Autor original: Haotian

Reimpreso: Lawrence, Mars Finance

¿Puedes explicar por qué 'el entorno ha cambiado'? Esencialmente, esta ola de entusiasmo por los AI Agents es una gran reestructuración del sistema rígido de Crypto del pasado:

¿De apilamiento de infraestructuras -> aplicaciones de AI Agents como prioridad?

En el pasado, 'entregar' una cadena pública requería de 1 a 3 años de arduo trabajo. Tras completar la hoja de ruta y después del TGE, se descubrió que los usuarios y el ecosistema de aplicaciones no coincidían con el valor esperado del mercado, apareciendo muchas infraestructuras desconectadas de las necesidades reales del mercado;

En el futuro, independientemente del proyecto, primero dejemos que la aplicación del AI Agent funcione en la cadena, permitiendo que las funciones, el rendimiento y la experiencia del AI Agent hablen y validen la base técnica de la infraestructura de la cadena. Utilizaremos la aplicación como un medio para verificar la demanda del mercado, evitando llevar soluciones sin aplicaciones concretas.

¿De rondas de financiamiento de VC -> inicio MEME en la comunidad?

En el pasado, el capital de VC impulsaba el nacimiento de proyectos de nivel estelar. La monopolización de la diferencia de información en el mercado primario llevó a un espacio de ganancias cada vez más estrecho en el mercado secundario, lo que provocó que el capital occidental y oriental no se intercambiaran, creando alianzas entre VC y exchanges, y numerosos problemas como la caída continua del FDV de Token tras su lanzamiento;

En el futuro, los proyectos se construirán en forma de Bienes Públicos de código abierto, sin un libro blanco a corto plazo, pero con un repositorio abierto en Github, sin una hoja de ruta, pero con aplicaciones de producto visibles, financiándose directamente en el mercado secundario, permitiendo que los AI Agents gestionen activos de forma autónoma, utilizando el crecimiento continuo de la piscina de activos y el aumento del número de Holders para traer un mayor espacio de imaginación al proyecto, donde los primeros Constructores solo necesitarán seguir empoderando el proyecto.

¿De recoger airdrops -> construir en conjunto con socios?

En el pasado, los equipos de proyectos solían ofrecer un cierto porcentaje de airdrops para obtener usuarios tempranos y tráfico. Los usuarios, para recibir los airdrops, contribuían constantemente con Gas y tiempo. Sin embargo, esto generó una cultura de 'comunidad de brujas' donde solo se buscaba obtener beneficios y escapar, lo que trajo presión operacional posterior al proyecto, o bien, un grupo de 'er' que fue manipulado emocionalmente por el equipo del proyecto, sin cumplir con las expectativas o simplemente corriendo sin rumbo. La contradicción y el conflicto son inevitables, un resultado de pérdida para ambos lados;

En el futuro, los equipos de proyectos utilizarán un enfoque de apertura de mercado a través de MEME, diseñando Tokenomics adecuados para el crecimiento continuo (comisiones de LP, impuestos de transacción, liberación de cuotas reservadas, etc.). En este proceso, los usuarios de la comunidad serán tanto inversores tempranos como constructores continuos del consenso comunitario, en general, aquellos que acompañen el proceso podrán beneficiarse, un resultado de ganar-ganar.

¿De la culminación de las listas en CEX -> dominio de DEX en la cadena?

En el pasado, la mayoría de los proyectos en la fase DEX eran de baja circulación y con pocos usuarios; solo a través del diseño de Tokenomics, la reputación comunitaria continua y el crecimiento, así como la 'mezcla' de recursos, se podía obtener el boleto para CEX. Bajo esta presión, algunos proyectos tienden a 'acostarse' después del TGE;

En el futuro, la mayoría de los proyectos optarán por seguir construyendo en la fase DEX, ya que DEX en la cadena absorberá la mayor parte de la liquidez del mercado. Aunque la prosperidad en la cadena presentará una 'era de caos', los proyectos de calidad tendrán una mayor probabilidad de 'repuntar desde la base', sin ser ocultados bajo el dominio de CEX del viejo sistema. Gradualmente, nos moveremos hacia un enfoque en DEX, donde CEX existirá solo como un complemento de liquidez.

¿De 'los empresarios que no dicen cosas humanas' -> 'fundadores que ríen y gritan'?

En el pasado, el mercado era muy competitivo, había muchos proyectos, lo que llevó a una diferencia abismal entre los proyectos principales y los secundarios. Después de que los fundadores de los proyectos principales alcanzaran el éxito, comenzaron a enfocarse en lo abstracto, haciendo obras de caridad y acciones filantrópicas, con un sabor muy 'halal';

Los futuros equipos de proyectos, si no se integran con la comunidad y no se enfocan constantemente en el producto, será muy difícil que el mercado y el ecosistema tengan oportunidades de surgir. Las nuevas reglas de operación del mercado obligarán a los fundadores a estar en la primera línea 'riéndose y gritando', aunque esto también puede traer cuestionamientos, pero una imagen de 'Desarrollador real' siempre será mejor que la de un 'empresario' distante, al menos desde la perspectiva de los minoristas.

Nota: La transformación y reestructuración descritas anteriormente no son absolutas ni ocurrirán de la noche a la mañana; es más probable que surjan múltiples modelos mixtos. En la etapa inicial, también habrá muchos problemas, pero de cualquier manera, esto representa un rayo de esperanza para romper el sistema actual rígido.