Autor: Shenchao TechFlow
¿Qué estereotipos tienes sobre "juegos Web3" o "GameFi"?
¿Ganar dinero, minar, vender, aburrido, RugPull o un esquema Ponzi?
Con el avance de la tecnología y la evolución de las demandas de los usuarios, los juegos en cadena están experimentando una transformación generacional clave. En este punto de inflexión, Seraph, como un destacado representante de la nueva generación de juegos en cadena, está redefiniendo nuestras percepciones y expectativas sobre los juegos Web3.
¿Cómo definir diferentes "generaciones"?
La primera generación de juegos en cadena, representada por Axie, es indudablemente pionera, promoviendo la popularización del modelo "jugar para ganar" (Play-to-Earn); sin embargo, estos proyectos tempranos también enfrentan limitaciones evidentes, como la falta de jugabilidad, la dificultad para mantener el modelo económico, las barreras de entrada complejas y el rendimiento limitado...
Frente a estos desafíos, ha surgido una nueva generación de juegos en cadena representada por Seraph.
No solo deben resolver los problemas de sus predecesores, sino que también deben impulsar a toda la industria hacia adelante. Además, en esos puntos calientes y luces del mercado que a menudo pasamos por alto, de hecho, también mantienen un ritmo operativo bastante bueno y una entrega de productos.
Entre estas, Seraph tiene su propia solución única:
Experiencia de juego inmersiva: Seraph ofrece un contenido de juego rico, maduro y bien perfeccionado y mecanismos de juego en las fases media y final del juego, asegurando que los jugadores mantengan el interés a largo plazo.
Modelo económico innovador: ganar dinero solo es un complemento al contenido central del juego, y no una transformación que perjudique la mecánica del juego; los activos en cadena como NFT tienen naturalmente una escasez basada en el trabajo (lo que es exclusivo de los juegos de farmear).
Amigable para el usuario: ActPass, un software de inicio de sesión y gestión de activos, reduce considerablemente la barrera de entrada a los juegos Web3, permitiendo que jugadores comunes también puedan disfrutar de la diversión de los juegos blockchain.
Todo se puede comerciar: todos los activos del juego, tanto en cadena como fuera de ella, pueden ser intercambiados libremente entre los jugadores, permitiendo que diferentes tipos de jugadores tengan sus propias diversiones, logrando y promoviendo el "jugar y comerciar para ganar".
Si no conoces Seraph, este artículo te será útil (Los juegos en cadena necesitan ser diferentes, la longevidad tiene futuro: Seraph me dio la legitimidad para seguir jugando juegos Web3).
Pero en el contenido siguiente, seremos más directos, revisando exhaustivamente el desarrollo de Seraph, explorando sus logros en diseño de juegos, innovación tecnológica y construcción de comunidades. A través del análisis de las experiencias exitosas de Seraph, no solo podemos vislumbrar el futuro de la segunda generación de juegos en cadena, sino también entender las tendencias de desarrollo de toda la industria de juegos Web3.
La historia de Seraph no solo es una historia de crecimiento de un proyecto de juego, sino también un reflejo del camino hacia la madurez de toda la industria de juegos en cadena.
Cronología del desarrollo de Seraph
Seraph es un juego ARPG basado en tecnología blockchain, que ofrece a los jugadores una experiencia de juego inmersiva al estilo de Diablo en Web3 a través de mecanismos de juego innovadores y un modelo económico.
Pero un juego Web3 de calidad necesita pasar por diferentes etapas, desde la validación del producto, la optimización económica, la construcción de la comunidad hasta la comercialización, para asegurar la sostenibilidad del producto y la competitividad en el mercado. Revisemos juntos la trayectoria de crecimiento de Seraph:
Fase fuera de la cadena: perfeccionando la calidad del juego y buscando la audiencia
La parte en cadena de los juegos Web3 a menudo atrae atención debido al efecto riqueza, pero para juegos como Seraph, antes de inyectar la economía en cadena al juego, al menos deben responder a dos preguntas: - ¿Se puede jugar este juego? - ¿Quién jugará este juego?
Para encontrar estas 2 respuestas básicas, Seraph utilizó dos rondas de pruebas para perfeccionar la calidad del juego y buscar la audiencia.
