Zahrnuje stabilcoiny, obchody s aplikacemi, decentralizované řízení a další oblasti.

Autor článku, zdroj: a16zcrypto

Překlad článku: BlockBeats

Některé trendy, které nás zajímají

a16z vydalo komplexní seznam „velkých nápadů“ pro příští rok, založený na pozorování svých partnerů v oblastech AI, americké vitality, životních věd / zdraví, kryptoměn, firemních služeb, fintechu, her a infrastruktury, s cílem inspirovat technologické tvůrce.

Níže jsou některé důležité nápady, které sdíleli členové kryptoměnového týmu, další vzrušující obsah si můžete přečíst v celém článku.

Pokud máte zájem o výhled politiky, regulace a dalších aspektů v roce 2025, podívejte se na tento článek, který bude publikován v listopadu.

Firmy budou stále více přijímat platby ve stabilcoinách

V uplynulém roce stabilcoin našel shodu mezi produktem a trhem - to není překvapivé, protože stabilcoin je v současnosti nejlevnějším způsobem, jak posílat dolary, a umožňuje rychlé globální platby. Kromě toho stabilcoin poskytuje podnikatelům pohodlnější platformu pro vývoj nových platebních produktů: bez prostředníků, minimálních zůstatkových limitů nebo exkluzivních SDK. Ale velké firmy si dosud neuvědomily obrovské úspory nákladů a nové možnosti zisku, které plynou z přechodu na tyto platební dráhy.

I když již vidíme, že některé firmy projevují zájem o stabilcoiny (a rané aplikace v oblasti P2P plateb), očekávám, že v roce 2025 se dočkáme vlny větších experimentů. Malé a střední podniky s silným značkovým vlivem, loajálními zákaznickými základnami a vysokými náklady na platby (jako jsou restaurace, kavárny a obchody s potravinami) mohou být první, kdo přejde od kreditních karet k platbám ve stabilcoinech. Tyto podniky nezískávají výhody z ochrany před podvodem u kreditních karet (zejména při osobních transakcích) a vysoké transakční poplatky mají výrazný dopad na jejich ziskovost (náklady 30 centů na šálek kávy jsou pro ztrátu zisku obrovské).

Měli bychom také očekávat, že větší podniky začnou přijímat stabilcoiny. Pokud stabilcoiny mohou urychlit evoluci historie bankovnictví, budou se podniky snažit o zprostředkování platebních služeb - přímo přidat 2 % zisku do svého výsledku. Kromě toho budou společnosti také hledat nová řešení pro problémy, které v současnosti řeší kreditní karty, například ochranu před podvodem a ověřování identity.

——Sam Broner (X platforma @sambroner | Farcaster platforma @sambroner)

Země zkoumají zavedení státních dluhopisů na blockchain

Zavedení státních dluhopisů na blockchain vytvoří digitální aktiva podporovaná vládou, která nabízejí úrok, a zároveň se vyhnou regulačním a soukromým problémům spojeným s digitálními měnami centrálních bank (CBDC). Tento typ produktu může poskytnout nový zdroj požadavku na zajištění pro půjčování a derivátové protokoly v DeFi (decentralizovaných financích), čímž přidá větší stabilitu a důvěryhodnost těmto ekosystémům.

Jak vlády podporující inovace letos dále zkoumají výhody a efektivitu veřejného, bez povolení a nezměnitelného blockchainu, některé země mohou vyzkoušet vydání on-chain státních dluhopisů. Například Velká Británie již prozkoumala digitální cenné papíry prostřednictvím sandboxového projektu, který vytvořila její regulační agentura FCA (Úřad pro finanční chování); britské ministerstvo financí také vyjádřilo záměr vydávat digitální dluhopisy.

Ve Spojených státech se očekává, že SEC (Komise pro cenné papíry) příští rok bude požadovat zpracování státních dluhopisů prostřednictvím tradiční těžkopádné a nákladné infrastruktury, což povede k více diskuzím o tom, jak blockchain může zlepšit transparentnost, efektivitu a účast na trhu s dluhopisy.

——Brian Quintenz (X platforma @brianquintenz | Farcaster platforma @brianq)

„DUNA“ se stane novým průmyslovým standardem americké blockchainové sítě

V roce 2024 stát Wyoming přijal nový zákon, který oficiálně uznává DAO (decentralizované autonomní organizace) jako právnické osoby. DUNA (tj. „decentralizované neziskové sdružení“) je navržena speciálně pro podporu decentralizovaného řízení blockchainových sítí a je v současnosti jedinou životaschopnou právní strukturou pro projekty v USA. Začleněním DUNA do struktury decentralizovaných právních osob mohou kryptografické projekty a další decentralizované komunity udělit svému DAO právní status - čímž se podpoří širší ekonomická aktivita, zároveň chrání držitele tokenů před právními odpovědnostmi a vyhovují daňovým a regulačním požadavkům.

