隨着開發者入圈越來越多，導致現在Web3 現在各種項目氾濫，據不完全統計24年新增了100萬個項目，是21年牛市的2.5倍。

這些新增的項目的通病就是“低流通高市值”，這100萬項目每天都會釋放一點點拋售給市場，造成市場每天要承受將近3億美元的拋壓。

在有限的用戶體量下，幾百萬新項目都在啃噬原本脆弱流動性，這是導致本輪牛市資金流動性不足，山寨幣不漲，牛市用戶不賺反虧的重要原因。

https://x.com/jconorgrogan/status/1790385292446400623

Web3 每個項目都在給用戶講述美好的故事，這些最終都會爲交易服務，交易就像快銷品一樣，流量即一切。沒有流量，飛輪轉不起來；沒有用戶，流量也玩不轉；沒有足夠的用戶，你怎麼L2；沒有足夠的用戶，你怎麼LST；沒有足夠的用戶，怎麼保證區塊鏈安全……

所以幣圈的大部分需求，在行業對用戶的需求面前都是僞需求，解決了用戶層面敘事，纔有後面其他的敘事可以講。

Web2 是在“人貨場”上已經形成了一個萬億級市場，如何將Web2用戶轉化爲Web3用戶，形成Web3自己的“人貨場”，一直是一個行業難題，行業開發者以達成的共識是，通過SocialFi來搭建Web3的“人貨場”是最便捷也是最穩固的方式。

那麼今天我們就來介紹，SocialFi 的方方面面。

一、Web3 社交沒有終局，出道即巔峯？

市場一致認爲 SocialFi 能跑出幾個獨角獸，並且做了非常專業的理論推理，還給SocialFi 匹配了無懈可擊的市場和技術。開發者們在鏈上已經開發出幾百個解決方案：

但“實際”貌似一直跟“理論”背道而馳，導致“理論”沒辦法與“實際”結合，這就造成了自帶流量的SocialFi給人感覺就是出道即巔峯。

這裏面我們挑一些重點項目來分析，看看是不是出道即巔峯。比如 Lens Protocal、CyberConnect、Farcaster、Debox、friend.tech。

（一）第一代 SocialFi

Lens Protocal 被看作是第一代 SocialFi，由Aave在22年創立，是一個產品敘事非常宏大的鏈上社交基礎數據層。上面已經構建了200個Dapp，生態用戶總數達1,482,795，日活1000左右。

https://dune.com/queries/1534604/2573852

基於 Lens 協議，也誕生了例如 Lenster 和 Phaver等幾個有意思的Dapp：

  • Lenster ，去中心化版的 X

  • Phaver 的模式爲“點贊即獎勵”

由於Lens Protocal 在產品設計的時候，沒有很好的融入資產，在 SocialFi 場景沒有證實之前，用戶無法在協議中產生較強的收益預期，”Fi”的屬性差，導致了用戶的流失。

第一代 SocialFi 的平臺對用戶的模式，還有CyberConnect、Farcaster、Nostr、Mast Network……

Web3 市場追求 “更快、更便宜、更新穎”，雖然在Lens Protocal之後出了很多其他的SocialFi，但沒有什麼顛覆性，直到 Friend.tech出現。

（二）第二代 SocialFi

Friend.tech 被認爲是第二代SocialFi，並不是一個協議，他在場景上選擇單對多的網絡狀社交形態。

他在“人貨場”的“貨”上過於強調“Fi”的屬性，實現了 KOL 的影響力價值變現，KOL 越有聲譽，來購買其份額的用戶越多，其身價越高，購買價格就越高，賣出價格也會變高。

雖然足夠新穎，但泡沫大、系統封閉、外部性不足，導致在財富效應減弱後用戶迅速流失（日活100）。

雖然在高峯期之後 friend.tech 一直呈現下滑趨勢，但其在粉絲經濟和價值反哺用戶方面做出的創新嘗試，也給很多從業者和項目方帶來啓發。

第二代 SocialFi 走的更遠的是DeBox，同樣是“單對多”模式，DeBox 最核心解決的問題就是“持倉聊天”，Debox 的羣聊功能可以設置成擁有特定的NFT或 Token 且達到一定數額的成員進入社羣，以持倉作爲共識，來凝聚有相同看法和觀念的社羣成員，從而更好地形成自發的社區治理機制，減少信息噪音。由於內容存儲和邏輯都在鏈下，用戶體驗比較好，比較類似 Web2 社交產品的使用體驗。

