„High-End-Diskussion“: Du Jun – der Evangelist der Branche in der Welle der Krypto-Ära

MetaEra: In der Phase des Hongkonger Gebiets startet MetaEra eine Reihe von „High-End-Diskussionen“ mit Interviews von Schlüsselpersonen, und wir werden weiterhin mit Brancheneliten und Führungspersönlichkeiten im Dialog sein, um gemeinsam die Entwicklung und Zukunft von Web3 zu erkunden. Der Interviewpartner dieser Ausgabe ist Du Jun, Mitgründer von ABCDE.

Personenbeschreibung

Du Jun, Mitgründer von ABCDE Capital und Huobi Group (die mittlerweile von Sun Yuchen übernommen wurde), ist auch der geschäftsführende Direktor und CEO von New Fire Technology. Er war Produktverantwortlicher der bekannten Community-Plattform Discuz!X, die von Comsenz ins Leben gerufen wurde, und hat in den Bereichen Investitionen, Marketing, Betrieb und Kreativität hervorragende Leistungen gezeigt. Du Jun ist auch einer der ersten professionellen Investoren, die in die Blockchain-Industrie investieren, und hat reichhaltige unternehmerische Erfahrung und Branchenressourcen.



Kernpunkte

● Mehr Freunde gewinnen und mit Freunden zeitgemäße Dinge tun.

● Die Blockchain benötigt tatsächlich eine Killeranwendung, und ich habe jetzt eine relativ gute Antwort gefunden, nämlich Stablecoins.

● Derzeit ist das Ziel vieler Blockchain-Projekte, an der Börse gelistet zu werden. Dieses Listing ist für viele Projekte das Endziel, was vollkommen gegen die traditionelle Geschäftslogik verstößt.

● Nicht Bitcoin braucht Trump, sondern Trump braucht Bitcoin.

● In den letzten 10 Jahren habe ich immer eine Sache getan: anderen zu erklären, was Bitcoin ist, und sie zu ermutigen, Bitcoin zu erwerben.

● Die Vision von New Fire ist es, dass jedes Unternehmen digitale Vermögenswerte relativ sicher nutzen kann, ohne sich täglich Sorgen über das Risiko von Diebstahl zu machen.

Vollständiges Interview

MetaEra: Wenn man Ihre unternehmerische Geschichte betrachtet, haben einige Artikel den Titel „Vom Graswurzel zum Krypto-Mogul“ verwendet. Man sieht, dass Sie in Ihrer Identität viele Veränderungen durchgemacht haben. Wie haben Sie es geschafft, die für Sie passenden Gelegenheiten im Bereich „Unternehmertum“ zu erkennen?

Du Jun: Über meine frühen Erfahrungen gibt es viele Versionen im Internet, aber ich denke, die beiden Kernpunkte sind, zeitgemäße Dinge zu tun und viele Freunde zu gewinnen. Oft werde ich von den Umständen getrieben, anstatt mir den Kopf über etwas zu zerbrechen. Ich beobachte, welche Veränderungen in der Branche stattfinden und was meine Freunde tun.

Mein erster Job war bei einer Softwarefirma namens Comsenz, die 2009 an Tencent verkauft wurde. Ich arbeitete dann drei Jahre bei Tencent. Um 2010 traf ich Li Lin und einige Freunde. Später gründeten wir 2013 das Unternehmen Huobi, was damals eine sehr natürliche Entscheidung war. Auch die Gründung von ABCDE Capital im Jahr 2022 fühlte sich wie eine naheliegende Handlung an. Es ist also im Grunde genommen eine Frage der Anpassung an die Zeit und der Beobachtung dessen, was passiert, während ich viele Freunde um Hilfe bitte.

Zusammengefasst ist es das, was ich gesagt habe: Mehr Freunde gewinnen und mit Freunden zusammen zeitgemäße Dinge tun.

MetaEra: In der Krypto-Welt sind Sie auch eine legendäre Figur der frühen Blockchain-Startup-Geschichte. Wie haben Sie dieses aufkommende Phänomen während Ihrer frühen Begegnung mit digitaler Währung wahrgenommen? Hat sich Ihr Verständnis davon nach etwa 10 Jahren verändert?

