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每经记者｜刘曦????每经编辑｜裴健如????
日前，特斯拉Robotaxi（自动驾驶出租车）官方账号发布消息称，无人监管Robotaxi服务已经覆盖整个奥斯汀都会区，用户能够在更广泛的区域内呼叫车辆。这意味着，奥斯汀成为目前唯一一个实现了“全城范围”无人监督Robotaxi服务的城市。
从时间线看，特斯拉Robotaxi在奥斯汀经历了从试运营到无安全员、从局部到全域的渐进过程。2025年6月开始在奥斯汀启动试运营，车辆配备安全员；今年1月开始在奥斯汀向公众开放无安全员的乘坐服务。
然而，与运营区域的快速扩张相比，实际投入的车辆规模却并未同步增长。2025年项目启动之初，特斯拉CEO马斯克表示，特斯拉Robotaxi将在奥斯汀率先投入10至20辆车运营，并计划在当年年底前将车队扩大至500辆，但自当年6月启动试点服务以来，车队规模未出现大幅增长。
据得克萨斯州机动车管理局（DMV）数据，截至本周，特斯拉在该州注册Robotaxi车辆为42辆，而Waymo在该州拥有577辆获准运营的Robotaxi。
进一步来看，一边是高调宣布全区域无人化，另一边则是实际运营车辆数的下降。截至目前，特斯拉真正投入无人监督运营的Robotaxi车辆仅约20辆，全部集中在得克萨斯州奥斯汀市。与此前相比，特斯拉撤下了加州湾区158辆配备安全员的车辆。
有观点认为，导致这一变化的主要原因是软件瓶颈。马斯克曾表示，特斯拉正等待FSD（Full Self-Driving，完全无人驾驶）V15版本的改进，待其正式推出后再进一步扩大Robotaxi部署规模。
这一谨慎态度或许与当前版本的安全表现有关。据美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）最新数据，2025年7月至2026年4月，特斯拉位于奥斯汀的车队共发生17起已知事故，其中两起造成轻微伤情，一人需送医治疗。所有事故车辆均为2026款Model Y，FSD处于启用状态，车内配备安全监控员。
从当前运营情况来看，特斯拉虽实现了更大范围的无人化运营，但车队扩张速度并未与服务范围同步增长，至于其专为Robotaxi打造的车型Cybercab当前仅实现了投产，何时投入运营仍未知。
这意味着，对于Robotaxi企业而言，仅仅实现无人驾驶不足以证明商业模式成立，如何在确保安全的前提下实现规模扩张正成为新的考验。
从成本端来看，特斯拉确实具备一定优势。中金公司研报指出，与Waymo依赖高精地图和激光雷达的技术路线不同，特斯拉采用轻地图方案，坚持从L2向L4渐进演进，同时凭借自建产能及纯视觉方案降低单车硬件成本，有望为行业探索出新的商业化路径。然而，仅有低成本车辆并不足以支撑Robotaxi商业模式成立。
小马智行联合创始人、CFO（首席财务官）王皓俊此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“Robotaxi本质上是一门规模生意，当运营车辆不断增加后，企业不仅能够承接更多订单，还能提升车辆调度效率、降低空驶率。同时，更高的车辆密度也意味着更短的用户等待时间、更高的订单转化率以及更好的单车收入表现。”
他进一步指出，市场往往更关注车辆和自动驾驶系统本身的成本，但实际上运营成本同样重要。除了整车和自动驾驶系统（ADK）的BOM（物料清单）成本外，充电、保险、维护保养、停车、网络流量以及地勤和远程运营人员等运营成本，同样占据很大比重。如果不能同时优化车辆成本和运营成本，仅降低其中一项，优势其实并不明显。
元戎启行CEO周光则认为，Robotaxi未来最核心的竞争力首先是模型能力的持续提升，其次才是运营能力。“哪些问题需要秒级响应，哪些问题可以分钟级响应，这是运营体系需要解决的问题。”周光表示，互联网企业之所以具备优势，原因之一在于其拥有成熟的调度和运营能力，能够快速组织远程接管、地勤支持以及多层级响应体系。
不过，他同时强调，运营能力的重要性最终仍建立在模型能力持续进步的基础之上。自动驾驶不可能长期依赖先验信息和规则驱动，最终还是要依靠模型能力不断提升。

（来源：中化新网）
　　中化新网讯 近日，三菱化学与埃森哲宣布，正式组建合资企业RIX Business Partners，依托前者全资子公司DIA-RIX落地，以人工智能赋能企业变革，优化运营体系、搭建可持续经营模式，破解日本制造业增效难题。合资公司在东京千代田区注册成立，三菱化学持股81%、埃森哲占19%，主营办公及厂区运维、综合行政等配套服务。
　　据悉，双方将联手打造新一代AI数字化运营平台，覆盖三菱化学日本各地总部及生产基地的行政后勤、厂区设施管理等综合事务。该平台可实现全厂区运营可视、流程标准化与跨区域统筹管理，适配用工结构变化;依托AI嵌入日常工作，释放人力，让员工聚焦高附加值研发与生产业务，助力企业迈入全新增长周期。
　　三菱化学常务执行董事兼首席合规官矢野勋表示，此次转型立足人力资本价值最大化理念，借助数字化打通业务、人员与数据壁垒，推动集团长效稳健运营、提升整体企业价值。埃森哲日本数字业务负责人永田满指出，传统运营模式亟待重构，双方将融合实操经验与AI技术落地战略，助力三菱化学领跑化工数字化转型，打造适配新时代的新型作业模式。

转自：证券时报
人民财讯6月5日电，6月5日，正值NBA总决赛开赛之际，NBA中国携手阿里巴巴打造的首个官方大模型“NBA Chat”正式上线。据了解，NBA Chat基于阿里千问大模型开发，结合比赛历史数据、球员深度分析等NBA数据，提供智能篮球问答服务。

　　核心要点
　　个股盘前价格
　　周四盘前科技板块全线走弱，资金撤离半导体赛道，博通、美光科技、迈威尔科技成为芯片板块领跌标的。
　　博通主营定制化 AI 芯片研发代工，公司周三公布财报，业绩低于市场预期，开盘前股价大跌 15.2%。
　　博通大跌带动全品类芯片股及科技股盘前集体回调：
　　美光科技盘前跌7.2%，迈威尔科技盘前下跌7.1%；其余芯片企业：高通盘前跌4.9%、英特尔跌4.7%、AMD跌 4%。
　　偏重科技股的纳斯达克指数期货最新跌幅达 1.3%。

每经AI快讯，4日，富途控股发布关于对存量投资者在中国内地服务调整的公告，自2026年6月12日(北京时间)起：投资账户将有如下调整：1.在中国内地交易服务：暂停股票等所有品种的买入(开仓)交易，卖出(平仓)不受影响。2.在中国内地资金划转服务：暂停资金转入服务。

（来源：财闻）
此前5月底，AI PC全产业链机会报告密集发布，PCB、MLCC、存储等环节均被列为受益方向。
6月4日，PCB概念震荡回升，沪电股份（002463.SZ）涨停，并创历史新高，民爆光电（301362.SZ）、芯碁微装（688630.SH）涨超10%，新锐股份（688257.SH）、南亚新材（688519.SH）、中英科技（300936.SZ）、欧科亿（688308.SH）、东威科技（688700.SH）、鼎泰高科（301377.SZ）跟涨。
消息面上，6月2日，英伟达（NVDA.US）正式宣布入局AI PC领域，多家机构将2026年定义为“AI PC爆发元年”，认为产业链有望迎来企业基本面变好与行业景气度上升的“戴维斯双击”。此前5月底，AI PC全产业链机会报告密集发布，PCB、MLCC、存储等环节均被列为受益方向。
另外，据IDC披露，2026年全球AI服务器出货量预计突破200万台，直接拉动高端PCB需求增长超110%，单台AI服务器PCB价值量达普通服务器的近10倍。