Validación del modo de juego central del producto: Fase de prueba Alpha (2023.4.11-4.17)
A principios de 2023, el mercado de juegos en cadena comenzó a mostrar signos de recuperación tras la debacle de 2022. La demanda de juegos en cadena de alta calidad ha ido en aumento, pero las exigencias del mercado para los proyectos también se han vuelto más estrictas. En este contexto, Seraph eligió un punto de entrada conservador y sólido: la estrategia de prueba cerrada.
Planificación estratégica
Es evidente que en esta fase no se introdujo la parte de activos en cadena; el proyecto al principio se centró en tres objetivos centrales: primero, validar la diversión y jugabilidad del modo de juego central; segundo, probar la estabilidad de la arquitectura tecnológica básica; y finalmente, recopilar comentarios de los usuarios tempranos sobre la mecánica del juego. Este enfoque gradual permite que el juego esté bien preparado antes de lanzarse oficialmente al mercado.
Resultados de datos
Durante la fase de prueba Alpha, el juego atrajo un total de 14,528 jugadores registrados, con una tasa de retención del día siguiente del 71.9% y un tiempo promedio en línea de 5.6 horas, superando con creces el promedio de la industria, validando de manera contundente la atracción del modo de juego central.
Perfeccionando la sostenibilidad: Fase de prueba Beta (2023.7.4-7.17)
En respuesta a los problemas de retroalimentación de los jugadores en la prueba del juego de la fase anterior, Seraph inició una nueva ronda de optimización tres meses después.
Planificación estratégica
Después de completar la validación del modo de juego central, todo el sistema de juego fue perfeccionado aún más, al tiempo que se comenzó a considerar la construcción de la jugabilidad y contenido posteriores del juego para retener a los jugadores a través de la continuidad.
Cabe señalar que en esta fase el juego también lanzó NFT con derecho a pruebas anticipadas, pero el contenido del juego aún se centra principalmente en lo fuera de la cadena, siendo los NFT más como boletos de entrada a derechos adicionales, herramientas de gestión de economía de fans y herramientas de marketing moderadas, ya que la función de ganar dinero aún no se ha abierto.
Resultados de datos
Las pruebas beta han mostrado un alentador aumento en el crecimiento. El número de jugadores registrados ha crecido a 15,378, un aumento del 5.8% en comparación con la fase Alpha.
Fase en cadena: buscando la compatibilidad de Web3 para ganar dinero
Dado que el modo de juego central de Seraph es "Farmear" (Farming/Loot Grinding), convertir los tesoros del juego fuera de la cadena en activos en cadena es un paso necesario.
Entonces la pregunta se convierte en: ¿cómo hacer que ganar dinero sea más razonable?
Seraph camina con gran precaución, utilizando 3 rondas de pruebas diferentes para construir este sistema.
El comienzo de ganar dinero: prueba de Chaos Legacy (2023.11.22-12.22)
Esta fase es el comienzo de la introducción de activos en cadena en el juego y la búsqueda de compatibilidad.
Planificación estratégica
El proyecto realizó la venta de Genesis Unique NFT en noviembre, que también se corresponden con varios equipos y objetos en el juego que tienen la capacidad de ganar dinero.
Al mismo tiempo, hacer que estos equipos y objetos funcionen bajo ciertas reglas también es un tema duradero en los juegos de ganar dinero. Seraph también ha construido un sistema económico en cadena y un mercado que gira en torno al consumo, producción, uso e intercambio de NFT, y está realizando pruebas activas en esta fase.
Desde esta prueba, los jugadores pudieron participar en ganar dinero, y los ingresos del juego comenzaron a convertirse en una variedad de tarifas de transacción de NFT.
Resultados de datos
Los resultados de datos durante el período de prueba de Chaos Legacy son alentadores. La atracción se fortaleció claramente después de abrir la función de ganar dinero, con una tasa de retención del día siguiente alcanzando un histórico 89.5%. Lo más innovador fue la primera vez que se logró un ingreso de 150 ETH.
