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1/媒体的内容和KOL的内容究竟有什么差别❓ 2/如何在Web3构建自己的能力壁垒❓ 刚看到私信有朋友留言这2个问题,就顺带展开一下👇🏻 1.“主观性”我觉得是媒体的内容和KOL的内容的核心差异🔻 媒体可能因为作为资讯平台需要秉承客观、真实的原则,内容不太能够夹杂过多主观因素 其他的可能并没有太大的差别而KOL通常能够观点鲜明的表达对某事件的观点,并且往往观点鲜明也更容易引动读者情绪 这也是为什么我昨天一篇内容曾借用观点:读者和KOL的关系,长期下来会有一种“老朋友”的味道 2.至于如何建立自己的壁垒,我的建议是从面到点,也就是什么都尝试着去了解理论并参与实践🔻 先都什么都做什么都试着写一写,聊一聊,然后再去深耕自己感兴趣和擅长的方向,没有人能够从一开始就知道自己擅长什么 比如我就写基础设施类的内容会比较多,我还认识一些朋友专门输出游戏板块内容、还有专门做链上数据分析的,相信他们也都经历过这个阶段(又或者干脆点,在哪个板块赚钱了,就深耕哪块) 我在了解币圈的开始几年,主要的场内资金增长都因为搏对了一些基础设施,因此我的内容风格也是比较专注于基础设施,就是这么简单 我引用的那条内容,从构思到产出,可能就2个钟就完成了,虽然不是多么深入,但换作正常情况,可能很多连信息网站的对应板块检索都无法做到 近日还会有篇并行EVM的内容,快的话就是今天(23号),慢的话就是明天

1/媒体的内容和KOL的内容究竟有什么差别❓

2/如何在Web3构建自己的能力壁垒❓


刚看到私信有朋友留言这2个问题,就顺带展开一下👇🏻


1.“主观性”我觉得是媒体的内容和KOL的内容的核心差异🔻


媒体可能因为作为资讯平台需要秉承客观、真实的原则,内容不太能够夹杂过多主观因素


其他的可能并没有太大的差别而KOL通常能够观点鲜明的表达对某事件的观点,并且往往观点鲜明也更容易引动读者情绪


这也是为什么我昨天一篇内容曾借用观点:读者和KOL的关系,长期下来会有一种“老朋友”的味道


2.至于如何建立自己的壁垒,我的建议是从面到点,也就是什么都尝试着去了解理论并参与实践🔻


先都什么都做什么都试着写一写,聊一聊,然后再去深耕自己感兴趣和擅长的方向,没有人能够从一开始就知道自己擅长什么


比如我就写基础设施类的内容会比较多,我还认识一些朋友专门输出游戏板块内容、还有专门做链上数据分析的,相信他们也都经历过这个阶段(又或者干脆点,在哪个板块赚钱了,就深耕哪块)


我在了解币圈的开始几年,主要的场内资金增长都因为搏对了一些基础设施,因此我的内容风格也是比较专注于基础设施,就是这么简单


我引用的那条内容,从构思到产出,可能就2个钟就完成了,虽然不是多么深入,但换作正常情况,可能很多连信息网站的对应板块检索都无法做到


近日还会有篇并行EVM的内容,快的话就是今天(23号),慢的话就是明天

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5月20日,以太坊ETF可能将很大几率会通过的消息放出后,以太系生态都发生了什么❓ #以太坊ETF批准预期

我统计了20个项目的当日二级涨幅情况,其中统计了12个Layer2以及8个具有代表性的链上生态

本文没有二级操作观点,但可以作为一份参考,取决于你是相信强者恒强还是板块补涨

数据统计结果如下👇🏻

Layer2板块中,我基于市值的因素,将该板块10亿市值作为分水岭,分为了两个部分,其中10亿以上的市值 $OP 相比其他标的,表现要更好

而 $METIS 在1-10亿的市值梯队中,以日内38%的涨幅领跑,甚至在该板块中都可以说是反弹最强的

而链上生态当中,最值得注意的是 $LINK ,作为老牌的预言机龙头,当日的涨幅表现最差,不过在生态的统计中没有综合市值的因素
Layer2作为基础设施的流动性承接,和以太的相关性可以说是最强的,而链上生态我基本上统计的都是板块龙头,其中包含了:DEX、流动性质押、Defi协议、NFT市场、社交以及域名

ENS作为域名龙头,在20-21号的两日,实现了最佳涨幅,但因为没有考虑两日的因素,所以没有在图表中展现出来

📍最后,需要注意的是,仅统计反弹的因素是不全面的,没有通盘考虑此前以太疲软时所造成的下跌比例,实际上要将下跌和反弹的比值作为对比,可参考意义会更强

(本文也没有统计今年上线的新币)
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📍聊L2的充分竞争与多元化格局下的机会 昨天Vitalik在推特发布了一篇文章,文章观点中简单聊了一下当前L2的格局,我发现虽然 #Taiko 在社区当中的口碑不怎么样,但却是被他点名了几回了 而基于这篇文章所描述的现象,让我想到L2最终的格局可能不是之前设想的那样由主要的几条L2占据主导,而是迈向整体均衡化 因此随着新L2的不断推出,对于生态市场的多元化当然有所助益,但这种阶段对二级市场投资者来说其实也许不是一个多么合适的赛道 为什么呢,其实就一句话:“别和政策对着干” 举2个例子来说:1.流动性质押赛道就有着33%的“政策红线”,这其实不光是和个人意志有关系,还和是否去中心化的论调有关,因此流动性质押的业务规模天花板其实是有限的 (而作为业务承接的下游赛道,就没有这一红线限制) 2.而DEX这个赛道作为每条链基础的业务赛道,也是一个处于充分竞争的竞争格局,据不完全统计下的DEX就有1300多个,可以说是行业第一大内卷化的赛道 (可以试想一下在二级市场我们在这种板块中可选择上的容错率其实挺低的) 那L2其实具备着上面的两个赛道特征: (1)大基本盘的指导思想——多元化 (2)数量多,充分竞争 我们很难否认,以太目前的一些发展方向就是比较受个人或某主体的意志所影响的,因此多Rollup的格局可以说是一种大几率的趋势 通过不断的拓展执行层,这样可以让以太主链更好的扮演共识(安全)层的角色 未来就形成了一种以以太主网共识为独立核心的多Rollup生态谱系,包括现在原先链上的应用也开始逐渐有向应用Rollup发展的趋势了(近日ENS就有拓展至L2的提案) 目前L2未上线和已上线的加一块将近200条,但市场的流动性暂时是固定的:那车流固定的情况情况下,车道在不断扩散,车流可选择的空间就变得非常的多了 因此基于上述逻辑去做推导,在Rollup构建的上游,可能会成为这轮周期L2竞争的下半场 例如$OP 的超级链框架以及 $ALT 的模块化Rollup构建都属于这个范畴(ARB的Orbit计划是面向L3的,不太属于该范畴) 随着上游方案的完善,这些各种个性化rollup的推出,其实都符合Vitalik所描述的L2生态谱系的的多元化补充 因此对于一些新兴Rollup来说,已经不能完全的从基础设施所能解决的差异化需求去考虑是否值得参与了,还需要考虑该Rollup在同质化的竞争下是否有可以破局的竞争能力 例如特定的应用Rollup,估值的逻辑就应该从应用端出发,而还是执行层业务的基础Rollup,就真的要多思考市场份额的竞争问题 附图:ETH L2的前十TVL分布情况,其实已经初步展现了这种均衡的多元化现象了
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