💥💥💥 Zde je to, kolik by stálo 100 $ v dogecoinu, kdybyste investovali před 10 lety 💥💥💥
V počátcích kryptoměny, kdy to pro internetové nadšence nebylo nic víc než kuriozita, pár odvážných duší investovalo, které navždy změnily jejich životy. Mezi tyto průkopníky patřil Dogecoin (DOGE), token původně vytvořený jako vtip v roce 2013.
DOGE roky strádal v neznámu a jeho hodnota sotva přesáhla zlomek centu. Nicméně v roce 2021, poháněný humbukem na sociálních sítích a podporou od vlivných osobností, jako je Elon Musk, DOGE vyletěl do bezprecedentních výšek a během pouhých měsíců dosáhl téměř 0,75 $ – ohromující nárůst o více než 13 000 %.
Přestože cena DOGE od té doby ustoupila ze svého vrcholu, prokázala pozoruhodnou odolnost se silnou spodní hranicí kolem 0,12 USD a výraznými zisky v roce 2024.
Před deseti lety bylo možné DOGE získat za nepatrný zlomek centu, ale do roku 2024 se jeho hodnota vyšplhala až na 0,23 dolaru – neuvěřitelný nárůst téměř o 230 000 %. Od svých skromných začátků až po vrchol v roce 2021 se hodnota DOGE znásobila o úžasných 740 000 %.
Jeden vizionářský – nebo možná lehkomyslný – investor se chopil příležitosti v roce 2014, když získal 5 miliard DOGE za 4 miliony dolarů, což představuje 3,49 % z celkové nabídky DOGE. Peněženka tohoto investora, která se vytrvale držela přes fluktuace, zaznamenala na svém vrcholu nárůst přes 3,5 miliardy dolarů a nyní se ustálila kolem 700 milionů dolarů.
Tržní kapitalizace DOGE také raketově vzrostla z méně než 10 milionů USD v roce 2014 na více než 30 miliard USD v roce 2024, čímž překonala ocenění domácích jmen jako HP Inc., eBay Inc. a DraftKings Inc.
Nepravděpodobná cesta dogecoinu za poslední desetiletí uchvátila investory i diváky a generovala miliardové investice, přestože nabízí malou hmatatelnou užitečnost. Vyrazilo milionáře a miliardáře zdánlivě z ničeho, takže mnohé nechalo přemýšlet, jaká bude budoucnost tohoto záhadného tokenu.
Protože DOGE stále vzdoruje očekáváním, jeho příběh slouží jako svědectví o nepředvídatelném a vzrušujícím světě kryptoměn.
