[Názor] Emoce určují dno a fondy vrchol
➤ Emoce určují dno
Německá vláda stále pokračuje v prodeji BTC, ale BTC nadále neklesá, jako tomu bylo v posledních dnech.
To potvrzuje zažitý názor, že fondy určují vrchol a emoce určují dno.
Prodej BTC německou vládou není dno, ale emocionální efekt způsobený prodejem BTC německou vládou vytvořil zinscenované dno této vlny.
Stupně šedi nemohou proniknout vírou,
Ani Mentougou nemůže zničit víru.
Německá vláda se ještě více snaží zničit víru...
Nechte trh zpanikařit natolik, že ztratí důvěru v býčí trh a dokonce i v měnový kruh. To je ta nejpanikavější doba. A jediný, kdo může toto přesvědčení prolomit, je samotný měnový kruh:
Na konci roku 2018, aby soutěžily o jméno BCH, soutěžily dvě velké těžařské síly o výpočetní výkon... V lidech to vyvolalo pocit, že takzvaný blockchain, kryptoměna a forky... vypadal jako fraška.
V polovině roku 2022 se Luna, která patřila mezi 10 nejlepších v tržní kapitalizaci a byla investována a podporována velkým množstvím institucí, zhroutila... Díky tomu měli lidé pocit, že instituce nejsou nic jiného než to.
Na konci roku 2022 zkrachovala FTX, druhá největší světová burza s velkým množstvím institucionálních investic a vkladů... V lidech to vyvolalo pocit, že velké burzy nejsou spolehlivé.
Fondy nemohou sáhnout na dno, emoce ano.
➤ Financování určuje vrchol
Naopak býčí topy se často objevují v prostředí monetárního uvolňování.
V roce 2024 BTC prolomí předchozí maximum. Bez příznivého makroprostředí však situace na trhu zůstane stejná. Na jednu stranu je výška BTC téměř stejná jako předchozí high. Na druhou stranu neexistuje žádná kopírovací sezóna.
Emoce nemohou koupit vrchol, fondy ano!
Finanční prostředky a emoce se samozřejmě navzájem ovlivňují a nelze je samostatně zobecňovat.
Jsou zde dva závěry:
Za prvé, dopad prodeje německé vlády na sentiment v podstatě pominul.
Za druhé, takzvaný býčí trh, který se oddělil od volného makroprostředí, může být pouze malým býčím trhem, nebo nanejvýš středním býčím trhem, a velký býčí trh ještě nedorazil.