DAO jako komunity spravující otevřené transakce na blockchainové síti jsou důležitým nástrojem pro zajištění toho, aby síť zůstala otevřená, férová a vyhnula se neodůvodněnému vyvlastňování hodnoty. DUNA může uvolnit potenciál DAO, přičemž již několik projektů pracuje na jejím zavedení. Vzhledem k tomu, že USA v roce 2025 dále podpoří a urychlí rozvoj svého kryptoeekosystému, očekávám, že DUNA se stane průmyslovým standardem pro americké kryptoprojekty. Kromě toho mohou i jiné státy následovat a přijmout podobné struktury (Wyoming byl prvním, kdo vedl tento trend; byli také prvním státem, který přijal dnes široce používanou LLC) - zejména v kontextu vzniku dalších decentralizovaných aplikací mimo kryptoměnovou oblast (například fyzická infrastruktura / energetická síť).

——Miles Jennings (X platforma @milesjennings | Farcaster platforma @milesjennings)

Vývojáři budou více opakovaně používat, než znovu vynalézat infrastrukturu

V uplynulém roce týmy neustále „vynalézaly kolo“ v rámci blockchainové technologické hromady - například vývojem další sady vlastních ověřovacích systémů, realizací konsensuálních protokolů, prováděcími enginy, programovacími jazyky a RPC API. Tyto pokusy mohou mít mírné vylepšení v některých specifických funkcích, ale často vykazují nedostatky v širších nebo základních funkcích. Vezměme si jako příklad programovací jazyk navržený speciálně pro SNARK: ideálně by tento jazyk mohl pomoci předním vývojářům vytvářet výkonnější SNARKy, ale v praxi může zaostávat za obecnými programovacími jazyky (alespoň prozatím) v oblastech jako je optimalizace kompilátorů, vývojové nástroje, online vzdělávací materiály a podpora AI programování, a dokonce může vést k špatnému výkonu SNARK.

Proto očekávám, že v roce 2025 bude více týmů schopno využívat již existující úspěchy a opakovat komponenty blockchainové infrastruktury - od konsensuálních protokolů a stávajícího stakovaného kapitálu po systémy ověřování. Tento přístup nejenže pomůže vývojářům ušetřit spoustu času a energie, ale také jim umožní soustředit se na unikátní hodnotu produktů nebo služeb.

V současnosti jsou již základní infrastruktura potřebná pro vývoj produktů a služeb Web3 zaměřených na širokou veřejnost prakticky na svém místě. Stejně jako v jiných odvětvích budou úspěšné týmy ty, které dokážou efektivně využívat složité dodavatelské řetězce, nikoli ty, které se vysmívají technologii, kterou „nevyvinuli sami“.

——Joachim Neu (X platforma @jneu_net)

Kryptoprůmysl vítá specializované obchody s aplikacemi a kanály pro objevování obsahu

Když jsou kryptografické aplikace blokovány centralizovanými platformami, jako jsou Apple App Store nebo Google Play, uživatelům jsou omezeny horní kanály pro akvizici. Nyní však vidíme, že se objevují nové aplikace a trhy, které nabízejí distribuci a objevování obsahu bez přísného schvalování. Například trh Worldcoin's World App - který nejen uchovává ověřovací informace, ale také poskytuje přístup k „mini aplikacím“ - přivedl během několika dní stovky tisíc uživatelů k několika aplikacím. Dalším příkladem je bezpoplatkový dApp Store určený pro uživatele telefonu Solana. Tyto případy také ukazují, že nejen software, ale také hardware (jako telefony nebo ověřovací zařízení) mohou představovat klíčovou výhodu kryptografických obchodů, stejně jako Apple zařízení pomohla rozvoji raného ekosystému aplikací.

Kromě toho existují i jiné obchody obsahující tisíce decentralizovaných aplikací a nástrojů pro vývoj Web3 (například Alchemy), stejně jako blockchainy, které fungují jako distributoři her a distribučních platforem (například Ronin). Ale to není zcela zábavní ekosystém: pokud produkt již má ustálené distribuční kanály (například aplikace pro zprávy), není snadné jej přenést na blockchain (výjimkou je síť Telegram/TON). Totéž platí pro aplikace, které mají výrazné distribuční výhody v ekosystému Web2. Nicméně, v roce 2025 bychom mohli vidět více takových migrací.