（来源：上观新闻）
埃隆·马斯克的这家公司的上市招股说明书中，并未提及它最大的潜力所在：月球和火星上的太空房地产，以及小行星的所有权。
太空探索技术公司(SpaceX)刚刚发布了为6月拟议上市所做的S-1招股说明书。这份招股说明书在描述SpaceX独特的市场地位方面非常出色，在风险披露方面也做得很有效。但人们希望看到的是，关于长期机遇能有更多细节，而在这方面，该文件仍然过于含糊。
SpaceX的市场地位及其迄今取得的成就，尤其是在降低发射成本方面，是独一无二的。文件引用了美国国家航空航天局的数据：与每公斤18500美元的平均发射成本相比，“猎鹰9”号火箭将其降低了85%，降至2700美元。“猎鹰”重型运载火箭的首个版本将成本降低了92%，而下一代发射载具星舰预计将比历史平均水平降低不少于99%。
进展迅速
SpaceX多次跨越了决定性的里程碑：2008年，成为首家开发并发射液体推进剂火箭进入轨道的私营企业；2012年，成为首家成功将私人航天器与国际空间站对接的私营企业；2020年，成为首家将宇航员送入轨道的私营企业，从而使美国重新获得了向国际空间站运送和接回宇航员的能力。
正如招股说明书所强调的，自2023年以来，SpaceX每年发射入轨的质量占全球总发射质量的80%以上，凭借“猎鹰9”号火箭，任务成功率超过99%。该公司本还可以做这样一个比较：如果它是一个国家，那么在2024年、2025年以及2026年至今，它在发射次数方面将位居全球第一，而在目前轨道上约15000颗活跃卫星中，有9700颗是“星链”卫星。
耗资巨大
至于长期前景，文件指出：“我们相信，我们当前的太空努力将催生变革性的进步，这些进步可能重塑地球上的产业，并引领月球、火星及更远地区出现数十亿美元的新市场。”许多批评者担心，SpaceX会将在“星链”等项目上赚到的钱挥霍在火星任务上——这些任务耗资巨大，却几乎无法产生投资回报。招股说明书补充道：“我们认为，在月球上建立基地将支持人工智能算力实现太瓦级别的年度增长，支持深空探测和工业化，并为在火星上建立文明奠定基础。”
马斯克也重申了他一贯的主张：他的真正目标是让人类成为跨行星物种。“依赖单一行星构成一个单点故障，并存在生存风险……我们不希望人类遭遇与恐龙相同的命运，”公司进一步阐明，“我们的使命是构建必要的系统和科技，使生命得以在多个行星上延续，以理解宇宙的真实本质，并将意识之光延伸至星辰之间。”
SpaceX目前处于亏损运营状态，并且在可预见的未来不打算派发股息，这主要是由于已向星舰项目投资了150亿美元。
“即使‘星链’每年为SpaceX带来数百亿美元的利润，这笔钱也可能被用来送人去火星，而非返还给股东。”佛罗里达大学金融学教授杰伊·里特等批评人士这样认为。
规则模糊
直到招股说明书的最后部分，才提及了太空旅游、在轨制造、往返月球和火星的客运与货运，以及在月球和火星上生产能源等业务领域。小行星采矿也被列为未来的业务领域，尽管只用了一句话。在这一点上，招股说明书语焉不详，而它本可以更详细地阐述在轨制造、小行星采矿和太空旅游的潜在经济机遇。我在我的新书《新太空资本主义》中用多个章节讨论了这些问题。
这份文件中缺失的是与地产开发相关的巨大机遇。1967年的《外层空间条约》规定，国家不得占有天体或其上的土地。关于这一禁令是否同样适用于私营企业，法学家们存在争议。一些人认为，国家主权止于外层空间开始之处——这意味着禁止国家占有月球、其他行星和小行星，但并不禁止私人拥有天体。这种解释基于“明示其一即排除其余”的法律原则：明确提及某事物即意味着排除其他事项。
因此，在这个问题上存在着法律上的不确定性——但也存在着机遇。如果SpaceX能够获得财产权，例如对小行星或月球和火星上的土地拥有所有权，那么SpaceX将成为历史上最伟大的房地产传奇——并有可能让太空房地产投资信托基金上市交易。
但由于招股说明书的性质决定了其重点是通过全面披露风险来减轻法律责任，而非强调机遇，因此这些内容在SpaceX的招股说明书中是缺失的。我怀疑，该公司的法律顾问阻止了任何可能过于像科幻小说的内容。然而，由于没有更详细地描述这些机遇，反而产生了相反的效果：由于太空旅游或小行星采矿等领域巨大的获利机遇仅仅被提及而未经详细探讨——并且房地产机遇完全没有被涉及——不熟悉这一主题的读者可能会产生错误印象，认为SpaceX最终可能将资金挥霍在遥不可及的愿景上。
这是荒谬的，因为如果有一件事是可以确定的，那就是：哪里有赚钱的机会，马斯克就会去利用。
原标题：《马斯克大动作，暗藏玄机》
栏目主编：张武 文字编辑：唐梦葭 题图来源：新华社
来源：作者：参考消息

三星近4.5万名员工罢工危机在罢工前几小时达成临时协议化解，此次罢工本可能成半导体行业史上最大规模罢工。协议获批后，三星股价飙升8.5%创历史新高。
乐观派认为三星将损失控制在一定范围，奖金结构是安全阀；悲观派则看到人工智能经济利益获取的转变，若需求降温，高员工薪酬或成负担。
SK海力士员工与公司达成十年协议，可获年度营业利润10%，今年人均约47.7万美元，预计2027年初达约90万美元。三星存储芯片员工薪酬将远高于其他部门员工，或增大整体员工压力。
2026年半导体销售额近9750亿美元，行业虽能消化高劳动力成本，但企业可能在行业顶峰确定利润分配方式。
投资者应关注需求放缓时谁优先获酬。若需求持续旺盛，薪酬支出是行业繁荣特征；若缓和，投资者需考虑将高经常性成本纳入定价考量。
当前应选择性投资半导体行业，看好有定价权、掌握稀缺工艺控制技术且资产负债表稳健的企业。若奖金增长局限于三星且未形成常态化薪酬模式，该观点说服力减弱。
声明：市场有风险，投资需谨慎。本文由AI大模型基于公开信息生成，不代表新浪财经观点。文中所有信息、数据及图表仅供参考，不构成任何形式的投资建议或决策依据，相关信息以实际公告为准。如有疑问，请联系：biz@staff.sina.com.cn。

转自：证券时报
人民财讯6月3日电，6月2日下午，亚马逊云科技创新加速中心在临港新片区正式揭牌。创新加速中心由临港新片区管委会、陆家嘴集团、亚马逊云科技三方联合打造，聚焦人工智能、数字化转型与企业全球化发展需求，集技术赋能、生态链接、成果展示、企业服务等功能于一体，致力于打造链接全球创新资源、服务企业高质量发展的产业赋能平台。

