2025年12月23日
我兒子剛上小學，爲了讓他感受大自然的魅力，有時候會引導他觀察螞蟻。小孩子自然不會有什麼仁慈之心，不是去撥弄它就是去踩它。
有時候我會嘗試站在螞蟻角度去看這個世界。對它而言，弱小的孩子根本不是它能對抗的，它只能任人擺佈。我從農村出來，長期以來的心態都和螞蟻一樣，只能被這個世界擺佈。
這種心態會在我的潛意識裏滋生出一個想法，那就是對這個強大的世界而言，對那些能操縱它的資本而言，根本沒有什麼漏洞能讓我這種人鑽。

2025年12月22日
12年本科畢業後就加入了一家小型國企，這家公司的主業是做汽車零部件。來到一個沒有任何背景、沒有一個親戚的城市，做爲一個來自農村的小婁婁，想出人頭地，我知道是機會渺茫的。我明白我的優勢是肯學習，沒有人情負擔。後來我圍繞這兩點做了如下事情：1、領導需要人過渡的崗位自己都服從調配，做過現場質量管理、供應商管理、車間技術員、質量管理體系推進員、企業文化管理員、總經理祕書、支部書記。2、不斷的學習，從日本精益生產到TS16149（汽車行業的質量管理標準），從點火系統到汽車發動機，從端茶倒水到三會一課，最難啃的五大工具（FMEA、MSA這些，行內人應該都懂）我是公司裏最懂的一批人。3、後來提拔到中層幹部，我不講人情，改變一些體系內的人顧情面就幹不了的事。因爲我知道，我不做這些事，不可能競爭過那些廠二代、廠三代。人家不出錯就能穩步往上爬，而我不行。

貝萊德在推出比特幣ETF後，一直在向投資者做相關投資教育。12月18日一段3分鐘的比特幣介紹影片提到“不能保證比特幣的 2100 萬枚供應量不會改變 ”。這句話讓比特幣支持者感到不安，甚至懷疑貝萊德是否在爲未來可能發起的硬分叉或修改比特幣協議做鋪路。
我認爲這是多慮了。
1、推動比特幣的底層改變需要得到51%算力的支持，而不是貝萊德買得夠多能影響的。
2、這不符合比特幣持有者的利益，這種底層改動對比特幣而言是巨大的風險，根本不符合貝萊德這種大戶的利益。