Cosificación de los hombres, acoso laboral, discriminación por edad, discriminación por apariencia, discriminación racial, acoso sexual y trata de personas. El ex director ejecutivo Mike Jeffries recibió una pensión de 27 millones de dólares cuando dejó el cargo, dejando un desastre. A&F, una marca minorista de ropa estadounidense que es tan mala, se ha opuesto a la tendencia desde la epidemia. Se destaca en la tendencia general de cierres en la industria minorista estadounidense, quedando por debajo de las expectativas de los expertos. El crecimiento este año llega al 393,20% y el precio de sus acciones sube a 174,40 dólares.​

La imagen de marca de A&F se ha reorganizado varias veces

Abercrombie & Fitch era anteriormente Abercrombie Co., fundada en 1892. El fundador, David Abercrombie, inicialmente vendía productos para exteriores en un estilo rústico y se especializaba en productos para acampar, pescar y cazar. En 1904, un abogado llamado Ezra Fitch adquirió la mayor parte de las acciones de la empresa y se convirtió oficialmente en cofundador. La empresa pasó a llamarse Abercrombie & Fitch.

En 1910, David Abercrombie dejó A&F. A&F abrió unos grandes almacenes en Madison Avenue en la ciudad de Nueva York que vendían ropa para hombres y mujeres, con un campo de tiro y una escuela de golf adjuntos. En ese momento, A&F tomó la ruta extremadamente informal.​

A&F sobrevivió a la Gran Depresión de 1920, aunque las ventas cayeron drásticamente a mitad de período. Se declaró oficialmente en quiebra en 1977 y fue adquirida por Limited Brands diez años después. A partir de entonces, el camino empezó a desviarse. La imagen de la marca empezó a girar en torno a la cosificación y la desnudez sexualmente sugerentes, y también prefirió utilizar modelos masculinos blancos. Durante este período, los supervisores a menudo critican si A&F Advertising y las tiendas minoristas presentan hombres machos y la cultura de la empresa.

Limited Brands es un gran grupo minorista de Estados Unidos, operado por Leslie Wexner. LB también es propietario de Victoria's Secret y Bath & Body Works. Wexner tenía estrechos vínculos con el líder de la trata de personas Jeffrey Epston y estaba bajo vigilancia del gobierno de Estados Unidos. Wexner poco a poco se aisló de la marca. En 1990, Wexner contrató a Mike Jeffries como director ejecutivo de A&F.​

Jeffries hizo un gran cambio en la imagen de la marca A&F. Los anuncios publicitarios a gran escala y los modelos machos sin camisa se convirtieron en puntos de venta. A&F se convirtió en una atracción popular donde a las chicas jóvenes les gusta registrarse. Hay largas colas todos los días cuando abre la tienda, y las chicas. Apresúrate a seguirlo. Los modelos masculinos posan para las fotos.

Jeffries ha estado plagado de acoso sexual y controversia sobre sus modelos masculinos y empleados, y un ex modelo masculino presentó una demanda ante el tribunal en octubre pasado alegando que Jeffries dirigió una organización ilegal de comercio sexual y trata de personas durante sus 22 años como director ejecutivo. Según la denuncia judicial de Nueva York, Mike Jeffries está acusado de contratar a un gran número de cazatalentos para secuestrar en la calle a hombres jóvenes y guapos, llevarlos a mansiones, obligarlos a desnudarse y tomarse fotos, y transportarlos a pasarelas. y ferias de suministro en todo el mundo, incluidos Nueva York, Marruecos y el Reino Unido. Para el hombre rico XX, los detalles se omiten a continuación. El tribunal aceptó el caso el 27 de octubre, cuando el precio de las acciones de A&F era sólo de 59 dólares.

Una nueva ejecutiva cambia las cosas y renueva la marca

Después de que Jeffries se jubilara, A&F nombró a Fran Horowitz-Bonadies como director ejecutivo. Tiene una amplia experiencia en el comercio minorista de grandes almacenes como comercializadora en Saks y Bergdorf Goodman.

En primer lugar, se elimina la imagen de marca que cosifica a los hombres y está llena de implicaciones sexuales. Las fotografías en blanco y negro de modelos masculinos no aparecen en las bolsas de la compra. El logotipo de la marca ha vuelto a la imagen clásica de la caza, y el grupo de edad del consumidor ha avanzado, con los millennials posteriores a los 80 (de 28 a 43 años) como principal grupo de clientes, y la ropa ha vuelto a la tradicional alta caza. Acabar con la imagen deportiva casual cuando se fundó, desarrollando vestidos de novia. Los clientes maduros se preocupan por los materiales de calidad, eligen tejidos más suaves de alta gama y reinventan los clásicos jeans de mezclilla. Utilizan mucha investigación de mercado para encontrar la talla que mejor se adapta a la figura de la generación millennial, sin que Jeffries sea demasiado ajustado ni demasiado holgado. Tiene una mala imagen Transformada en una marca cómoda y lujosa, A&F, alguna vez despreciada por los consumidores, ha vuelto a sus días de gloria. Un estudio de caso del Wall Street Journal señaló que A&F está creciendo más rápido que Huida y está saliendo del auge de la IA.

Este artículo El infame perdedor de Abercrombie Fitch revive y sus ingresos aumentan un 393% apareció por primera vez en Chain News ABMedia.