小結

從第一二代SocialFi的解決方案上可以看出，目前市場很多解決方案都是在照搬Web2的模式，所以一直以來常見的web3 社交產品就是這幾類：

  • 底層基礎設施：比如Lens Protocal、CyberConnect、Farcaster、Nostr、Mast Network……

  • 任務平臺：比如Galxe、Zealy、Layer3等

  • X to Earn類：比如CARV、SwapChat、

  • 創作者經濟：比如Friend.tech、Bodhi

  • web2社交應用的web3化：比如Satellite IM、Debox等。

可以看到第一二代SocialFi，要麼是平臺模式，要麼是單對多社羣模式，將“平臺對用戶”和“單對多”模式融合在一起，組成一個強大的“人貨場”解決方案的還沒有出現。

直到UXLINK突破1000萬用戶，我們才慢慢發現第三代SocialFi已經開始萌芽。

UXLink 被認爲是第三代SocialFi，UXLink 在設計之初便瞄準了熟人社交這一細分場景，並在資產端進行了雙代幣模型的設計。

在產品架構的設計上更加複雜，分爲基本應用層、協議服務層和基礎設施層，相互支持、補充，並且爲外部協議的接入留出了足夠的接口。

在熟人社交場景下，UXLink 實現了包括流量入口、社交資產交易、基礎設施爲一體的社交生態，下面讓我們自頂向下的拆解 UXLink 的產品框架。

翻譯成人話就是：UXLink 取之前SocialFi項目的長處，結合自己對SocialFi的理解，設計出一套自己的公鏈和社羣模式，UXLink 社羣也不需要建立在自己的應用上，就像Toncoin那樣，兼容Telegram，可以將Telegram上web2用戶通過邀請獎勵無縫轉化爲web3用戶，解決“人貨場”的商業閉環。

UXLink 自己的定位是通過Link To Earn來構建熟人社交關係圖譜，並對第三方提供數據服務。也就是說UXLink 不只是一個社交Dapp，而是要做一個L1社交協議類解決方案。

其結構分爲3層，爲讓讀者更好的理解，我這裏儘量少說技術詞彙：

  • 第一層、基礎應用層——解決“人貨場”中“人”從哪裏來？

這是 UXLink 基礎應用層，這是提供“to C”服務的一層，也是用戶經常接觸到的一層，交互收益都發生在這一層。兼容Telegram羣場景，通過“熟人社交”中邀請獎勵模式，將Web2用戶無縫轉化爲Web3用戶。

Toncoin利用 Telegram 8億用戶基礎迅速出圈，UXLink 用技術方案兼容Telegram，不管是第三方開發者還是用戶都能夠無縫進入Web3，有效解決“人”從哪裏來的問題。

在這裏UXLink已經取得顯著成效：

🔸1000 萬+註冊用戶
🔸500 萬+持有者
🔸160 萬+NFT 持有者

我們可以想象一下，這麼多的真實用戶，開發者看到了是不是會想辦法入場。

  • 第二層、協議層——解決“人貨場”中“貨”從哪裏來？

通過應用層的社交獎勵轉化過來的用戶，得有地方承載，得有“貨”，沒貨的話，轉化過來的用戶會很快流失。

所以這一層主要是面向開發者的協議層，通過API提供數據和EVM+IPFS+Cloud 鏈上鍊下混合的可擴展技術架構，讓開發者如同在微信社交關係開發小程序、在FACEBOOK中開發Facebook Market Place一樣，利用社交關係產生高質量的增長和個性化的用戶服務，如AI算法，推薦、組團等，組成一個完善的生態體系。

用戶在UXLink生態中與不同的客體進行互動，既可以稱之爲“交互”也可以稱之爲“貢獻”，用戶在持續貢獻自己的社交關係、貢獻自己的注意力、貢獻自己的信任、貢獻自己的數據。UXLink的核心場景就是將貢獻金融化，讓用戶成爲貢獻行爲的實際獲益者，而不是平臺本身。

