La Generación Z, la primera generación en crecer con internet, también está promoviendo la precaución ya que enfrenta el repentino auge de la inteligencia artificial (IA). Tienen cuidado con cómo la IA podría cambiar su forma de vida y carreras, ya que han sido testigos del rápido ritmo de evolución en la tecnología.
Según encuestas realizadas por la empresa de educación tecnológica General Assembly en los últimos meses, el 62% de los trabajadores de la Generación Z dijeron que creen que sus trabajos podrían ser reemplazados por la IA en los próximos 10 años. Los informes se basan en encuestas a 1,180 adultos empleados en EE. UU. y 393 ejecutivos en el Reino Unido.
Más empresas han encontrado en la IA una excusa para despedir trabajadores durante el último año. Una firma de recolocación, Challenger, Gray & Christmas, encontró más de 4,600 recortes de empleo en EE. UU. que fueron atribuidos a la IA entre mayo del año pasado y febrero. Sin embargo, este número probablemente es una subestimación, ya que el vicepresidente senior de la firma dijo a Bloomberg que “ciertamente está subestimando”.
Los trabajadores más jóvenes sienten una gran amenaza mientras que la mayoría de los ejecutivos no se inmutan
Las encuestas también muestran que solo el 6% de los directores y ejecutivos de nivel VP ven la IA como un riesgo para sus roles. Esta discrepancia es una función de la diferencia de poder entre los empleados junior y los tomadores de decisiones senior, particularmente durante despidos o discusiones sobre cómo la IA puede aportar más eficiencia al lugar de trabajo.
Un momento en el que los trabajadores pueden estar particularmente ansiosos es el inicio de sus carreras, y los trabajadores de la Generación Z están comenzando sus carreras.
Los ejecutivos experimentados no están preocupados por ello, porque su experiencia no es fácilmente replicable por la IA – Lupe Colangelo, Directora de compromiso con exalumnos y asociaciones con empleadores en General Assembly
La Directora de General Assembly, Lupe Colangelo, dijo a Fortune que las personas que están en roles de nivel inicial solo están realizando trabajos repetitivos que la IA puede hacer. Estas personas serán las más vulnerables a ser reemplazadas.
Estas preocupaciones no son inválidas, dijo, ya que la IA ahora puede realizar tareas básicas que solían ser manejadas por el personal junior.
La IA solo hace el 20% del 50% del trabajo de una persona según el CEO de Nvidia
Reflejando la misma postura en la Cumbre de IA de Nvidia en octubre, el CEO de la compañía, Jensen Huang, dijo que la IA solo se apoderará de partes de un trabajo, pero es la persona que sabe cómo usar la IA la que prosperará. Dijo que “la persona que usa IA para automatizar” el 20% de su trabajo “va a quitarte tu trabajo.”
Los empleadores dijeron que los trabajadores más jóvenes tienden a carecer de habilidades blandas, a saber, comunicación y gestión del tiempo, enfatizó Colangelo. A medida que cada vez más cosas independientes y técnicas son asumidas por la IA, estas habilidades se vuelven críticas.
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