Du Jun: Etwa 2012 hörte ich zum ersten Mal die Geschichte von Bitcoin in einer QQ-Gruppe für alternative Investitionen, die etwa 100 Personen hatte. Letztendlich kauften nur 5 bis 10 Personen Bitcoin. Zudem ließ ich Bitcoin von einem japanischen Freund bei Mt.Gox für mich kaufen. Im März 2013 stieg der Preis von Bitcoin auf etwa 200-300 US-Dollar. Während des Preisanstiegs dachte ich darüber nach, warum Bitcoin steigt. Wenn Bitcoin gewöhnlich wäre, würde ich mich nicht damit beschäftigen. Aber durch die Preisänderungen entwickelte ich Respekt für Bitcoin und begann, es zu studieren. Ich suchte nach Artikeln über Bitcoin und las später das Bitcoin-Whitepaper, was mich glücklich machte.

Denn zu der Zeit war diese QQ-Gruppe für alternative Investitionen zuständig, einschließlich Investitionen in Domains, Flaschen, Kunst usw., mit einem Hauptaugenmerk auf Knappheit. Der erste Version, die wir über Bitcoin hörten, war, dass Bitcoin niemals über 21 Millionen hinaus ausgegeben werden kann, was seine Knappheit widerspiegelt. Ich denke, es gibt mehr als 21 Millionen Domains, und damals kostete eine Domain nur ein paar Hundert Renminbi; mein erster Eindruck war, dass das eine großartige Sache ist.

Zunächst habe ich die Knappheit von Bitcoin untersucht und dann allmählich seine technische Roadmap verstanden, wie zum Beispiel, ob Bitcoin Doppelzahlungen oder Byzantinische Angriffe durchführen kann. Ich fand diese Dinge ziemlich interessant. Im April 2013 lud mich Li Lin zum Essen ein. Wir waren in einem Restaurant in Shangdi, und er fragte mich, ob ich von Bitcoin wüsste. Ich sagte, ich wüsste es und riet ihm, nicht zu kaufen, weil der Preis von Bitcoin stark schwanken würde. Zu diesem Zeitpunkt sah ich Li Lin als Unternehmer, daher wollte ich ihm nicht empfehlen, Bitcoin zu kaufen.

Als Li Lin erwähnte, ob wir eine Handelsplattform gründen sollten, dachten wir nicht daran, Bitcoin-Gewinne zu machen, sondern Handelsgebühren zu verdienen. Ich fand das sehr interessant und recherchierte die Handelsplattformen Mt.Gox und Bitcoin China. Damals konnte Bitcoin China täglich Handelsgebühren im Millionenbereich erreichen. Wir fanden die Idee einer Handelsplattform aus der Perspektive des Unternehmertums sehr vielversprechend und starteten schnell die Gründung von Huobi, gefolgt von der Registrierung einer Domain, der Rekrutierung von Mitarbeitern, der Namensfindung, dem Logo-Design und so weiter.

In diesem Prozess standen wir vor der größten Herausforderung, wie wir dem Markt Bitcoin erklären können. Zu der Zeit hatte Bitcoin nicht den starken Vermögenseffekt, den es heute hat. Als CMO musste ich Nutzer gewinnen und ihnen beibringen, wie sie sich bei Huobi registrieren und Bitcoin handeln können. Unser Hauptwerbemittel war damals, Offline-Vorträge abzuhalten und mit anderen über den Wert von Bitcoin zu sprechen, dessen Kern die Knappheit und die Unveränderlichkeit ist. Das hat ziemlich gut funktioniert. Innerhalb von zwei bis drei Monaten nach der Gründung von Huobi haben wir bereits Gewinn erzielt.

In den letzten 10 Jahren habe ich immer eine Sache getan: anderen zu erklären, was Bitcoin ist, und sie zu ermutigen, Bitcoin zu erwerben. Im Austausch mit anderen bin ich auf einige Rückschläge und Druck gestoßen. Viele Leute fragen: Was für einen Wert hat eure Branche für die Gesellschaft? In welchen Bereichen des Lebens kann man Blockchain nutzen? Das ist etwas, das mich in den letzten zwei bis drei Jahren sehr beschäftigt hat, denn ich muss auch darüber nachdenken, was Bitcoin außer dem Handel auf Handelsplattformen noch tun kann. Wenn es darauf keine gute Antwort oder Lösung gibt, wird die Branche auch in zehn Jahren mit diesen Fragen konfrontiert sein, und die Mainstream-Gesellschaft und die Mainstream-Medien werden immer noch Vorurteile und Missverständnisse gegenüber Bitcoin und Blockchain haben.