——Maggie Hsu (X platforma @meigga | Farcaster platforma @maggiehsu)

Od držitelů po uživatele: Transformace kryptografických uživatelů

V roce 2024 došlo v oblasti kryptoměn k významnému pokroku na politické úrovni, mnoho klíčových tvůrců politiky a politických osobností vyjádřilo pozitivní názory. Zároveň se kryptoměny jako finanční hnutí nadále rozvíjejí (například Bitcoin a Ethereum ETP rozšiřují možnosti účasti investorů). V roce 2025 se kryptoměny pravděpodobně dále vyvinou v hnutí výpočetní techniky. Ale odkud přijde další uživatelská skupina?

Myslím si, že je nyní čas oživit ty, kteří jsou v současnosti „pasivními“ držiteli kryptoměnových aktiv, a přetvořit je na aktivnější uživatele. Protože v současnosti pouze 5-10 % držitelů kryptoměnových aktiv aktivně používá kryptotechnologie. Můžeme přenést 617 milionů lidí, kteří již mají kryptoměnová aktiva, na blockchain, zejména s pokračujícím zlepšováním blockchainové infrastruktury a klesajícími uživatelskými transakčními náklady. To znamená, že nové aplikace se postupně objevují pro stávající i nové uživatele. Současně jsme již viděli některé rané aplikace - pokrývající oblasti jako stabilcoiny, DeFi, NFT, hry, sociální sítě, DePIN, DAO a trhy s predikcemi - jak se stávají pro běžné uživatele snadněji přístupné, protože se komunity stále více zaměřují na uživatelské zkušenosti a další optimalizace.

——Daren Matsuoka (X platforma @darenmatsuoka | Farcaster platforma)

„Skrývání technických detailů“ podporuje vznik killer aplikací Web3

Technologické výhody blockchainového průmyslu ho činí jedinečným, ale také do určité míry brání přijetí ze strany běžných uživatelů. Pro tvůrce a fanoušky přináší blockchainová technologie nové možnosti konektivity, vlastnictví a monetizace... Nicméně, terminologie v odvětví (jako „NFT“, „zkRollups“ atd.) a složité designy se stávají překážkami pro ty, kteří by z toho nejvíce profitovali. Měl jsem to silně na paměti v bezpočtu rozhovorů s vedoucími pracovníky z médií, hudby a módy o Web3.

Mnohé masové přijetí spotřebitelských technologií následovalo podobné cesty: technologie byla na prvním místě, poté nějaká ikonická firma nebo designér abstrahovali složitost, čímž vznikly průlomové aplikace. Připomeňme si vývoj e-mailu - protokol SMTP byl skryt za tlačítkem „odeslat“; nebo kreditní karty, většina dnešních uživatelů se již nezajímá o platební stopy, které za nimi stojí. Podobně revoluce Spotify v hudbě nebyla realizována předváděním formátů souborů, ale tím, že playlisty byly přímo doručovány uživatelům. Jak řekl Nassim Taleb: „Přehnané inženýrství vede k křehkosti, zatímco jednoduchost je škálovatelná.“

Proto si myslím, že v roce 2025 naše odvětví přijme tuto myšlenku: „skrývání technických detailů“. Nejlepší decentralizované aplikace již začaly soustředit na intuitivnější design rozhraní, což činí operace tak jednoduché, jako je kliknutí na obrazovku nebo přejetí kartou. V roce 2025 uvidíme více společností, které se budou věnovat jednoduchému designu a jasné komunikaci; úspěšné produkty nepotřebují vysvětlení, přímo řeší problémy.

——Chris Lyons (X platforma @chrislyons | Farcaster platforma)

6 hlavních trendů decentralizovaného řízení v roce 2025

Rok 2025 bude vzrušující rok pro decentralizované řízení. Decentralizované autonomní organizace (DAO) neustále inovují a pro anonymní držitele tokenů zkoumají nové modely společného řízení. Investiční správcovské společnosti se snaží přesvědčit klienty, aby častěji participovali v online hlasování akcionářů. Zároveň začínají společnosti zabývající se umělou inteligencí využívat občanské shromáždění k nastavení norem pro velké jazykové modely (LLMs). Tyto snahy povedou k tomu, že se současně rozběhnou různé experimenty decentralizovaného řízení, včetně:

1、Webové stránky pomáhající voličům delegovat hlasování;

2、Mechanismus delegace asistovaný umělou inteligencí;

3、AI jako zástupce;

4、Inteligentnější mechanismy incentivace účasti;

5、Efektivnější financování veřejných statků;

6、Větší experimenty s losováním pro správu.