Exploración comercial: fase de Pretemporada (2024.4.19-6.7)
A principios de 2024, el mercado de criptomonedas experimentó un calentamiento total, con nuevos usuarios fluyendo rápidamente. Seraph aprovechó la oportunidad y comenzó su viaje hacia la comercialización total. Esta fase marca un punto de inflexión clave en el que el proyecto pasa de estar orientado al producto a estar orientado al mercado.
Planificación estratégica
La estrategia central de la fase de Pretemporada es lograr un avance en la comercialización. El juego ya ha comenzado a vender artículos en la tienda, convirtiéndose en uno de los canales importantes para aumentar los ingresos en moneda fiat.
Mientras tanto, el juego ya ha comenzado a construir un sistema de ingresos completo, que incluye ventas de NFT, economía de tokens y servicios de valor añadido.
Resultados de datos
Esta fase logró un éxito comercial significativo. El número de jugadores participantes creció explosivamente alcanzando 61,209; se lograron ingresos totales de 3 millones de dólares y 360 ETH, validando la viabilidad del modelo comercial.
Comercialización total, avanzando hacia lo global: Temporada 0 (2024.8.22-9.25)
Una vez verificado el modo de juego y el modelo de ganar dinero, Seraph lanzó oficialmente la Temporada 0, capturando con éxito la oportunidad del mercado con su experiencia de juego única y su sistema económico completo.
Planificación estratégica
La estrategia central de la Temporada 0 es lograr un crecimiento a gran escala y un desarrollo sostenible. Se centra en tres aspectos: en primer lugar, mantener la frescura y competitividad del juego a través de iteraciones continuas de productos y actualizaciones de contenido; en segundo lugar, optimizar el modelo económico de tokens para asegurar su sostenibilidad a largo plazo; y finalmente, fortalecer la planificación global y expandir el mercado internacional. Es especialmente notable la introducción de un mecanismo de "Jugar y Ganar" que es diferente de los juegos en cadena insostenibles anteriores, equilibrando el disfrute del juego con los beneficios económicos.
Resultados de datos
El número de usuarios activos diarios (DAU) superó los 15,000, con un máximo de más de 7,500 jugadores en línea simultáneamente. Al mismo tiempo, se logró un ingreso de 1.8 millones de dólares en moneda fiat y 120 ETH en ingresos de activos criptográficos.
Con el continuo calentamiento del mercado de criptomonedas y la demanda de juegos diferenciados alcanzando su punto máximo, Seraph, con su experiencia de juego única y su sistema económico completo, ha logrado capturar la oportunidad del mercado.
Planificación estratégica
La estrategia central de la Temporada 0 es lograr un crecimiento a gran escala y un desarrollo sostenible. Se centra en tres aspectos: en primer lugar, mantener la frescura y competitividad del juego a través de iteraciones continuas de productos y actualizaciones de contenido; en segundo lugar, optimizar el modelo económico de tokens para asegurar su sostenibilidad a largo plazo; y finalmente, fortalecer la planificación global y expandir el mercado internacional. Es especialmente notable la introducción de un mecanismo de "Jugar y Ganar" que es diferente de los juegos en cadena insostenibles anteriores, equilibrando el disfrute del juego con los beneficios económicos.
Resultados de datos
Los datos de la Temporada 0 son alentadores. Los usuarios activos diarios (DAU) superaron los 100,000. La tasa de retención se mantuvo alta, con una retención del 30 días alcanzando el 17%. En términos económicos, el juego logró ingresos de 1.8 millones de dólares en moneda fiat, de los cuales la parte criptográfica contribuyó con 120 ETH, con más de 6,700 jugadores de pago. Estos datos no solo demuestran el éxito del modelo comercial, sino que también muestran el potencial a largo plazo del proyecto.
Mercado global: basado en los datos de jugadores de la Temporada 0
A partir de los datos anteriores, se puede ver que Seraph está haciendo un buen trabajo en la perfección del producto y la operación del proyecto. Entonces, ¿qué parte de los jugadores atraerán finalmente estas iniciativas? ¿Continuará la inercia de los juegos Web3 anteriores, siendo más populares entre los usuarios del sudeste asiático que prosperan en ganar dinero, o podrán atraer a más jugadores de otras regiones?