Heute fällt es uns leicht, mit anderen darüber zu sprechen, was das Internet, das mobile Internet und KI sind. Aber vor dem Aufkommen von OPEN AI wurde KI auch missverstanden; viele dachten, dass dieses Ding so viel Geld kostet, aber was kann es tatsächlich tun? Das frühe Internet war ähnlich; die Leute dachten, dass es außer dem Versenden von E-Mails nichts taugt. Zum Beispiel ermöglicht uns das mobile Internet, einfacher Taxis zu rufen oder Essen zu bestellen. Aus heutiger Sicht haben diese Dinge sehr gut die Probleme gelöst, mit denen die Menschen im Alltag konfrontiert sind. Aber die Blockchain hat bis heute dieses Problem nicht gelöst; sie benötigt tatsächlich eine Killeranwendung. Ich habe jetzt eine relativ gute Antwort gefunden, nämlich Stablecoins, repräsentiert durch USDT, das von der Firma Tether herausgegeben wird. Ich glaube, dass es einige Zahlungsprobleme gelöst hat, und ich glaube auch, dass die Nutzungsdaten von Stablecoins die von traditionellen Finanzzahlungsgesellschaften wie VISA übertreffen werden.

In diesen zehn Jahren ist das Stablecoin-Bewusstsein entstanden. Abgesehen davon glaube ich nicht, dass es große Veränderungen gegeben hat.

MetaEra: Gleichzeitig, als ABCDE Capital Ihr aktueller Arbeitsschwerpunkt ist, könnten Sie bitte detailliert über den Entwicklungsstand und die Investitionslandschaft von ABCDE Capital berichten? Angesichts des aktuellen Marktes, der für Investitionen träge ist, wie sehen Sie dieses Problem?

Du Jun: Derzeit ist das Ziel vieler Blockchain-Projekte, an der Börse gelistet zu werden. Nach dem Listing ist es für viele Projekte das Endziel, was völlig gegen die traditionelle Geschäftslogik verstößt. Ihr Geschäftsmodell besteht darin, Aktien zu verkaufen, nicht darin, den Nutzern einen Wert zu bieten; wenn man an die Börse geht, um Münzen zu verkaufen, halte ich das für ein Problem.

Ein Punkt, der uns in den letzten Jahren sehr beschäftigt hat, ist, wie wir wirklich wertvolle Projekte finden können. Man wird feststellen, dass viele Unternehmen in der Blockchain-Branche tätig sind, aber tatsächlich keine Token ausgeben müssen. Was ist die Notwendigkeit, Token auszugeben? Bei Bitcoin gibt es Anreize auf der Blockchain, einschließlich Ethereum; ohne Token kann es nicht funktionieren. Das ist die Notwendigkeit der Tokenemission. Aber heute gibt es viele Projekte, die keine Notwendigkeit zur Tokenemission haben; ihre Token sind nicht wirklich mit ihrer Anwendung verbunden, sondern nur ein Marketinginstrument oder ein Mittel zur Monetarisierung des Gründerteams.

Das sind einige Punkte, die ABCDE sieht, nämlich wie man diese Projekte beurteilt. ABCDE wird bald die Fertigstellung einer neuen Finanzierungsrunde bekannt geben und weiterhin investieren. Wir planen, jedes Jahr 15 Projekte zu investieren und haben bisher insgesamt 30-40 Projekte mit einer Mindestinvestition von 1 Million US-Dollar investiert, im Grunde genommen im Bereich von 1 Million US-Dollar bis 5 Millionen US-Dollar.

Derzeit konzentriert sich ABCDE hauptsächlich auf diese Bereiche: KI und Handel, sowie auf anwendungsorientierte Produkte für die breite Öffentlichkeit. Wir glauben, dass es im Bereich Handelsprodukte weiterhin erhebliches Verbesserungspotenzial gibt, insgesamt werden wir uns auf grundlegende Entwicklungen konzentrieren.

MetaEra: Neben Web3 hat sich auch die Entwicklung von KI in den letzten zwei Jahren rasant entwickelt. Viele Projekte werden mit den Elementen Web3 und KI beworben, befinden sich jedoch in einer Situation von „lauten Stimmen, wenig Aktion“. Wie sehen Sie die bessere Verbindung von Web3 und KI?

Du Jun: Was ist KI, was ist Krypto? Ich denke, heute gibt es einige unterschiedliche Ansichten darüber. Darüber hinaus, was ist die Notwendigkeit, sie zu kombinieren? Das größte Problem ist, dass viele Unternehmen Krypto verwendet haben, um KI-Funktionen hinzuzufügen, aber es gibt tatsächlich keine Notwendigkeit für eine Kombination, und selbst wenn sie kombiniert werden, wird es nicht besser.