来源：环球网
【环球网科技综合报道】6月3日消息，据TechCrunch报道， 市场调研数据显示，苹果全新笔记本产品 MacBook Neo 凭借亲民定价打开消费市场，开售仅三周全球出货量达到 110 万台，上市首阶段市场热度远超行业预期，助力苹果进一步扩充 Mac 产品用户群体。
据 IDC 发布的行业统计数据，在今年 3 月收官的财季中，MacBook Neo 于 3 月中旬正式上市，全财季销售周期仅三周，出货量突破 110 万台。同期上市的搭载 M5 芯片的 MacBook Air、MacBook Pro 首发季度出货量分别为 90 余万台、55 万台，对比凸显这款平价新品强劲的市场爆发力。
定价下沉是 MacBook Neo 撬动市场的核心因素。该机型国内起售价 4599 元，相较入门版 MacBook Air 售价降低约 45%；印度市场定价 69900 印度卢比，远低于当地 MacBook Air 119900 印度卢比的定价。产品保留铝合金机身、13 英寸液态视网膜屏等高端 Mac 设计工艺，通过换装 A18 Pro 芯片、标配 8GB 内存等配置优化方式压缩成本，实现高端做工与亲民售价兼顾，有效降低苹果笔记本购机门槛。
从市场区域销量来看，本财季销往美国的 MacBook Neo 占全球总出货量 44%；登陆印度市场短短数周，产品出货量就近 1.8 万台。印度市场需求持续走高，多地经销商长期面临货源紧缺问题。在此之前，苹果在印度笔记本市场主要依靠老款 MacBook Air 降价促销走量，MacBook Neo 的热销正逐步调整苹果在当地的产品销售结构。
多重外部环境助推产品走俏。业内分析人士表示，全球 Windows 系笔记本产品价格普遍上涨，叠加 MacBook Neo 高性价比优势，催生了全球范围旺盛的采购需求。苹果首席执行官库克在财报电话会议中坦言，MacBook Neo 市场反馈火爆程度超出公司预判，产品一度出现供货紧张的情况，受该机型带动，苹果当期新增 Mac 用户数创下历史新高。
多家行业调研机构认为，MacBook Neo 的战略价值不止短期销量增长。Counterpoint Research 相关分析师指出，该产品帮助苹果打破固有用户圈层，吸引大量首次选购 Mac 的消费者，正式入局此前鲜有涉足的中低端笔记本市场。预估依托这款产品，苹果在 400 至 699 美元价位段 PC 市场占有率，有望从现有约 2% 提升至 15%。IDC 分析师补充，产品目标受众覆盖普通消费者与中小微企业，将助力苹果深挖大众消费、商用入门笔记本细分市场。
面对 MacBook Neo 带来的市场冲击，戴尔近期推出起售价 699 美元的新款 XPS 13 产品，针对性布局同价位赛道，厂商直言这款苹果平价产品印证了高质感平价笔记本广阔的市场空间。（纯钧）

文｜强调商评
过去二十年，电商平台争的是“在哪里买”。下一场仗，争的是“谁替你决定买什么”。
这听起来像是用户的福利，但仔细想想，把购物决策交给一个由平台训练、为平台服务的AI。这到底是更好的购物体验，还是一套更隐蔽的流量收割？
豆包、千问赶在618前密集上线购物功能，这个问题开始有了真实的测试场。
强调Next用同一批问题测了豆包和千问，希望通过一系列问题看看真实的AI到底会不会改变我们的购物习惯？
需要提前说明的是，以下都是个案测试，样本有限，结论只能作为观察这个行业的一个窗口，不代表两款产品的全面表现。
01.实测：四组问题，两套逻辑
1、基础推荐：预算3000以内买笔记本
豆包的回答像做过功课的朋友，先给需求过滤（“不适合大型游戏，优先8G+256GSSD”），再推具体商品卡，附价格、配置、适用场景。底部“选购提醒”主动警告“i7独显低价机”多为老款改装陷阱，给出配置底线。最后追问用途，引导对话继续。
点开商品卡可以直接进入下单页面、付费，闭环流程比较顺畅，但不知道这个商家的推荐逻辑，以及是否是推广的结果。点击“查看更多商品”可以选择更多店铺购买，排在首位的是一个直播间。随机测试了几个其他的产品，也基本都是把直播间放在首位，说明在豆包的流量分发逻辑里，直播间的权重高于普通商品列表。
千问识别了需求，按使用场景做了分类推荐，但是信息的结构化呈现不如豆包。而且千问没有直接给产品购买链接，而是进入一个商品结果页，需要用户自己筛选，给的产品差别也比较大，需求匹配不是很准确，比较像用几个关键词搜出来的淘宝结果页。
千问比较人性化的推荐了一个性价比选项：买一个二手的苹果MacBook，但标注售价6237元，明显超出3000元预算，属于明显的预算匹配失控。
小结：豆包把决策做完再给你，但最终购买的落点突出直播间；千问把商城入口打开让你自己决策，整体感觉智能程度相对差一些，同时在多个测试中，千问都推荐了“二手产品”，这倒是体现了阿里的电商生态丰富性优势。
2、反向纠偏：戴森吸尘器比米家贵，但效果一样，对不对？
两家都没有顺着错误前提走。
豆包直接亮出“不对”，回答很明确，且分场景说清楚差异，附实时商品卡，追问是否需要按预算推具体型号。这里有明显的商品推销动作，但还算可接受。
千问用三列对比表格拆解各维度差异，给出分场景结论，纯信息输出，没有挂商品。
小结：两家都合格。但显然豆包的推销意识更强，会主动发现机会卖货。千问的回答更像纯工具，不过也带出了一点AI的通病，过于谨慎，显得不够果断、专业。
3、高客单价复杂决策：预算8000买相机，拍娃
豆包先提炼核心需求，“对焦快、追焦稳、直出好看，优先APS-C微单”，给三套预算方案，每套都有机身价+剩余预算配镜头的建议。商品卡来自官方旗舰店，数据可查。
千问的文字推荐框架完整，品牌推荐（索尼A6400、富士X-T30II）都是专业判断。
但商品卡完全错位，推荐“全新微单方案”挂的是53元的库洛米儿童玩具相机，“二手全画幅方案”挂的是7.78元的玩具相机。其他商品也都价格差异巨大，不太符合8000元预算的需求。
8000元预算，千问推荐了7块8的玩具。语言理解层做对了，商品匹配层断了线。
小结：豆包在高客单价场景下表现相对稳定，推荐逻辑清晰；千问的文字判断没问题，但商品卡匹配出现严重错误，语言层和商品层之间明显没有打通。
4、跨平台比价：同款AirPods4在京东、淘宝、拼多多哪里最划算
这是本次测试最有意思的一组。
千问直接坦白：作为淘宝AI购物助手，没办法帮你查京东和拼多多的实时价格。然后老实地给出淘宝内部的省钱攻略，价格是真实拉取的数据。商品推荐上也比较克制，不是上来就直接推商品链接，而是问过用户之后再推。
豆包给出了一套完整的三平台比价，结论清晰，各平台价格详细，还附上三条差异化购买建议。看起来很专业。
但可能都是骗你的：
第一，豆包既没有接入京东，也没有接入拼多多，这套比价数据是搜索相关资料后由模型生成的，不是实时拉取的。以“淘宝普通版636元（88VIP+券+国补）”为例，这是叠加多重优惠后的理论最低价，普通用户实际上拿不到。
第二，它又开始主动卖货了，答案底部挂的商品卡是自家抖音商城的AirPods 4，和需求里让它分析的三个平台没有任何关系。再次体现了强推销逻辑。
千问说“比不了”，诚实的说出了局限。豆包给了答案，但用户看到一套完整的比价表，会自然地以为这是实时真实数据，而实际上可能是一个幻觉。在购物决策这件事上，一个编出来的答案比没有答案更危险。
小结：这组测试最能看出两家的底层策略差异，也明显的反映了生态的局限性。这种移动互联网时代的“花园围墙”在AI时代依然无解。有意思的是，豆包推销抖音电商产品的意识更激进，有机会就往购买路径上引；千问反而更克制，更多时候是给信息、给方向，而不是直接递商品卡。
02.这届AI购物，差在哪里
1、推荐的底层，未必是用户利益
这是所有平台型AI购物共同面临的矛盾，不是技术能解决的问题。
淘宝天猫的核心商业模式是广告和竞价排名。如果千问的推荐真的完全按“最适合用户”排序，大量付费商家的广告投入就失去了意义，整个生态的商业逻辑就断了。已有媒体实测发现，千问推荐的商品高度集中在付费权重更高的商家范围里，销量上万的高性价比平价款被压到了数十位之后。
豆包同样如此。它的推荐池是抖音商城，商品卡点进去首先出现的是直播间，这不是巧合，而是字节电商流量分发逻辑的体现。AI推荐的背后，是平台希望你进入哪个消费场景。
传统搜索结果里，广告和自然结果之间还有一个“广告”标签。AI推荐说的是“根据你的需求为你精选”，用户几乎无法分辨推荐背后是算法还是商业。包装越自然，越值得警惕。
2、AI做了决策，但没有管住全程
豆包在推荐卡片这一层做了不错的过滤，但点开“查看更多商品”之后，预算约束消失了，3000元预算的笔记本测试里，￥3739的新款和￥4499的高配版照样出现。千问在预算匹配上同样失控，MacBook Air那张价格高达6237元的商品卡就是例证。
这暴露了当前AI购物产品共同的工程短板：AI的决策层和平台的商品召回层之间，没有打通。AI理解了用户需求，给出了有判断的推荐，但一旦用户离开这个推荐卡片，就切换回了传统电商的逻辑，按销量、按广告权重、按平台利益来排序。AI只影响了购物链路的第一步，没有影响后面的每一步。
更根本的问题是：商品数据的标准化和实时同步本身就是一个巨大的工程难题。豆包的比价数据依赖模型生成而非实时拉取，千问的商品卡偶尔错误匹配到儿童玩具，本质上都指向同一件事。在电商这个高度依赖实时库存、实时价格、实时促销信息的场景里，大模型的知识更新速度还跟不上商品世界的变化速度。
3、对话购物的效率，还没有超过搜索
AI购物的核心承诺是用自然语言表达需求，比输入关键词更高效。但从测试结果来看，这个承诺主要在“需求明确+标品+决策简单”的场景下成立。
问“预算3000的笔记本”，AI能给出不错的回答。但真实的购物决策往往不是这样的，用户的需求是模糊的，比较的维度是多维的，信任的建立需要时间。当豆包给你推荐一台相机但你不知道商品卡的来源是否可信，当千问的比价只覆盖淘宝一个平台，用户会本能地打开另一个App去交叉验证，这时候AI购物不但没有提升效率，反而多了一个确认步骤。
03.618：入口之争，但主战场不在这里
回到最初的问题：这届AI购物，会改变618的格局吗？
答案大概率是：不会，至少今年不会。
功能层面，无论是豆包还是千问，目前跑得比较顺滑的还是外卖、标品这类低决策成本的品类。618的主战场，家电、手机、电脑、服装等这些高决策成本、强比价需求、重信任背书的品类，AI推荐的可靠性和用户的信任度，还远没到可以“代劳”的程度。
用户习惯层面，从搜索式购物切换到对话式购物，是一次认知方式的迁移，不是一次App更新能完成的事。大多数用户今年618，依然会打开熟悉的购物App，按熟悉的方式比价下单。AI购物的尝鲜者，还是少数。
一些潜在的需求可能在对话的过程中被激发，但是用户是直接在豆包、千问里完成闭环，还是再去购物App比价，还不好说。
所以今年618的AI购物，更准确的定位是：一次公开的压测，一个象征意义的节点。各家用这个窗口验证技术路线、测试用户接受度、跑通支付闭环，为真正意义上的AI购物时代做准备。
真正的AI购物，要解决的问题还很多：推荐数据的实时性和准确性、跨平台比价的可能性及可信度、个性化推荐和商业利益之间的透明边界、高决策成本品类的信任机制……这些问题，靠功能迭代能解决一部分，但更多的是需要整个行业重建用户和平台之间的信任契约。
那个时刻，还没到来。