Basado en los últimos datos de usuarios de la temporada S0, tal vez podamos encontrar respuestas.
Desde la composición de usuarios, la mayoría proviene de la Gran China y Europa, cada una con casi un 20%; luego, la participación de jugadores se ordena de mayor a menor en otras regiones asiáticas, América del Sur, América del Norte, Turquía, Rusia y otras regiones.
Evidentemente, los jugadores de la región asiática dominan.
La Gran China (20.25%) y otras regiones asiáticas (16.71%) juntas representan el 36.96%, constituyendo el mayor grupo de usuarios de Seraph. Esto indica que Seraph tiene una fuerte atracción en el mercado asiático, posiblemente gracias a la buena concordancia entre el contenido del juego o las estrategias de marketing y las preferencias de los jugadores asiáticos.
El mercado europeo es fuerte.
Europa ocupa el primer lugar como la región única con un 21.85% de cuota, mostrando el éxito de Seraph en la penetración del mercado desarrollado occidental. Esto puede reflejar la efectividad del diseño internacional del juego y la estrategia de localización.
Aparece el potencial del mercado americano:
América del Sur (14.62%) y América del Norte (11.12%) juntas forman un 25.74%, constituyendo otro importante sector de mercado.
La cuota de mercado de América del Sur es superior a la de América del Norte, un fenómeno interesante que podría reflejar el fuerte crecimiento del juego en mercados emergentes.
Desempeño en mercados emergentes:
Turquía (4.43%) y Rusia (3.42%) se listan por separado, indicando que estos mercados tienen un significado estratégico particular para Seraph.
Estos dos mercados suman un 7.85%, acercándose al tamaño del mercado de América del Norte, lo que muestra la importancia de los mercados emergentes.
¿Qué conocimientos podemos aprender de Seraph a partir de la creciente globalización de la comunidad de jugadores?
Estrategia de localización: considerando la diversidad del grupo de usuarios, Seraph debería continuar fortaleciendo los esfuerzos de localización en diferentes regiones, incluyendo soporte de idiomas, adaptación cultural y marketing localizado.
Contenido regional: se podría considerar desarrollar contenido de juego o actividades específicas para los principales mercados (como la Gran China, Europa y América del Sur) para aumentar aún más la retención de usuarios.
Desarrollo de mercados emergentes: prestar atención al potencial de crecimiento de mercados emergentes como Turquía y Rusia, podría necesitar desarrollar estrategias de expansión de mercado específicas.
Mirando hacia el futuro, un juego Web3 globalizado debería monitorear las tendencias de crecimiento de usuarios en diferentes regiones, ajustando oportunamente la asignación de recursos y las estrategias de mercado. Seraph necesita, mientras mantiene la consistencia global, prestar más atención a las características regionales para maximizar el potencial de cada mercado.
¿Cuál es el siguiente paso?
Con el calentamiento general del mercado de criptomonedas, las expectativas de un mercado alcista y el aumento gradual de nuevos usuarios, el sector de juegos seguirá captando una parte considerable del tráfico nuevo y viejo, lo que también representa una ventana de oportunidad para nuevos productos.
A partir de las iniciativas mencionadas, después de unas cuantas rondas de pruebas, el juego ya ha construido modos básicos de juego, funciones centrales, NFT e infraestructura básica en cadena; y ha ganado el reconocimiento de un grupo de usuarios.
Y mirando hacia el futuro, ¿qué otras iniciativas dignas de atención tiene Seraph?
a) Evento Rush & Temporada 0: Exploración de adquisición de clientes iniciada
En la fase Q3 que ya ha pasado, el juego ha lanzado un sistema de puntos de contribución para recompensar a los jugadores por su tiempo y rendimiento en el juego; al mismo tiempo, el plan de airdrop de恩羽 también se ha activado, completando tareas para obtener "恩羽 del cielo" y acuñarlas como NFT. Estos NFT se pueden utilizar para el comercio o futuros intercambios de recompensas de tokens.
