Fotografie stánku s bitcoinem z prvních let byla zveřejněna: výzdoba chudá, registrace dává 100 mincí, dnes v hodnotě 72 milionů
Fotografie stánku s bitcoinem z roku 2012 nedávno vzbudila na internetu velký zájem. Stánek na fotografii byl velmi skromný, pouze QR kód a nápis „registrace peněženky dává 100 bitcoinů“. Tehdy těchto 100 bitcoinů mělo hodnotu přibližně 1200 dolarů, dnes však vzrostlo na 7,2 milionu dolarů (přibližně 72 milionů čínských jüanů). Tato fotografie skrývá legendární příběh o tom, jak bitcoin přešel z neznámého do bohatství.
V roce 2012 stál bitcoin pouze 12 dolarů. Stánek sliboval 100 bitcoinů, což bylo celkem 1200 dolarů. Ale kdo by si pomyslel, že se cena v prosinci 2024 vyšplhá na 100 tisíc dolarů za kus. Když to spočítáme, 100 bitcoinů, které jsme mohli získat registrací peněženky, dnes má hodnotu 10 milionů dolarů, což je 72 milionů jüanů.
Podívejme se na těžební zisky bitcoinu, které skutečně rok od roku klesají. Z původních 50 bitcoinů nyní klesly na 6,25 a do roku 2024 se opět sníží na 3,125. To nutí ty, kteří zbohatli díky těžbě, hledat jiné cesty.
Když se podíváme na tu fotografii stánku z roku 2012, je to opravdu dojemné. Tenkrát byl stánek, který vypadal velmi chudě, schopen darovat kolemjdoucím dary nevyčíslitelné hodnoty. Bohužel většina lidí tento „dar“ nepovažovala za důležitý a propásla tak příležitost k rychlému zbohatnutí.
Propagační pracovníci na výstavě si také stěžovali. Museli opakovaně vysvětlovat, co je blockchain, co je těžba a co je digitální peněženka. Ale většina lidí tomu nerozuměla a jen cítila, že je to příliš abstraktní a že reálné jüany jsou spolehlivější.
Tato fotografie stánku z roku 2012 nejen zaznamenává důležitou chvíli ve vývoji bitcoinu, ale také svědčí o proměně jedné éry. Ukazuje nám, že příležitosti se vždy objevují tím nejběžnějším způsobem, a rozhodnutí učiněná tehdy často ovlivňují budoucí životní dráhu. Možná právě v tom spočívá nejzajímavější část osudu: když přichází příležitost, nikdo neví, jaké obrovské změny přinese zdánlivě obyčejná volba.