IT之家 6 月 3 日消息，安全研究员 Ammar Askar 昨日（6 月 2 日）发布推文，公开了一个概念验证（PoC）漏洞，指出 GitHub 浏览器版 VS Code 存在安全漏洞，用户点击链接后，GitHub OAuth tokens 可能被黑客掌握。
IT之家援引博文介绍，该漏洞受存在于 GitHub 浏览器版 VS Code（github.dev）的 Webview 机制中。Webview 本应用沙箱隔离 Jupyter Notebook、Markdown 预览等内容，但为了让快捷键在其中继续生效，VS Code 会把按键事件转发到主编辑器窗口。
Askar 发现，页面内 JavaScript 可以伪造这些按键事件，并被主窗口当作真实输入处理。
PoC 仓库包含一个 Jupyter Notebook 和本地工作区扩展。Notebook 中的脚本会等待 VS Code 弹出安装扩展提示，再模拟 Ctrl+Shift+A 接受安装。
本地扩展随后利用 VS Code 对工作区扩展的隐式信任，注册自定义快捷键，并触发第二个扩展静默安装。
第二个扩展会从编辑器会话中读取 GitHub OAuth Token，调用 GitHub API 查询私有仓库名称，并把仓库列表和被窃取的 Token 显示在信息框中。原文称，整个过程不到 30 秒，用户只需要打开恶意 Notebook 链接。
该问题也影响桌面版 VS Code，但门槛更高，攻击者需要让目标克隆仓库并打开 Notebook。原文还称，如果桌面 VS Code Webview 中存在其他 XSS，同类技术可能进一步带来 RCE 风险。
Askar 没有联系微软 MSRC 协调披露。他称此前报告 VS Code 漏洞时，微软静默修复问题，却未给出致谢，并把问题归类为没有安全影响。
原文还提到，其他研究员报告过 VS Code 内置 Git 扩展命令注入、Jupyter Notebook 扩展 XSS，也曾被判定不符合奖励范围。
缓解方式方面，Askar 建议清除浏览器中 github.dev 的本地站点数据。这样再次打开 github.dev 时，用户会先看到登录提示，从而有机会退出可疑链接。
若用户曾运行该 PoC，还需要从 github.dev 环境中卸载对应扩展。微软发稿时尚未就此次披露发布公开声明。
参考

转自：贝壳财经
“新能源”与“海外市场”是5月国内车企销量中最鲜明的两大主线。随着国内新能源汽车持续渗透、海外出口业务高速放量，自主车企延续增长势头；新势力品牌竞争格局分化加剧。
5月份，比亚迪以38.3万辆销量重回月销冠军，其中乘用车销量为37.7万辆，环比增长20%。值得一提的是，5月比亚迪新能源汽车出口量达到16.06万辆，创下单月新高。
上汽集团5月份整车销售34.9万辆，1-5月份累计销售165.1万辆，继续保持行业领先位置。拆分来看，5月份上汽新能源汽车销售18.2万辆，同比增长46.5%；海外市场销售约13万辆，同比增长32.5%。自主品牌占比提升、新能源汽车销量回暖、海外销量增长，正成为上汽集团销量结构改善的重要抓手。
与此同时，吉利汽车与奇瑞集团同样延续了强劲的增长势头。吉利汽车5月销售超23.7万辆，连续三个月实现同比环比双增长。其中，新能源汽车销量为13.3万辆，占比达56%；海外出口销量为8.5万辆，再创历史新高。奇瑞集团5月份销售汽车超24.7万辆，同比增长20.5%。其中，新能源汽车销量为10.03万辆，同比增长58.8%；出口销量为18.19万辆，同比增长80.5%。今年前5个月，奇瑞集团累计销量达到110.09万辆，刷新同期新高。
从整体走势来看，比亚迪、奇瑞、吉利等传统自主头部车企凭借体系化优势继续扩大份额，而新势力阵营的竞争格局则在5月出现了近年来最明显的一次洗牌。
11家新势力车企中，零跑汽车5月以8.16万辆的销量断层领先，创下品牌单月交付历史新高，同时将新势力品牌的月销天花板推至8万辆的新高度。蔚来和赛力斯分别以超3.7万辆和3.6万辆形成了第二梯队。其中，蔚来的多品牌战略效果逐步显现：蔚来主品牌交付2万辆，同比增长50.8%；乐道品牌时隔5个月再次破万，当月交付1.2万辆，同比增长91.5%；萤火虫品牌交付5663辆，同比增长53.9%。
在3万辆这条分界线上，则聚集了极氪、理想、深蓝、小鹏、小米5家品牌，交付量集中在3.0万至3.45万辆之间，彼此相差不足5000辆，竞争之激烈堪称“贴身肉搏”。
统筹 廖爱玲
记者 张冰 董怡楠
设计 任婉晴
编辑 杨娟娟
校对 穆祥桐