目前已有100多個項目在 UXLink 上發佈，用戶可以通過 UXLink 身份參與到這100多個項目中，有效解決“人貨場”中“貨”的供應。

  • 第三層、基礎設施層——解決“人貨場”中“場”的搭建

這是一個混合可擴展架構(EVM +IPFS + Clouds)，是一個讓社交關係和數據資產化並流動起來的更底層的基礎設施。通過多鏈的方式讓用戶可以再各個公鏈和應用裏去流轉自己的社交資產。

從上面的“人貨場”閉環中我們可以看出，UXLink 是一個超級鏈接器，在區塊鏈中充當的是Hub的角色。

  • 第一個閉環是小閉環，也就是用戶 — 產品 — 開發者（狹義的“人貨場”），通過UXLink 第一層和第二層提供的技術堆棧——全套工具（例如UX Growth）和其對TG原生場景的改造（例如Social DEX），對用戶-產品-開發者實現了有效的鏈接，可以滿足用戶和開發者的真實需求，逐漸形成一套完整的用戶產品羣。

  • 第二個閉環是大閉環，也就是基礎設施-流量-應用（廣義的“人貨場”），UXLink 通過Layer — Protocal — Dapp三個層面來解決區塊鏈信任問題，通過品牌流量來實現大閉環。

在 Web3 互不接盤、用戶不信任項目方的今天，行業需要一個能在用戶和項目之間的鏈接器，一個具備千萬級別真實用戶的“人貨場”來引爆市場。

最近UXLink發佈《代幣空投規則並進一步徵求社區意見》，也就是查女巫公告，這意味着項目近期就要發放空投了。

https://wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=42&id=28444

在空投之前，我們來估算一下代幣的價值。

（一）代幣經濟模型

UXLink採取雙代幣模型，包含效用代幣 $UXUY 和 治理代幣 $UXLINK。

1、效用代幣 $UXUY：主要用來激勵 $UXUY 的社區增長和互動。

  • 賺取方式：用戶可以通過邀請好友和爲生態系統做貢獻賺取 $UXUY，隨着 UXLINK 的用戶規模增長，用戶賺取 $UXUY 的速度將會指數級減少，一旦網絡達到 3000 萬，就不會再產生新的 UXUY 代幣。屆時，網絡效應形成的價值可以支撐用戶和節點的持續擴張。UXLINK 稱這種機制爲 PoL（Proof of Link）。

  • 銷燬機制：$UXUY 可以被用來支付服務費（生態內交互的費用，UXLINK 還可以幫助用戶用 $UXUY 支付 Commission）。這些費用中，將會有 3% — 15% 被銷燬，具體數值取決於 UXLINK 社區的治理決策。

2、治理代幣 $UXLINK：主要用於治理和捕獲 UXLINK 產品產生的價值。

  • 供應：$UXLINK 有 10 億枚的固定供應量。

  • 釋放：$UXLINK 將在上所後進行釋放。

  • 社區：向活躍的高質量用戶空投，無鎖定期

  • 投資人：6個月鎖定期+8個季度內每季度釋放12.5%

  • 團隊：6個月鎖定期+8個季度內每季度釋放12.5%

（二）關於空投

65%的代幣都分配給社區，前10%的社區用戶能夠獲得空投，根據NFT 160萬持有者數據，每個用戶可以mint 5個，考慮到還有很多沒有mint，第一批大概會有5000萬枚UXLINK代幣空投，預計100萬人參與分配。

（三）代幣價值預估

UXLINK代幣總量10億枚，根據釋放圖，大概會有5%-10%初始流通。同賽道已經上幣的項目是CyberConnect，湊巧的是UXLINK與CyberConnect都拿到了1500萬美元的融資，雖然估值模型不太一樣，但還是有一定的借鑑作用。

參照 CYBER，FDV 5.47億，MC1.27億。

假設UXLINK，FDV爲 2億，那麼UXLINK的價格在0.2u左右；

市場對UXLINK期許較高，FDV可能會上漲，假如達到3.5億，那麼UXLINK的價格在0.35u左右；

如果你的代幣是空投獲得的，可以看上線後的市場情緒和買賣盤在做決定，如果買盤較多，可以hold一段時間，新高時再出。