Das Wirtschaftsmodell des $UNI-Tokens war schon immer ein „Witz“ in der DeFi-Branche. Vor zwei Tagen veröffentlichte @mjayceee seine Ideen zur Verbesserung des Wirtschaftsmodells des $UNI-Tokens im @Uniswap-Forum.

Aber ich werde in den drei Abschnitten dieses Artikels eine weitere Idee und einen Verbesserungsplan vorstellen:

a. Das Token-Dilemma von Uniswap

b. Das attraktivste Geschäft von Uniswap

c. Möglichkeiten, die Situation zu durchbrechen

a, $UNI-Token-Dilemma

Erstens hat der $UNI-Token derzeit nur ein Governance-Interesse.

Ob der Gebührenschalter geöffnet werden sollte, ist auch die umstrittenste Frage in der Uni-Community, denn sobald der Gebührenschalter geöffnet ist, wird er sich unweigerlich auf die Einnahmen der LP-Seite auswirken, wodurch die Gesamtliquidität von Uni verringert wird, was zu einem Rückgang führt Transaktionsvolumen und anschließende weitere Reduzierung der LP-Einnahmen. Betreten Sie einfach eine Todesspirale.

b, Uniswaps attraktivstes Geschäft

Im Hinblick auf gängige Währungstransaktionen hat Uniswap mehrere große Konkurrenten:

1. Transaktionsaggregator. Es leitet einen großen Teil des C-seitigen Datenverkehrs um, und sobald die Liquidität von Uniswap selbst nachlässt, kann ein großer Teil des Handelsvolumens auf andere DEX-Plattformen umgeleitet werden.

2. Kurve. Ob es nun Curves beherrschende Stellung im Stablecoin-Handel oder der Anstieg des Curve V2-Handelsvolumens ist, sie sind die direkten Konkurrenten von Uni.

Allerdings wird derzeit nur eine große Klasse von Vermögenswerten gehandelt und Uniswap nimmt eine absolut dominante Stellung ein. Das ist die Transaktion neu ausgegebener Vermögenswerte:

1. MEME/Dogecoin

2. Blue-Chip-Projekttoken, die direkt in der Kette ausgegeben werden, wie Blur und ARB

Für dieses Phänomen gibt es mehrere Gründe:

1. Aufgrund seines historischen Status und seiner Markenwirkung ist Uniswap nach wie vor der DEX mit der höchsten öffentlichen Bekanntheit, und es bestehen fast keine Zweifel an seiner eigenen Sicherheit.

2. Die relativ hirnlose LP-Hinzufügungsmethode xy=k der gesamten Preisspanne von Uniswap V2 macht es zur bevorzugten Methode für fast alle Dogecoins, um der Kette Liquidität hinzuzufügen.

3. Die zentralisierte Liquiditäts-LP von Uniswap V3 bietet einigen fortgeschrittenen Händlern auch eine Möglichkeit mit höherer Kapitalnutzungseffizienz, LP hinzuzufügen, sodass sie in den frühen Phasen der Währungsausgabe und bei großen Transaktionsvolumina hohe APR-LP-Einnahmen erzielen können.

Allerdings können die Uniswap-Plattform und $UNI selbst in der frühen Phase des ultrahohen Transaktionsvolumens dieses neuen Projekttyps keine Gewinne erzielen. Und es gibt fast keine Konkurrenten. Daher schlage ich die folgende Lösung und eine einfache Datenanalyse vor:

C, Weg, die Situation zu durchbrechen

Für jedes Handelspaar, das weniger als 720 Stunden (30 Tage) dauert, wird der Gebührenschalter automatisch aktiviert und eine zusätzliche Bearbeitungsgebühr von 0,3 % (der spezifische Anteil kann von der Governance festgelegt werden) wird als externe Cashflow-Quelle erhoben das $UNI-System.

Gleichzeitig können die Gebühren für das Handelspaar aus demselben neu ausgegebenen Token und $UNI-Token um die Hälfte gesenkt werden, was den Nutzen von UNI erhöht.

Nach 720 Stunden schaltet sich der Gebührenschalter automatisch aus.

Einige einfache Daten: Aus den Daten von @dexscreener können wir Folgendes wissen:

1. Das Transaktionsvolumen von Uniswap im ETH-Mainnet betrug in den letzten 24 Stunden 670 Millionen US-Dollar.

2. Das Handelsvolumen von Handelspaaren mit weniger als 720 Stunden in 24 Stunden beträgt 140 Millionen US-Dollar, was 21 % entspricht. Durch die Transaktionen dieser neuen Vermögenswerte kann $UNI innerhalb von 24 Stunden Bareinnahmen in Höhe von 0,42 Millionen US-Dollar erzielen.

Und das trotz geringer On-Chain-Transaktionsvolumina im Bärenmarkt.

Verglichen mit dem geschätzten Jahresumsatz von Curve von 14,26 Millionen US-Dollar beträgt der Umsatz von $UNI aus dieser Verbesserung etwa 150 Millionen US-Dollar.

Wenn dem $UNI-Token selbst einige zusätzliche veTokenomics-Designs hinzugefügt werden, kann die Interessenbeziehung zwischen dem $UNI-Token und der Plattform-LP stärker gebunden werden. (Natürlich ist dies aufgrund der Einschränkungen des US-Teams von Uniswap Labs schwer zu erreichen.)

Wir können jedoch feststellen, dass die Möglichkeit, dass Uniswap dem Unternehmen mit dem größten Burggraben eine bestimmte Gebührenwechselgebühr hinzufügt, $UNI zu sehr wettbewerbsfähigen Cashflow-Einnahmen in der Branche bringen kann, sodass auch Raum für Fantasie für Folgepläne besteht Basierend darauf. Sehr groß.

Zukünftige Diskussionsrichtungen:

1. Wird sich die Einführung zusätzlicher Bearbeitungsgebühren für neue Handelspaare auf den Moat-Effekt von Uniswap auf diese Art von Vermögenswerten auswirken?

2. Detailliertere Datenanalyse zur genaueren Berechnung der erwarteten Cashflow-Rendite.

3. Wenn dieser Plan realisierbar ist, wie wird die DAO die großen Cashflow-Einnahmen verwalten, die sie in Zukunft erzielen wird: Rückkauf? Luftabwurf? Oder durch ökologisches Fondsmanagement etc.

Hinweis: Dieser Artikel soll keine ausführliche Diskussion der Forschungsinhalte der Branche darstellen, sondern ist ausschließlich aus einer Reihe von Gedanken heraus geschrieben.

Sollten darin Daten- und Logikfehler enthalten sein, vielen Dank im Voraus für Ihre Kommentare und willkommene Diskussionen.