《扎克斯研究日报》推出16只主要股票新研究报告，包括雪佛龙、高盛、菲利普·莫里斯等，报告从约70份报告中挑选得出。
《华尔街前瞻》文章在开盘前发布，解读经济数据对当日走势的影响，可在主页免费阅读并注册邮件通知。
过去六个月，雪佛龙股价涨25.6%，扎克斯国际综合油气行业涨27.1%，其受益于油价上涨、收购赫斯及一体化炼油体系等，管理层重申7%-10%产量增长指引；高盛股价涨28.3%，优于扎克斯金融 - 投资银行行业的2.7%，过去四个季度收益超预期，但依赖海外收入、费用增加及高额拨备令人担忧；菲利普·莫里斯股价涨16%，优于扎克斯烟草行业的11.8%，2026年Q1净收入同比增9.1%，无烟产品收入占43%，但面临卷烟销量下降等问题。
今日特别推荐报告还涉及CSX、艾克森、斯特林等公司，另有YPF、爱齐科技等公司获上调评级，CWCO、本田、耐克等公司被下调评级。
扎克斯研究主管点名“最有可能翻倍的股票”，5只股票中一只卫星通信公司被特别指出，太空产业预计达万亿美元规模，分析师预测该公司2025年营收将突破。
声明：市场有风险，投资需谨慎。本文由AI大模型基于公开信息生成，不代表新浪财经观点。文中所有信息、数据及图表仅供参考，不构成任何形式的投资建议或决策依据，相关信息以实际公告为准。如有疑问，请联系：biz@staff.sina.com.cn。

　　特朗普称有关美国和伊朗“几天前停止对话”的报道是“虚假和错误的”。
　　特朗普在Truth Social发帖表示。
　　特朗普说：“我们之间的对话一直在持续进行，包括四天前、三天前、两天前、一天前以及今天”。

IT之家 6 月 2 日消息，据韩媒 The Elec 今晚报道，英伟达 CEO 黄仁勋对 SK 海力士的增长势头大加赞赏，并重申双方紧密合作关系。黄仁勋同时表示，英伟达希望与韩国 AI 和机器人产业展开更广泛合作。
谈到英伟达如何评估高带宽内存（HBM）供应商时，黄仁勋表示，性能、质量、可靠性和供应能力都是关键标准。“HBM 可能看似很简单，实际上可是极其复杂。我们与 SK 合作非常紧密，我们保持了长期关系，我为 SK 的成功感到自豪。SK 海力士最近成为一家市值达 1 万亿美元（IT之家注：现汇率约合 6.78 万亿元人民币）的公司。我很高兴看到 SK 海力士取得成功。”
被问及英伟达是否可能投资韩国时，黄仁勋表示，英伟达始终在考虑投资韩国。“韩国拥有出色的生态系统，也有许多非常聪明、技术能力很强的企业。韩国经济发展良好，研究团队和科学界同样如此。”
在韩国市场，机器人是黄仁勋最看重的方向之一。黄仁勋表示：“机器人对韩国非常重要。我希望英伟达能够为韩国机器人产业进步作出贡献。韩国是制造业国家。韩国人口规模或许有限，但韩国的想象力、创造力和雄心都非常强大。”
黄仁勋还提到，英伟达未来可能把 GTC 开发者大会带到首尔。“韩国是电竞、游戏和 PC 房（对应国内‘网吧’）文化的发源地之一。如果首尔想办，我们就会在那里举办。何乐而不为？从早期 GeForce 图形处理器时代开始，韩国对英伟达就一直具有特殊意义。”
黄仁勋也确认了访问韩国的计划。“我想感谢过去一年支持我们的所有韩国合作伙伴。我会去韩国，为下半年和明年的繁忙日程做准备。”被问到访韩期间最期待什么时，黄仁勋提到了炸鸡、参鸡汤和烤五花肉，自己还计划在韩国与家人短暂度假。

英伟达CEO黄仁勋的一句话，让光互连巨头迈威尔科技(MRVL.US)的股价直线上升。6月2日，迈威尔科技盘前大涨，截至界面新闻发稿，涨超22%，报269.620美元。
在今日的在Computex 2026电脑展上，迈威尔科技首席执行官墨菲(Matt Murphy)与黄仁勋同台，讨论“连接”成为下一轮投资浪潮的潜力。
墨菲表示：“过去几年，AI对基础设施提出了新的需求，我们看到整个行业一个接一个地解决了重大瓶颈。一开始是算力瓶颈。行业需要大幅提升算力，才能支撑AI发展，而英伟达做得非常出色，并成为第一家市值达到5万亿美元的公司。”
他判断，AI接下来面临的是内存瓶颈。“更大的模型需要海量内存和带宽，内存公司现在也在积极扩产，以匹配需求。就在最近，我们已经看到三家新的万亿美元公司诞生。而现在，瓶颈正再次转移。如今，重新定义基础设施极限的，是连接能力。”
在刚刚过去的5月，三星电子、美光科技和SK海力士三大存储巨头，市值相继突破万亿美元。
墨菲将迈威尔称为“无可争议的连接领域领导者”。他补充说：“当我们开启这段旅程时，数据中心业务占我们收入的比例还不到10%，但我们押上了全部筹码。上个季度，数据中心业务已经占到我们收入的75%，而且还在快速增长。”
黄仁勋对上述观点表示认可，并直呼迈威尔科技“就是下一家万亿美元公司”。他指出，两家公司正在巩固合作关系，以扩展为下一代人工智能数据中心提供动力所需的关键网络和连接基础设施。
他认为，随着AI从训练阶段逐步走向大规模商业化应用，数据中心架构正在发生根本性变化。过去计算资源集中部署的模式，正演变为覆盖整个数据中心的分布式异构计算体系，而连接海量GPU、CPU、存储和内存资源的核心纽带，正是高速互联网络。
“如今算力被分散部署在数据中心的各个角落，真正把这些资源聚合起来的是互联技术。”黄仁勋表示，AI智能体需要进行推理、检索、调用长短期记忆以及多模型协同工作，对带宽和网络连接能力提出了前所未有的要求，这也是迈威尔近年来业绩快速增长的重要原因。
公开资料显示，迈威尔主要提供数据中心网络、交换芯片、光互联芯片、定制ASIC芯片以及存储解决方案。简单来说，它做的芯片和设备，目的是让数据中心里海量的芯片之间快速通信、高效配合。目前，该公司总市值为1920亿美元。
今年3月31日，英伟达宣布同迈威尔科技建立合作，旨在通过NVLink Fusion将迈威尔连接到英伟达AI Factory和AI-RAN生态系统，两家公司还将在硅光子技术方面展开合作。此外，英伟达已向迈威尔投资20亿美元。
对于此次合作，墨菲彼时表示：“我们与英伟达扩大合作关系，体现出高速连接、光互连以及加速基础设施在扩展人工智能规模方面的重要性日益提升。通过将迈威尔在高性能模拟技术、光通信DSP、硅光子以及定制芯片领域的领先优势，与英伟达不断扩展的AI生态体系通过NVLink Fusion连接起来，我们正在帮助客户构建可扩展、高效率的AI基础设施。”
黄仁勋则表示，随着AI拐点已至，全球的数据中心都在面临更新迭代。虽然英伟达芯片仍是首选，但对于那些想要自己定制芯片的客户而言，现在也能通过英伟达和迈威尔的合作接入英伟达的产品和生态体系。
他还称，多家自己开发ASIC的大型云服务商也拥有大量英伟达芯片。通过这项合作，这些公司自己的芯片，将能和英伟达的GPU、LPU等产品直接连接成一个体系。
迈威尔科技第一季度财报显示，公司第一季度净收入达到创纪录的24.18亿美元，同比增长28%；GAAP毛利率为52.1%，非GAAP毛利率为58.9%；GAAP摊薄每股收益为0.04美元，非GAAP每股收益为0.80美元。此外，公司第一季度经营活动现金流达到创纪录的6.388亿美元。
在财报电话会上，迈威尔科技预计到2027财年底，光互连业务将增长超过70%，这比之前预期的50%的增长幅度大幅上调。
英伟达发布的最新财报显示，在截至2026年4月26日的2027财年第一季度，英伟达营收约为816亿美元，环比增长约20%，同比增长约85%；净利润约为583亿美元，环比增长约36%，同比增长约211%。其中，作为主要增长动力的数据中心业务一季度营收约为752亿美元，环比增长约21%，同比增长约92%。
展望二季度，英伟达预计2027财年第二季度营收910亿美元，环比变动在2%左右，该指引未计入中国市场数据中心计算业务收入；GAAP与非GAAP毛利率预计74.9%到75.0%，全年税率区间为16.0%到18.0%。
这一指引高于路孚特统计的市场平均预期868.4亿美元，显示公司对AI算力需求持续增长的判断，但市场更关注指引背后的增长动能。

