LIVE知行合一按计划实施
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努力做到3年100倍从1万u到一百万u
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每次操作前都來廣場發一次思路，發短訊時候，自己似乎可以冷靜下來思考很多東西，有一句話我很喜歡，當局者迷，旁觀者清，當你開單了，你就是進了局中，不能客觀的做出很多決定因爲和你利益相關，所以你會有偏見，明明有風險你卻時而不見，交易每次都要小心謹慎，減少交易次數，交易的次數越多越急，容易犯錯，犯錯了又會影響心態，進而惡性循環，做交易第一步管住手，減少交易次數，你自然犯錯少，有時候可以躲過一些極端行情，保住利潤，交易大多數都很難克服貪婪和恐懼的情緒，做到作爲一個旁觀者的視角來看待自己的交易。uma希望成交量交易額能上去有熱度有關注纔有機會，不然慢慢的就成空氣了。
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HBO纪录片或揭示中本聪身份
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1996年，李嘉诚走进北京王府井的麦当劳，服务员问李嘉诚说：先生，请问您点什么餐？李嘉诚扶了扶眼镜框，没理睬，转身对身后的秘书说：以麦当劳为圆心，方圆3公里的区域我全要了。这事儿后来成了圈内的一段佳话。
当年那位企业家想拿下那块地皮。结果麦当劳不买账，最后花了大价钱才搞定。其实这品牌背后的盈利模式挺有意思的。它不仅仅是个卖汉堡的，还搞特许经营，供应链管理，甚至商业地产开发。
很多公司都在学习这种模式。不只是餐饮业，零售业也一样。比如有的大超市会在新开发区开店，带火了整个商圈。还有些科技公司通过授权技术来挣钱。教育机构也会通过合作办学来扩展业务。
这真是个聪明的生意经。快餐店居然还能玩商业地产，真没想到。看来，要想成功，就得不断琢磨新招儿。麦当劳这套模式，确实值得大家好好学学。#HBO纪录片或揭示中本聪身份
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