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La promesa de la tecnología blockchain se extiende más allá de las aplicaciones puramente monetarias y financieras. Blockchain permite la creación de protocolos descentralizados que pueden revolucionar la forma en que operan las comunidades, imponiendo reglas de interacción entre diferentes actores a nivel de protocolo. Este cambio reemplaza el consenso social por un consenso técnico, fomentando interacciones sociales basadas en protocolos que abarcan la gobernanza empresarial y social.

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Aunque es posible que no veamos estados gobernados por organizaciones autónomas descentralizadas, o DAO, en el futuro cercano; sin embargo, las DAO en funcionamiento ya gestionan comunidades criptográficas que establecen reglas para las operaciones del ecosistema. Estas configuraciones influirán inevitablemente en el mundo real, lo que conducirá al surgimiento de empresas del "mundo real" basadas en modelos DAO. 

Actualmente, podemos ver la integración de mecánicas inspiradas en criptomonedas en los negocios tradicionales, que se pueden clasificar en tres grupos de alto nivel: 

1) Libro mayor inmutable para mantenimiento de registros y transacciones automatizadas

Blockchain puede servir como un libro de contabilidad inmutable para facilitar el mantenimiento de registros y automatizar las transacciones comerciales a través de contratos inteligentes. Un buen ejemplo son los bienes raíces, donde la propiedad se puede rastrear y verificar en cadena, y los derechos de propiedad se pueden tokenizar como NFT y transferirse en consecuencia. La gestión de la cadena de suministro y la logística también se benefician de la cadena de bloques, lo que hace que los flujos de negocios sean automatizados y a prueba de manipulaciones. 

2) Tokenización

La tokenización permite representar cualquier valor existente en la cadena de bloques. Los programas de recompensas por fidelidad, por ejemplo, pueden convertir los puntos de fidelidad en tokens distribuidos a los usuarios con cada traducción, creando un mercado para recompensas por fidelidad y atrayendo a más clientes. Las redes de colaboración distribuida, como las redes de infraestructura física descentralizada (DePIN) y las redes de inteligencia artificial, recompensan a los participantes con tokens que pueden usarse dentro del ecosistema, creando una economía autosostenible. 

3) Gobernanza distribuida

Implementar un enfoque de gobernanza distribuida para tomar decisiones comerciales y construir estructuras comerciales basadas en ideas inspiradas en DAO sería un enfoque más holístico para aplicar la tecnología blockchain a los negocios del mundo real. 

El enfoque DAO

A modo de ejemplo, consideremos un negocio de viajes compartidos basado en el enfoque DAO. El ecosistema incluye conductores, pasajeros, proveedores de pagos y proveedores de infraestructura. Los proveedores de infraestructura y pagos mantienen la red, manejan los pagos y desarrollan el protocolo subyacente. Un contrato inteligente gestiona la coincidencia entre conductor y pasajero y realiza un seguimiento del flujo del viaje, con puntuaciones de reputación registradas en la cadena. El efectivo fluye directamente de los pasajeros a los conductores, lo que aumenta las ganancias de los conductores, mientras que una parte se envía al proveedor de infraestructura para sostener la red. Los tokens de gobernanza del ecosistema, obtenidos por conductores y pasajeros como recompensas por lealtad, permiten a todos los actores influir en los parámetros del sistema, equilibrando intereses de manera flexible. 

En Waves, una de las primeras blockchain L1 lanzada en 2016, siempre hemos estado interesados ​​en los modelos de gobernanza. En 2022, lanzamos Power Protocol para avanzar en la gobernanza de blockchain. 

Sin embargo, el ecosistema Waves se enfrenta a una prueba de estrés provocada por la quiebra de FTX y la desintegración de la moneda estable Luna. La moneda estable algorítmica de Waves, USDN, no logró mantener su paridad de 1 dólar, lo que provocó una venta masiva del token de Waves e inició una lenta espiral de muerte. Muchos productos de Waves dependían del USDN, provocando un efecto de contagio. A pesar de los esfuerzos personales para mitigar las pérdidas, la única solución era continuar el desarrollo del ecosistema lanzando nuevos productos y creando valor.

Ahí es donde entró en juego el modelo DAO: el proceso de financiación del ecosistema se descentralizó por completo. Se lanzó Waves DAO, donde los validadores de la red Waves y los miembros activos de la comunidad decidieron cómo gastar parte de la inflación que ganaron los validadores para impulsar aún más el ecosistema y lanzar nuevos productos.

Una parte importante de Power Protocol son las mecánicas de corte. Proporciona responsabilidad para el proceso de toma de decisiones. La DAO tenía ciertos KPI establecidos antes de su lanzamiento; si el proceso de gobernanza conduce al cumplimiento de esos KPI, los tomadores de decisiones son recompensados ​​y su poder de voto aumenta; de lo contrario, son recortados y se les quita el poder de voto. En mi opinión, esto es crucial para la aplicación de DAO en el mundo real; Los modelos DAO simples que generalmente se usan en criptografía son en realidad peores que la gobernanza "fuera de la cadena", ya que no tienen controles y contrapesos contra la manipulación y el abuso y, por lo general, solo realizan votaciones ponderadas basadas en saldos de tokens, donde el grupo de titulares con más Los tokens pueden tener cualquier propuesta aprobada por la DAO. 

En la DAO de Waves, la reducción proporcionó un mayor nivel de responsabilidad para los participantes de la DAO e hizo que la DAO se centrara en su objetivo principal: financiar el proceso de desarrollo e impulsar el ecosistema hacia adelante en su conjunto. 

El ejemplo de Waves demuestra que los modelos DAO pueden tener éxito donde los modelos centralizados fallan. La gobernanza descentralizada implementada correctamente puede ser más sólida y resiliente que sus contrapartes centralizadas. Este enfoque no se limita a blockchain, sino que puede transformar cualquier modelo de negocio haciendo que la gobernanza sea más inclusiva, estableciendo KPI claros y optimizando los flujos de efectivo.

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Autor: Sasha Ivanov

Sasha Ivanov es el fundador de Waves. Desde 2013, se ha centrado en integrar la tecnología blockchain en las finanzas, lanzando varias startups. En 2016, fundó Waves, que se ha convertido en el ecosistema expansivo de Waves Tech. Sasha ha introducido constantemente innovaciones innovadoras, incluido el lenguaje de contrato inteligente Ride dentro de Waves, soluciones financieras descentralizadas pioneras y herramientas avanzadas de gestión de criptomonedas. Su liderazgo también condujo al desarrollo del Protocolo de energía en 2023, que trasladó todos los proyectos de ecosistemas a DAO, lo que permitió la gobernanza comunitaria. En 2024, Ivanov lanzó Units.Network, un ecosistema blockchain interconectado que promueve la colaboración y la innovación con soluciones entre cadenas, superando los desafíos de escalabilidad.