界面新闻记者 | 张蕊
界面新闻编辑 | 任雪松
2026年美加墨世界杯的裁判名单中，马宁的名字再次出现。
这位46岁的中国籍国际级裁判，将成为20年来唯一以主裁判身份入选的中国籍裁判员。上一次，要追溯到2002年韩日世界杯时的陆俊。
在中国体育的商业化浪潮中，运动员和教练员早已是成熟的IP产品。但裁判员，这个赛场上不可或缺的“第三股力量”，却始终游离于商业世界的聚光灯之外。马宁，是一个罕见的例外。
他的职业生涯，并非传统体育明星式的天赋绽放，而是一条由规则、纪律和争议铺就的道路。
从“卡牌大师”到中国独苗
1979年，马宁出生于辽宁阜新。2003年从沈阳体育学院体育教育专业毕业后，他并未直接投身职业体育，而是成为一名教师，先后在江苏无锡职业技术学院和南京体育学院从事体育教学工作。这一“教师兼职裁判”的背景，在中国顶级裁判中并不多见，它赋予了马宁一种不同于职业球员出身的裁判员的气质——更接近规则的传授者与秩序的维护者。
马宁在2010年首次亮相中超，随后迅速以其“铁血”的执法风格闻名，次年成为国际级裁判；在2016、2017、2023年三度获得中超年度金哨奖。但专业领域的荣誉与公众形象之间，一度存在着巨大的撕裂。
专业领域的荣誉与公众形象之间，一度存在着巨大的撕裂。2015年中超上海德比，马宁单场出示9张黄牌3张红牌，将多名国脚级球员罚下。“卡牌大师”的外号从此贴在他身上。
这种执法风格，催生了互联网上蔚为壮观的“马宁梗”。在抖音、微博、小红书，或虎扑、懂球帝等球迷平台，每逢马宁执法的焦点战，“马宁掏牌”“马宁判罚”等相关话题便迅速发酵。球迷们制作了大量表情包，将他的头像与红黄牌、发牌机等元素结合。目前，抖音上关于他的话题浏览量已超30亿，小红书上的相关话题浏览量也接近1亿。
抖音（上）和小红书（下）平台上马宁相关话题热度
真正的爆发点，是2022年卡塔尔世界杯。
尽管在整个赛事中，马宁未能获得主哨机会，以第四官员身份亮相，但“中国裁判亮相世界杯”这一事件本身，就具备划时代的意义。他是继2002年陆俊之后，第二位正式在世界杯比赛中执法的中国裁判员。在全民关注的世界杯周期内，这一身份为他带来了破圈层的巨大曝光。
哪怕只是他在场边举起电子换人牌的画面，依然能带动一波热度，不少网友将他往年“铁面掏牌”的画面剪辑成合集，收获巨大的浏览量和讨论度。
世界杯的光环，为马宁完成了价值的重新锚定：他不再只是一个球迷喜欢或不喜欢的国内裁判，他是目前中国在世界杯上的“独苗”。舆论讨论的基调开始从调侃转向某种集体归属感。
随后的2023年世俱杯揭幕战，他作为主裁判执法，再次创造中国裁判的历史。2024年2月，量变形成质变。马宁领衔中国裁判组执法卡塔尔亚洲杯决赛，这是中国裁判首次主哨洲际顶级赛事决赛。他本人在比赛中判罚三粒点球，每一次都得到VAR系统确认，未引发程序性争议。在全亚洲最高规格的舞台上，他的判罚准确性和对比赛的掌控力得到了亚足联的充分认可。
从舆论走向权威的过程中，一个极具争议性的“反明星”符号，在大众舆论场中被塑造出来了。
品牌们的提前卡位
在马宁真正踏上美加墨世界杯赛场之前，品牌方已经率先行动。
截至目前，联想、海信、蒙牛均已官宣与马宁的合作；小红书、哔哩哔哩则邀请马宁入驻并开展内容合作。5月29日晚，马宁还与范志毅在小红书完成了一场直播。
马宁与蒙牛的首次商业合作始于2022年卡塔尔世界杯前夕。彼时，FIFA全球官方赞助商蒙牛正在筹备“要强”主题的世界杯营销战役，马宁以“世界杯要强裁判官”的身份出现在蒙牛官方社交媒体发布的海报和短视频中。海报文案直白有力——“二十年磨一剑，我要强！”，将马宁从一名地方院校体育教师到世界杯裁判的二十年经历，与蒙牛的品牌口号绑定在一起。
这不完全是一次产品代言，蒙牛没有要求马宁在镜头前喝牛奶或推荐产品，它购买的是一种叙事：一个中国人通过二十年努力打破垄断、站上世界足球最高舞台的故事，而这个故事恰好能承载“要强”两个字的重量。从合作形式看，传播物料集中在社交媒体，合作周期与世界杯赛事绑定。这是一次低成本、高话题性的试探，为后续品牌与马宁的合作提供了可参照的模板。
联想与马宁开启合作的时间节点精准到近乎苛刻。2024年2月，马宁刚刚领衔中国裁判组执法完亚洲杯决赛——这是中国裁判首次在这一级别赛事的决赛中担任主裁。决赛结束后不到48小时，联想便官宣马宁成为“品牌挚友”。
联想是FIFA官方技术合作伙伴，属于FIFA最高级别赞助类别。在联想发布的广告片中，马宁认真做备赛笔记的画面与联想手机产品同框，画外音打出“世界杯，中国技术来了”的口号——既指联想的AI和硬件技术，也暗含马宁所代表的中国裁判专业执法技术，两层语义在一个画面中完成重叠。
海信是最新入局的品牌，5月30日，海信旗下互联网电视品牌Vidda在官方微博宣布，马宁正式成为“Vidda世界杯裁判推荐官”。与海信的合作逻辑非常直接：海信是FIFA世界杯全球官方赞助商，同时为FIFA旗下赛事提供VAR相关显示设备的技术支持，裁判正是这套系统的核心使用者。
当马宁走向场边VAR监视器、观看回放并做出最终裁决时，他面前的屏幕就是海信的产品。产品与使用者之间的关系不需要创意二次加工，场景本身就是完整的商业叙事。
与以上消费品、硬件品牌不同，小红书和B站的合作属于另一个赛道——内容IP的孵化与流量变现。
马宁在小红书的头像极具趣味感：手举红牌、歪头仰视，画面带着鱼眼镜头效果。首更视频中，马宁将“掏红牌”的经典动作替换为“掏出一本小红书”，完成了一次品牌植入式的玩梗传播。这个处理利用了马宁“卡牌大师”的公众形象和掏牌动作的视觉冲击力，在保持其人设辨识度的同时，将平台品牌自然嵌入内容。数据反馈也验证了效果：入驻不到一周，账号点赞、收藏量已超24万、收获近1.4万条评论，粉丝量达到12.8万。
5月29日晚，马宁与范志毅的联合直播则尝试了另一种内容组合：马宁代表裁判的权威视角，范志毅代表球员和民间评论视角，二人的身份张力天然制造话题。
哔哩哔哩方面，马宁在首条视频中表示将分享备战故事和赛场见闻。与品牌方组织的观赛团明星或场边记者不同，马宁的内容来自裁判第一视角，作为赛场中当事人的视角独特性构成了他在内容平台上的稀缺价值。
目前看来，马宁的合作品牌大多是世界杯的深度参与者：蒙牛是FIFA全球官方赞助商，联想是FIFA官方技术合作伙伴，小红书则是持权转播商。这些品牌签下马宁的核心诉求高度一致：需要一个能站上世界杯赛场的“中国面孔”，将动辄数亿美元的全球赞助权益转化为中国本土市场的传播声量。在中国男足长期缺席世界杯决赛圈的背景下，能够与赛事产生直接物理连接的本土角色极度稀缺，马宁几乎是唯一的选择。
马宁的商业价值呈现明显的“事件驱动”特征，合作的时间节点高度集中在重大赛事周期，合作形式全部为短期、头衔制，“要强裁判官”“品牌挚友”以及平台入驻合作，均非长期全线代言。
这既匹配品牌的赛事营销周期，也与马宁作为体制内裁判员的身份限制有关——中国足协对裁判员参与商业活动有严格的纪律约束，他无法签订个人经纪约或进行完全市场化的商业代言。品牌传播的叙事也严格框定在“专业能力”“精准权威”“中国元素”三个安全区之内，而非让马宁以个人身份为具体产品功效或质量做背书。
马宁打开了一条国内此前无人涉足的商业赛道——裁判员作为IP的价值被第一次规模化验证。2026年世界杯则是他商业价值的下一个关键窗口。