Derzeit beobachten wir die neuen Chancen, die sich aus der Kombination von KI und Krypto ergeben, wie das Llama 3.2-Modell von Meta. Das Modell von Meta kann auf jedem mobilen Endgerät ausgeführt werden, sodass es auch auf Geräten von Krypto-Knoten lokal inferenziert werden kann, was ich für eine interessante Sache halte. Kürzlich hat unser Team auch untersucht, wie man Ethereum-Knoten auf kleinen mobilen Endgeräten ausführen kann, und wir werden dieses Produkt bald der Community zur Verfügung stellen.

Ein Beispiel ist das von Stanford-Professor Li Feifei gegründete Startup World Labs, das kürzlich eine massive Finanzierung von 230 Millionen Dollar abgeschlossen hat. Im Bereich KI sind Datensätze am seltensten. Wenn wir den Prozess der Sammlung und Organisation von Raumdaten oder 3D-Daten durch Krypto-Mechanismen beschleunigen könnten, halte ich das für vielversprechend. Wir sind optimistisch hinsichtlich der Industrieformen, die durch KI und Krypto entstehen.

MetaEra: Sie sind als Geschäftsführer und CEO von New Fire Technology tätig, einem an der Hongkonger Börse notierten Unternehmen. Wie geht New Fire Technology mit dem neuen Web3-Trend in Hongkong um? Und wie sehen Sie die Startup-Umgebung für Web3-Projekte in Hongkong?

Im August wurde bekannt gegeben, dass New Fire Technology die japanische lizensierte Börse BitTrade erworben hat. Könnten Sie uns bitte den Grund für den Erwerb und die weiteren Pläne nach der Übernahme mitteilen?

Du Jun: Zunächst einmal ist New Fire Technology als Unternehmen, das an der Hauptbörse in Hongkong notiert ist, in Hongkong verankert, und Compliance ist unser Markenzeichen. Aus geschäftlicher Sicht haben wir Lizenzen der Klassen 1, 4 und 9 erhalten und können konforme Vermögensverwaltungsdienste anbieten. Unser Tochterunternehmen New Fire Asset Management hat bereits etwa zehn Fonds aufgelegt, mit einem verwalteten Vermögen von etwa 90 Millionen US-Dollar. Wir arbeiten eng mit Huaxia Fund, Jiashi und Bosera bei Ethereum ETF-Produkten zusammen. Da immer mehr Krypto-Fonds entstehen, werden unsere Produkte immer führender; dies ist auch ein wichtiger Entwicklungsfokus des Unternehmens in den nächsten zwei bis drei Jahren.

Zweitens haben wir unsere eigene MPC-Selbstverwaltungsplattform SINOHOPE, die durch die Anwendung von MPC-CMP-Technologie den Nutzern die verteilte Verwaltung von privaten Schlüsselanteilen und die gemeinsame Signatur ermöglicht, um das Risiko eines einzelnen Punktes zu minimieren und die Transparenz und Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen.

Wir glauben, dass mit der Vertiefung der Regulierung und der Entwicklung der Branche Krypto-Börsen allmählich in konformere und spezifischere Teile aufgeteilt werden. Die heutigen Krypto-Börsen werden allmählich in Handelsplattformen, Broker, Verwahrung, Banken, Versicherungen und Emittenten aufgeteilt, anstatt wie heute all diese Rollen in einer Börse zusammenzufassen. Das ist nicht konform mit traditionellen regulatorischen Anforderungen und auch nicht mit den Anforderungen der Nutzer an Transparenz und Sicherheit. Die Vision von New Fire ist es, dass jedes Unternehmen digitale Vermögenswerte relativ sicher nutzen kann, ohne sich täglich Sorgen über das Risiko von Diebstahl zu machen.

Drittens hat New Fire Technology kürzlich die Absichtserklärung zum Erwerb der japanischen lizenzierten Börse BitTrade veröffentlicht. BitTrade ist eine im Jahr 2016 in Japan gegründete Krypto-Börse, die hauptsächlich im Handel mit Kryptowährungen tätig ist. Darüber hinaus ist BitTrade ein Krypto-Handelsunternehmen, das über Lizenzen der FSA (Financial Services Agency) verfügt und zwei große Compliance-Lizenzen für den Handel mit Kryptowährungen in Japan besitzt: „Krypto-Handelsgeschäft, Kanto-Finanzbehörden, Nr. 00007“ und „Erstes Finanzproduktgeschäft, Kanto-Finanzbehörden (Börsenhändler), Nr. 3295“. Darüber hinaus ist BitTrade Mitglied in drei von der japanischen Finanzbehörde offiziell anerkannten Selbstregulierungsverbänden, die die Fähigkeit haben, Regeln und Standards für den Krypto-Handel in Japan festzulegen und durchzusetzen und die Einführung und Entwicklung des japanischen Sicherheits-Token-Systems zu fördern.

