Originální autor: Keone Hon, spoluzakladatel Monad

Originální překlad: Azuma, Odaily Planet Daily


Poznámka editora: Minulý měsíc partner L1D 0xLouisT napsal článek o rozšířeném problému s alokací tokenů pro insider v průmyslu (viz "Labyrint Daedala: "Token ekonomický model" skrytý před retailovými investory"). Článek zmínil, že investoři často mohou získat další tokeny prostřednictvím konzultačních služeb. Osobně viděl, že podíl konzultantů v instituci je 5krát větší než podíl jejích investorů, což může snížit skutečné náklady instituce o 80 % ve srovnání s oficiálními financováním a daty ocenění.


Téma alokace tokenů pro insider okamžitě vyvolalo širokou diskusi na trhu. Minulý víkend napsal spoluzakladatel Monad Keone Hon o svých osobních názorech na roli poradců a domníval se, že zakladatelé by neměli rozdávat podíly poradcům zdarma.


Následující je původní obsah Keone, sestavený Odaily Planet Daily.



Na téma poradců bych rád sdílel několik osobních názorů se zakladateli.


Zakladatelé někdy volí nabídku podílů (tokenových podílů) poradcům, což je zcela pochopitelné, ale obvykle je to také chyba.


Budování nové společnosti je obtížné a je zde spousta nových problémů k vyřešení, takže je snadné, aby zakladatelé viděli poradce jako okamžitá řešení.


To však není nutně správně.


Můžete získat spoustu rad zdarma.


V prostoru kryptoměn jsou všichni experti v podstatě aktivní na X a jsou jen soukromou zprávou daleko.


Můžete mi vždy poslat soukromou zprávu s otázkami, na které narazíte při budování nové společnosti, a udělám vše pro to, abych se vám vrátil - pokud vaši zprávu přehlédnu, prosím, pošlete zprávu znovu.


Můžete také zveřejnit své otázky přímo na různých sociálních platformách a někdo určitě odpoví, lidé vždy rádi poskytují své názory.


Jen požádat o radu by vás nemělo nic stát.


Snažte se řešit problémy sami.


Neexistuje žádná náhrada za řešení problémů samostatně a učení je také cenná věc.


Jako zakladatel budete určitě potřebovat vyřešit všechny druhy neznámých problémů. Musíte se vypořádat s řadou situací, jako jsou produkt, nábor, marketing, sociální média, obchodní rozvoj, bezpečnost, akvizice zákazníků atd., a v závislosti na vašich pracovních zkušenostech můžete mít zkušenosti pouze v jedné nebo dvou z těchto oblastí.


Ale jediným způsobem, jak se tyto znalosti naučit, je udělat to sami. Pouze tímto způsobem se můžete lépe naučit nové dovednosti a získat důvěru v procesu.


Poradci vám mohou dočasně pomoci vyřešit jeden nebo dva problémy, ale nakonec se stále musíte učit tím, že to děláte.


Nepřeceňujte hodnotu doporučení konzultantů.


Je pochopitelné si myslet, že "potřebuji nějaké známé konzultanty, aby mě podpořili."


Jako nový projekt může být váš PPT poněkud chudý a váš tým může mít omezené zkušenosti s budováním nových společností. Abychom přesvědčili investory, aby vám věřili a vašim nápadům, můžete být v pokušení najít nějaké zkušené konzultanty, kteří by vás podpořili.


Problém je, že doporučení konzultantů mají nízkou hodnotu. Mnoho projektů má mnoho známých konzultantů a tolik konzultantů poskytuje rady tolika projektům, že investoři si dávno uvědomili, že konzultanti mají velmi omezený vliv na úspěch projektu.


Investoři si také dobře uvědomují vaši omezenou zkušenost, což není překvapivé, protože jste zakladatel v rané fázi. Vaší prací je učit se. Místo spoléhání se na kvalifikace svých konzultantů můžete prokázat svou schopnost učit se nové dovednosti nebo řešit nové problémy prostřednictvím svých činů.


Osobně se mi vlastně líbí vidět týmy bez konzultantů. V tomto případě se tým může spoléhat pouze na své vlastní schopnosti a bude mít jasnější představu o tom, co se ještě musí naučit.


Konzultanti mají velmi omezený přínos ve srovnání s plně zaměstnanými pracovníky.


Realisticky, kdokoliv mimo plně zaměstnaný tým investuje nakonec pouze zlomek času, který by investoval plně zaměstnaný pracovník.


Plně zaměstnaný pracovník může investovat 40, 50, 60+ hodin týdně do projektu, aby mu pomohl uspět. Konzultant může investovat pouze několik hodin měsíčně, a vzhledem k jejich zkušenostem nebo kontaktům mohou být produktivnější na hodinu, ale jsou opravdu 100krát produktivnější?


Úspěch přichází z opravdového dělání věcí a opravdové dělání věcí vyžaduje čas. Není žádná cesta kolem toho.


Také dávat poradcům více než plně zaměstnaným pracovníkům je skutečný problém.


Vaše očekávání mohou být příliš optimistická.


Stejně jako burger, který skutečně jíte, nikdy není tak dobrý jako ten v reklamě, každý má chvíle nadměrného optimismu, zvlášť zakladatelé v raných fázích.


Když vám poradci představují své služby, budete pochopitelně ohromeni a budete chtít říct "ano" - protože si myslíte, že vám mohou usnadnit práci.


Problém je, že začít novou společnost je těžké, s poradci je to stále těžké a později se to ještě zhoršuje. Jediným způsobem, jak se dostat ven, je vybudovat sebe a svůj tým.


Pokud považujete první úroveň videohry za obtížnou, měli byste zlepšit své dovednosti místo podvádění. Pokud je to tak, co byste měli dělat, když dosáhnete druhé úrovně?


Problém se špatným výběrem


Ti, kteří vám mohou poskytnout skutečně cenné rady, se nemusí stát vašimi poradci, a naopak ti, kteří vám aktivně "oslovují" a poskytují konzultační služby, nemusí poskytovat skutečně cenné rady.


Ve skutečnosti ti, kteří vám nejspíš poskytnou cenné rady, často neúčtují žádné poplatky, ale nebudou se stát vašimi poradci.


V některých zvláštních případech mohou konzultanti skutečně vyřešit určité krátkodobé problémy. Například, pokud jste netechnický zakladatel a potřebujete identifikovat ideálního CTO... To je skutečně obtížné, ale bylo by užitečné, kdyby vám zkušený konzultant mohl pomoci vybrat potenciální spoluzakladatele.


Ale i tak byste měli pečlivě zvážit, kolik byste měli platit konzultantům a zjistit, zda je někdo, kdo vám může pomoci zdarma v tak kritickém okamžiku.


Startupy musí být šetrné.


Je obtížné pro konzultanty pomoci vám vyřešit základní problémy.


V počátečních fázích budování společnosti je nejdůležitější rychlost iterace produktu a učení a aktualizace. V této souvislosti vám konzultanti těžko mohou pomoci, a pouze vy můžete rozhodnout o úspěchu nebo neúspěchu.


Počáteční fáze jsou vždy těžké, protože máte málo zkušeností a málo zdrojů, ale vaše zkušenosti se v průběhu času zvýší. Neexistují žádné zkratky k úspěchu.


Komunita kryptoměn je velmi soudržná a existuje mnoho dostupných zdrojů, které často nic nestojí, a měli byste nejprve hledat pomoc.


Pokud narazíte na nějaké problémy, prosím, pošlete mi soukromou zprávu a udělám vše pro to, abych vám pomohl vyřešit problém. Hodně štěstí.


Originální odkaz