　　数据显示，2025年，中国智能投顾市场已进入“黄金五年”的爆发期，2024年市场规模达350亿元，预计到2030年将突破2000亿元。在这场智能化理财浪潮中，一个尤其引人瞩目的现象是：年轻群体正以前所未有的热情，拥抱AI理财助手。市场数据显示，使用智能投顾的投资者年龄中位数已降至32岁，Z世代用户占比高达47%。而在众多AI理财工具中，“芝麻AI助手”脱颖而出，凭借三大核心优势，成为这届年轻人理财路上的“标配”。
　　一、数据极速响应，抢占先机
　　对于追求效率的年轻投资者而言，理财决策的时效性就是收益的生命线。面对每天数千条快讯、上百份研报，传统的人工分析早已跟不上节奏。芝麻AI助手凭借其强大的数据处理能力和毫秒级响应速度，彻底重构了信息获取的边界。
　　在重大财经事件发布时，芝麻AI比行业平均水平快5至10秒完成解读分析。在财报解读这一核心功能上，更是领先同行业15秒以上——上市公司财报发布后，15秒内即可生成完整的解读报告，支持将五千字年报一键浓缩为三百字核心摘要，并用红绿双色清晰标注营收增长、利润下滑、现金流异常等关键信息。
　　这意味着年轻投资者不必再耗费大量时间研读庞杂的金融文件，只需打开芝麻AI，关键信息便一目了然。在瞬息万变的资本市场中，这短短十五秒的时间窗口，往往决定了谁能抢先布局。对于习惯了即时反馈的数字原住民而言，这种“所见即所得”的信息效率，正是他们选择芝麻AI的核心原因之一。
　　二、数据严谨合规，杜绝“AI幻觉”
　　金融领域不容许有“幻觉率”。一次错误的信息生成，可能导致真金白银的实质性损失。在其他通用AI工具频频出现数据污染和虚构信息的背景下，芝麻AI助手以“合规为基、专业深耕”的定位建立了行业最高的护城河。
　　芝麻AI依托新浪财经二十余年的财经数据积淀，深度整合证监会、交易所、统计局及国际权威机构的数据源，所有信息均可追溯、可验证。实测数据显示，芝麻AI的数据准确率较同类平台高出8%以上。财经领域的专业门槛本就极高，错误的投资信息带来的风险不可估量。相较于那些依赖社区观点整合的竞品，芝麻AI的专业权威性让年轻投资者能够更加放心地将它作为理财决策的参考工具。在投资理财这场“真金白银”的博弈中，准确性远比便利性更重要——这正是芝麻AI赢得年轻用户信任的关键所在。
　　三、专业工具普惠，打破知识壁垒
　　长期以来，专业的投研工具一直是机构投资者的专属，普通个人投资者难以触及。芝麻AI助手让“机构级投研能力”走向普惠，极大地降低了专业金融服务的获得门槛。
　　芝麻AI面向不同需求用户提供了分层服务：新手用户可获得简单易懂的入门建议和基础理财指导，资深投资者则可解锁Python策略回测、主力资金监控、多市场联动看盘等高阶功能。从基金评估到个股分析，从宏观数据解读到跨境投资，支持全品类覆盖。智能投顾数据显示，通过支付宝入口使用智能投顾的用户单日使用频次达3.2次，远超独立APP的1.1次，这种“无感化”的便捷服务模式正在重塑用户习惯。对于刚刚踏入社会、收入有限的年轻人而言，过去只有通过线下理财经理才能获得的服务，如今只需打开芝麻AI即可免费获取。这不仅仅是一个工具的创新，更是一场专业理财服务的“技术平权”运动。
　　当然，AI工具尚难以完全预知市场风险，也无法替代投资者对个人财务状况的细致考量。但作为理财决策的“智能助理”，芝麻AI已经证明了自己的价值：它以极速响应满足了年轻人对效率的追求，以数据严谨回应了他们对风险的警惕，以工具普惠打破了专业知识的壁垒。这三大优势，构成了当代年轻人选择芝麻AI助手的核心逻辑。在投资理财愈发普及、人人追求资产增值的今天，有了这样一位智能而可靠的“理财搭子”，年轻人在财富管理的道路上也将走得更稳、更远。
　　【风险提示及免责条款】市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。