El equipo también publicará anuncios importantes para establecer un sistema de estadísticas de datos en cadena más completo.
b) Temporada Genesis: Q4 se hace público, a mayor escala, más modos de juego
El Q4 de este año es el momento en que Seraph se presenta oficialmente a más jugadores. Después de múltiples rondas de pruebas, el juego también lanzará oficialmente la "Temporada Genesis", para atraer a los jugadores con más modos de PvP y al mismo tiempo lanzar más modos de GvG (guerra de guildas), movilizando así más activamente a los jugadores.
Además del modo de juego, Seraph también ha reconocido agudamente la importancia de la propiedad intelectual (IP). Esta fase también se basará en su propia IP de estilo de fantasía oscura para expandir más productos derivados de IP, incluyendo, pero no limitándose a, cultura creativa, anime o NFT.
c) Estrategia de plataforma: no solo un juego, sino también un ecosistema construido en conjunto
Seraph planea crear un ecosistema de plataforma robusto. La estrategia central incluye el desarrollo de contenido de juego en conjunto con la comunidad, el sistema de Co-Construcción que se lanzará en 2025 abrirá tres tipos de permisos: diseño de mapas, creación de tareas y diseño de apariencia de equipo. Los creadores comunitarios podrán obtener ingresos de sus obras, así como establecer un fondo comunitario completo. El objetivo del equipo es alcanzar el hito de 2 millones de billeteras activas independientes en este año.
d) Futuro: impulso continuo de actualizaciones
El mercado de criptomonedas cambia rápidamente, es difícil tener una planificación a largo plazo de 3 a 5 años como en empresas tradicionales. Pero para proyectos como los juegos, que son relativamente claros en su categoría, Seraph aún tiene un camino a seguir.
Los planes incluyen lanzar actualizaciones estacionales, aumentar el modo de mazmorras, introducir un sistema de minijuegos, establecer un sistema social y desarrollar enérgicamente contenido generado por usuarios. El objetivo final del equipo es alcanzar la impresionante cifra de 5 millones de billeteras activas independientes.
e) Planificación de mercado: centrarse en el sudeste asiático, expandiendo la influencia a través de ferias
En la recién concluida Semana de Blockchain de Binance, Seraph atrajo a una gran cantidad de participantes para experimentar el juego y disfrutar de una experiencia interactiva inmersiva, las actuaciones de Cosers también se acercaron más a las preferencias de los jugadores jóvenes.
Sobre esta base de éxito, Seraph continuará expandiendo su influencia en una serie de ferias en el sudeste asiático, incluyendo la ya celebrada Semana de Blockchain en Tailandia, la Cumbre YGG Play en Filipinas que se está llevando a cabo actualmente, y la Semana de Blockchain en Taiwán que se celebrará el próximo mes.
Es evidente que estas regiones también son lugares activos para las guildas de juegos Web3. La combinación de juegos, ferias, guildas y jugadores podría convertirse en el camino regular de adquisición y crecimiento para el juego de Seraph.
Conclusión
Un viejo dicho chino dice: un buen comienzo es la mitad del éxito.
Seraph ha demostrado en más de 3 años, a través de cuatro fases de prueba y una temporada oficial, la trayectoria de crecimiento que debería tener un proyecto de juego Web3.
Desde la validación inicial del modo de juego central, hasta el perfeccionamiento del modelo económico y la profundización del sistema social, cada paso se ha dado de manera sólida y estable. Especialmente en términos de planificación global, la diversidad en la composición de usuarios que ha mostrado el proyecto confirma su éxito en el diseño de productos y estrategias operativas.
En el campo de los juegos Web3, demasiados proyectos han fracasado en el camino de "de 0 a 1". El verdadero desafío a menudo radica en cómo lograr el salto "de 1 a 100". Seraph eligió un camino progresivo, manteniendo la innovación, pero nunca descuidando la esencia del producto y la experiencia del usuario. Esto podría ser la razón por la que ha logrado mantenerse firme en un mercado altamente competitivo y seguir recibiendo reconocimiento de jugadores de todo el mundo.
En el campo de los juegos Web3 que aún están evolucionando, lo que realmente puede resistir la prueba del tiempo siempre serán aquellos proyectos que valoren tanto el crecimiento a corto plazo como el desarrollo a largo plazo.
Todo está por verse; ¿estás listo para aventurarte juntos?
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