No hace falta usar trucos sucios en la oficina, hay que saber hacerlo
1. Ser mandado por colegas
Ecualizador bajo: no soy libre ahora, primero deberías hacerlo tú mismo
EQ alto: Está bien, entonces tienes que invitarme a cenar hoy.
Fórmula universal: no rechazar + pedir recompensa
2. Los colegas te elogian en público.
EQ bajo: ¿dónde está/gracias?
Alta inteligencia emocional: todos son tan buenos que es imposible si no trabajamos duro, no puedo detener a todos.
Fórmula universal: elogiar al colectivo + aceptar elogios
3. Los compañeros son el yin y el yang frente al líder y tienes baja inteligencia emocional: Es porque no me lo dejaste claro.
EQ alto: También tengo preguntas sobre esto, pero no tomé la iniciativa de preguntarle qué cooperación específica se necesita de mi parte. También espero que se comunique conmigo con anticipación en el futuro para evitar retrasar el trabajo.
Fórmula universal: primero suave, luego duro + señalar responsabilidades + conciencia de equipo
4. Los colegas preguntan sobre el salario.
Ecualizador bajo: no mucho, solo xxx cuando lo consigas
Alto EQ: Olvídalo, salvo los gastos diarios, no queda nada. ¿Qué hará la familia Moonlight?
La fórmula universal: respuesta burlona + respuesta vaga + contraataque de preguntas
5. Los colegas cuestionan tu trabajo
EQ bajo: no creo que esté mal hacer esto
Alta inteligencia emocional: Es normal tener dudas al probar nuevas ideas por primera vez. Los planes pasados no se pueden romper, por lo que solo se pueden probar nuevas, de lo contrario afectará el progreso del trabajo. La fórmula universal: empatía + análisis de. la situación actual + llegar a un consenso
6. Solicitudes adicionales temporales de colegas
Low EQ: ¿Por qué no me dijiste antes que no podré terminar hoy?
Alto EQ: Puedo entender que su proyecto es urgente, pero agregar nuevos requisitos lleva tiempo. No se puede reducir la calidad del trabajo demasiado rápido. ¿Debo ocuparme de esta parte primero o puede decirle al líder que haga su parte primero?
Fórmula universal: expresión de comprensión + método de procesamiento + transferencia de contradicciones