进入6月，游戏行业的暑期档争夺战已然提前点燃。
据陀螺君粗略统计，6月共计24款新游敲定上线档期，另有超过16款产品步入测试阶段。体量与5月基本持平，但大厂重磅产品的密集程度明显升级。
腾讯、网易、百奥、游卡、宝通科技等纷纷亮出底牌，品类覆盖MMO、女性向叙事、肉鸽涂色、真人互动影游等多元赛道，呈现出“头部IP镇场、差异化题材突围”的双线格局。
【注：新游档期信息主要采集自官方渠道、TapTap、好游快爆等平台及App Store预订页面，部分产品具体上线时间仍存在调整可能，实际发行日期请以各厂商最终公告为准。】
从厂商分布看，腾讯游戏率先发力：新品《天堂2：盟约》即将在本月正式上线，与此同时，另一款战术射击新作《彩虹六号：攻势》也已进入测试阶段。网易方面虽未官宣，但App Store预定页面显示，其宇宙生活模拟游戏《星绘友晴天》计划于6月上线，悬念犹存。
腰部厂商同样不甘示弱。百奥游戏带来一款女性向叙事新作《夜幕之下》，试图打破传统乙女游戏的天花板；游卡网络则推出融合涂鸦与Roguelike玩法的《月相计划》，意在抢占年轻用户的心智。
此外，宝通科技、盛天网络、New One Studio等厂商亦各有杀手锏，整条赛道呈现出“头部正面决战、腰部侧面突围”的激烈格局。
从新品档期来看，6月已形成三波显著的上线高潮：首波高峰出现在6月5日，由《夜幕之下》领衔；次波集中在6月9日，三款重磅产品同日对垒；最后一周（6月24日至28日）或将迎来腾讯与网易的正面碰撞。
具体来看，6月上线的重点产品介绍：
腾讯游戏——《天堂2：盟约》
《天堂2：盟约》由腾讯游戏代理发行，是基于经典IP《天堂2》打造的MMORPG手游新作，定档6月24日全平台公测，支持多端数据互通。游戏囊括多种族多职业体系，其核心卖点在于可容纳千人同屏的史诗级攻城战——这也是《天堂2》IP最具号召力的标签。
值得一提的是，官方宣称所有顶级装备均通过野外狩猎、BOSS讨伐及副本掉落产出，不设“充值锁神装”的付费路径。在MMO玩家对“氪金变强”日益疲惫的当下，这一承诺能否兑现，将决定产品的长线命运。
网易游戏——《星绘友晴天》
《星绘友晴天》由网易雷火工作室打造，是一款以“建设你的快乐星球”为理念的宇宙生活模拟跨平台游戏。据App Store预订页面信息，游戏将于6月28日上线（官方尚未正式定档）。
游戏玩法由两大模块构成：白天开展种田、建造、经营与宇宙探索等慢节奏模拟生活；夜晚则切入社交派对模式，内含超过120款轻量化休闲小游戏。在《星露谷物语》类模拟经营产品持续走热的背景下，网易以“宇宙+社交”切入，试图在休闲赛道开辟新的增长点。
百奥游戏——《夜幕之下》
《夜幕之下》由百奥游戏旗下不眠夜工作室研发，定档6月5日上线。这是一款以“欲望与权力”为底色的沉浸式叙事手游，主打主角驱动的剧情体验。
游戏跳出传统恋爱换装赛道，聚焦主角视角下的灰色世界——全员恶人、横版策略战斗与家族经营玩法相互交织，构建出一个鲜少有人涉足的暗黑舞台。
凭借稀缺的暗黑题材，《夜幕之下》公测前已积累超千万预约量。在女性向赛道陷入同质化内卷的当下，这款产品或许将开启一条“暗黑叙事”的新分支。
游卡网络——《月相计划》
《月相计划》由游卡旗下月影工作室研发，定档6月9日上线，是一款融合涂色对抗、弹幕射击与Roguelike元素的多人对战手游。游戏以“涂色决胜”为核心机制，8名玩家同场竞技，通过击败怪物将地面染上己方颜色，最终按覆盖率判定胜负。
涂鸦潮流美术风格加上“割草式”爽感，让这款产品在好游快爆平台收获了8.9分的高口碑。在肉鸽玩法遍地开花的当下，《月相计划》以“涂色+轻竞技”做出了差异化的破局尝试。
真人互动影游双雄：《江山北望（移动版）》与《盛世天下：女帝篇》
6月9日，两款真人互动影游将同日上线，形成正面交锋。
《江山北望（移动版）》由《隐形守护者》原导演帝皇今执导，剧本打磨五年，全篇8个章节、超600分钟实拍影像。此前在Steam、WeGame平台已收获“特别好评”与93%以上好评率，移动版定档6月9日。
《盛世天下：女帝篇》由《隐形守护者》原班团队New One Studio打造，以中国历史上唯一正统女皇帝为原型，采用4K电影级实景拍摄。前作《媚娘篇》销量已破百万套，续作真人实拍时长约1000分钟，玩家将从感业寺女尼逆袭至权力巅峰，体验后宫朝堂的权谋博弈。同样定档6月9日全球同步上线。
宝通科技子公司高图网络——《地牢猎手6》
《地牢猎手6》由Gameloft授权、GOAT Games开发，是经典暗黑ARPG系列的第六代正统续作，定档6月17日公测。
游戏将故事设定于前作事件200年后的瓦伦西亚王国，玩家以赏金猎人身份揭开紫禁塔的秘密。在继承“暗黑砍杀”与地牢探索核心的基础上，本作全面升级为MMORPG架构，主打单人地下城冒险与四人实时组队。
除了上述重点产品，6月的新品矩阵中还有不少值得留意的面孔。《小岛日记》《风之国世界》《星辰变：归来》《旅人日记》《小怪兽别跑》《我在猫村搞事业》《童话师》等中小体量产品分散于各周，试图在细分切口分得一杯羹。
定档之外，6月测试队列的激烈程度丝毫不亚于正式上线。
6月1日，灰阶映射工作室的肉鸽放置《星光小队》与火羽游戏的末日生存模拟经营《最终的梦幻岛》双双开测。6月3日，完美世界游戏的《梦幻新诛仙：轻享》开启“扬帆测试”——该作以“永久69级”与赛季数值重置破解内卷，同时支持横竖屏3D、自由交易与AI助战，试图为回合制MMO减负。
6月6日至7日，爪印工作室的开放世界抓宠RPG《伊莫》将举办线下小规模试玩。该作以“联结变身”为核心机制，采用虚幻引擎5打造，首曝PV在B站播放量已超800万，全球预约量突破百万，被视为下一个潜在爆款。
6月12日，朝夕光年的小队乱斗轻竞技《代号：Team2》开启首次测试。6月17日，腾讯游戏的《彩虹六号：攻势》将开启首次PC端限量删档测试。该作全球累计玩家已超1亿，国服测试无疑将成为6月最受瞩目的测试事件。
6月26日，快手游戏弹指宇宙工作室研发的《诡秘之主》将开启二测。该作还原了维多利亚时代、克苏鲁神话与蒸汽朋克融合的世界，围绕22条序列途径及超220种职业构建成长体系，自公布以来备受原著粉丝关注。此外，《燃烧纪元》《龙渊王座》《漫漫仙途》《打工吧！小精灵》等测试产品也将在6月陆续登场，为各自赛道提前试水。
结语：
整理完6月的产品名单，陀螺君最大的感受是：行业已经告别了“做一个MMO、二次元、卡牌就能赚到钱”的时代。取而代之的，是对特定用户群体情感需求、时间成本、审美偏好的精准狙击。
《夜幕之下》赌的是女性用户对新内容的渴望；《月相计划》赌的是年轻人对“短平快爽感”的偏好；《星绘友晴天》赌的是慢生活社交的长期粘性；而《彩虹六号：攻势》与《天堂2：盟约》则赌的是核心玩家对经典玩法原汁原味的忠诚。
这种“人群细分”趋势对中小厂商反而是利好。大厂不可能覆盖所有圈层，一个500万用户的垂类赛道，足以养活一款用心打磨的产品。而大厂也在调整策略：腾讯不再什么都做，而是聚焦IP与竞技；网易则敢于在非主流赛道押注创新。