Derzeit hat unser börsennotiertes Unternehmen eine Absichtserklärung für den Erwerb veröffentlicht, die Übernahme läuft noch, und wir rechnen damit, dass wir den gesamten Übernahmeprozess in naher Zukunft abschließen können. Wir planen, im nächsten Jahr unser konformes Handelsgeschäft in Japan und anderen Regionen auszubauen. New Fire Technology plant, diese Übernahme zu nutzen, um den Service für das Asset Management des Unternehmens zu verbessern.

Jetzt haben wir drei Kernprodukte und Dienstleistungen: Börsen, Verwahrung und Vermögensverwaltung, die es uns ermöglichen, Synergien in unserem Geschäft zu schaffen und unsere Wettbewerbsfähigkeit in der Region Asien-Pazifik zu stärken.

MetaEra: Sie verbringen derzeit die meiste Zeit in Singapur. Wenn Sie einen horizontalen Vergleich anstellen, wie sehen Sie die verschiedenen regulatorischen Haltungen und Politiken für Web3 in verschiedenen Regionen der Welt? Werden Sie die Präsenz in Hongkong ausbauen?

Du Jun: Hongkong war eigentlich schon immer ein Schwerpunkt für uns. Wenn man global schaut, gibt es einige Orte, die sehr wichtig sind. In den USA, sei es in Bezug auf technologische Akkumulation oder Kapitalvolumen, sind sie sicherlich weltweit führend. Früher mussten wir uns nur auf die Westküste der USA konzentrieren und einen Standort im Silicon Valley einrichten. Aber heute stellen wir fest, dass viele Kunden ihre Geschäfte und Investitionen in New York haben, weshalb wir kürzlich Partner in New York rekrutieren. Unser Geschäft in den USA ist also auf zwei Orte verteilt: Im Silicon Valley konzentrieren wir uns auf viele neue Technologien und Ideen, während wir in New York den Handel und die Investitionen angehen.

Außerdem können die drei Städte Singapur, Hongkong und Dubai die chinesischen Krypto-Kreise sowie die asiatischen Krypto-Kreise ansprechen, und wir haben dort auch strategisch investiert. In Tokio haben wir ein Team von etwa 50 Personen. Unsere Geschäfte in diesen verschiedenen Regionen sind unterschiedlich: In Singapur liegt der Schwerpunkt auf Geschäft und Betrieb; in Hongkong konzentrieren sich die Kollegen auf das Backoffice, wie Recht, Finanzen und Vermögensverwaltung; im Nahen Osten sind wir auch gerade erst angekommen, und konzentrieren uns hauptsächlich auf den Verkauf; in Tokio ist es ein unabhängiges System mit einem vollständig etablierten Team.

MetaEra: Lassen Sie uns ein spontanes Thema ansprechen. Nach der Wahl von Trump zum Präsidenten der Vereinigten Staaten hat die Krypto-Welt allgemein Vertrauen und hohe Erwartungen an den digitalen Währungsmarkt und die Entwicklung von Web3. Angesichts Ihrer Erfahrungen mit zwei bis drei Bullen- und Bärenmärkten: Kann dieser „Wind“ wirklich den Entwicklungspfad der Web3-Industrie beeinflussen?

Du Jun: Aus der Perspektive eines Unternehmers werde ich auf die Vorschriften achten, denn schließlich muss man in einem physischen Raum unternehmerisch tätig sein. Daher sollte man wissen, welche Veränderungen und Auswirkungen die Vorschriften auf einen haben werden. Ihre unternehmerische Richtung sollte den verschiedenen Schwerpunkten und Anliegen jeder Regierung entsprechen.

Deshalb sollte man sich an die Vorschriften halten und innerhalb der Grenzen handeln. Man muss wissen, wo die rechtlichen Grenzen liegen, und innerhalb dieser Grenzen herausfordernde Dinge tun. Man sollte auf keinen Fall die rechtlichen Grenzen überschreiten; ich denke, es ist nicht notwendig, sich in eine schwierige Lage zu bringen.

Aus der Sicht der Tokeninhaber denke ich, dass man es umdrehen sollte. Es ist tatsächlich nicht nötig, den Wert eines dezentralen Produkts ständig zu betonen. Ein dezentrales, Peer-to-Peer-Blockchain-Protokoll, dessen Wert auf einer zentralisierten Entität beruht, erscheint mir als grundlegend verkehrt. Deshalb teilte ich auf Twitter einen Satz: "Nicht Bitcoin braucht Trump, sondern Trump braucht Bitcoin."