos donde se pueden alcanzar niveles de debate, consenso y acción dentro de una comunidad descentralizada. Podría ayudar a fomentar una mayor alineación tanto dentro como entre protocolos a medida que estas tecnologías evolucionan.
La gobernanza en cadena también tiene un papel distinto aquí, ya que los desarrolladores necesitan un sistema que sea tan confiable y ejecutable a nivel de dApp como a nivel de protocolo. Estamos experimentando activamente con el desarrollo de mecanismos de gobernanza en cadena que puedan ayudar a los desarrolladores de dApps a tomar estas decisiones de actualización. Aunque se trata de versiones muy tempranas, la intención es abordar las complejidades del proceso de actualización dentro de un marco modular. Es un experimento sobre lo que los desarrolladores deben considerar cuando cambia la base que los sustenta.
La modularidad de Blockchain no tendrá éxito a menos que nos comprometamos con la colaboración
La modularidad de Blockchain está ganando impulso rápidamente como alternativa al marco monolítico como estándar de la industria. Cada vez se han desarrollado más protocolos en todos los niveles de la pila, lo que promete soluciones más eficientes y escalables que pueden impulsar las dApps más sofisticadas.
El paradigma modular está necesariamente respaldado por un enfoque más colaborativo de la tecnología descentralizada, donde antes se consideraba más competitiva. Para que tenga éxito, debemos comenzar a hacer preguntas críticas sobre cómo colaboramos de manera efectiva y óptima para alcanzar nuestros objetivos compartidos.
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Autor: Felipe Argento
Felipe Argento es cofundador de Cartesi y asesor de la Fundación Cartesi, una organización sin fines de lucro dedicada a apoyar la tecnología Cartesi y la descentralización del ecosistema Cartesi. Desde 2018, cuando Felipe se unió a Cartesi, Felipe se ha centrado en la investigación y aplicación de L2. Inicialmente, Felipe dirigió el equipo de ingeniería de blockchain, haciendo contribuciones notables a la arquitectura y el diseño de Cartesi Rollups mientras lideraba el equipo de implementación en cadena. Antes de Cartesi, Felipe fue cofundador y asesor de GoBlock, que brinda servicios de consultoría y desarrolla aplicaciones para la tecnología blockchain, y fue ingeniero de software enfocado en aplicaciones blockchain para energía limpia, créditos de carbono y futuros energéticos en una asociación con Brasil. empresas de energía.
